哈比樂園：快樂學習思考邏輯 可憐的現代人，享受越多，需要瞭解的也越多。 幸好，很多人也以為他懂得夠多了。 因此，可以安逸地休憩。 可恨的是，創新發明的東西越來越多。 網路時代，天天都有驚奇。 就像書籍一樣，每當好不容易讀完一本書的時候， 發現網路書城又出現許多新書， 眾多的作者又出版了10本書。 永遠趕不上時代的進步。 到底要怎樣啦！唯一的辦法， 只有快樂學習思考邏輯，舉一反三！

51愛的鼓勵 2訂閱站台

孟山都股東同意與拜耳併購案2016年12月13日

2016年5月24日，德國化工製藥公司拜耳(Bayer Aktiengesellschaft)提出對美國農藥與種子公司孟山都（Monsanto）建議收購聲明，期待與孟山都進行討論併購的事宜。拜耳提議以每股122美元的全現金收購孟山都股票。但是，孟山都認為出價偏低。

終於，拜耳的併購提議在2016年12月13日的股東特別會議上，獲得通過。根據協議，總收購金額660億美元，Monsanto股東在合併時每股可獲得128美元的現金。拜耳在孟山都通過後，向監理機構提出申請，包括美國的哈特-斯考特-羅迪諾法案(Hart-Scott-Rodino Act)。此項聘購案，順利的話，預定在2017年年底前完成。

    拜耳在醫療保健和農業領域擁有核心競爭力。在2015年，拜耳集團員工約117,000人，銷售額463億歐元。Monsanto生產種子，包括水果、蔬菜、玉米，大豆和棉花等，雇用超過20,000名的員工。近年來，更是致力於基因轉殖(gene modified, GM)種子的推廣。

    兩家公司的併購案，從互補的角度看，可以結合世界各地的農民，因應氣候變遷和糧食生產等挑戰。近年原物料與農產品價格低迷，技術成長碰到瓶頸，導致股價不振，推動併購，可以產生成本節省和成長綜效，真是購買與被買兩相宜。

兩家公司的農業部門產品，包括種子與農藥，將共掌握全球25%的市場份額，變成超級壟斷強權。併購也可以帶來成本的節省。此併購案，也是因應陶氏化學(Dow)與杜邦(Dupont)在 2015 年的合併，陶氏杜邦(DowDupont)合併後，又分拆成農業、材料科學與特殊產品等三大部門。其中，農業部門合併後的營業規模對孟山都造成競爭壓力，也促使孟山都必須考慮與拜耳的合併案。

IMG_0170.JPG