哈比樂園：快樂學習思考邏輯 可憐的現代人，享受越多，需要瞭解的也越多。 幸好，很多人也以為他懂得夠多了。 因此，可以安逸地休憩。 可恨的是，創新發明的東西越來越多。 網路時代，天天都有驚奇。 就像書籍一樣，每當好不容易讀完一本書的時候， 發現網路書城又出現許多新書， 眾多的作者又出版了10本書。 永遠趕不上時代的進步。 到底要怎樣啦！唯一的辦法， 只有快樂學習思考邏輯，舉一反三！

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三隻小豬JT

風險、成本與效益

    「三隻小豬」是成語？！意思是訓示人們要學第三隻小豬一樣，要勤勉務實，不然，可能會被大野狼吃掉。

    三隻小豬走入危機四伏的世界建造他們各自的家。第一隻小豬很快地利用稻草(straw) 建造出小屋，然後就開始跳舞的娛樂，來到第二隻小豬的屋前。第二隻小豬很快地利用木棍(sticks)建造出小屋，然後開始玩耍，第一隻小豬吹著長笛(flute)而第二隻小豬拉著小提琴(fiddle)，第一、二隻小豬來到第三隻小豬的屋前。第三隻小豬利用磚塊(bricks)建造出小屋，花了許多時間，因此沒有時間玩耍。

    大野狼跑到第一隻小豬的稻草屋前，稻草屋很快地被吹倒了，第一隻小豬趕快跑到第二隻小豬的木棍小屋。大野狼追到第二隻小豬的木棍小屋前，木棍小屋很快地被吹倒了，第一、二隻小豬趕快跑到第三隻小豬的磚頭小屋。大野狼吹不動磚頭小屋，從煙囪進屋被滾燙的熱水燒傷地逃跑了。

    就時間的分配上，勞動與休閒的分配上，第一隻小豬投入最少的勞動與最多的休閒；相對地，第三隻小豬投入最多的勞動與最少的休閒，可謂「苦幹實幹」的「台灣牛」。自從提倡週休二日之後，重視休閒的趨勢也可能要改變勞動的投入，就像第二隻小豬一樣。

    如果考慮成本效益的觀念，小屋就是小屋，可以居住就好。若世界上沒有大野狼，稻草屋、木棍屋、磚頭屋，只要能住小豬就是好屋。或者大野狼若吹不倒稻草屋，則稻草屋也許是一個選擇。

    有一次與一位從國外來台灣參與台北捷運規劃的工學院教授經過信義路與基隆路口的人行陸橋，他就很讚歎地說我們的陸橋堅固地簡直可以通行汽車，實際上是不必如此堅固的，人在上面行走與汽車行走所需投入的鋼鐵結構是不一樣的。傳染性疾病的防疫也是一種風險的取捨。方案一需要較少的費用但是爆發疾病的機率比較大：方案三需要較多的費用但是爆發疾病的機率比較小，事務間本來就具備替代(trade off)的關係。就所謂保守的、保險的角度來看，或許方案三是最被讚賞的方案。但是就有限的資源分配的觀念，我們並不一定能夠，也不必要一定選擇方案三，畢竟我們不一定有足夠的資源，或是有些資源必須被分配在別的事務上。所以有時候，選擇方案二，表示我們是在合理的成本下，承擔某種程度的風險。

    「三隻小豬」從經濟學的角度來看，讓我們可以想想成本效益與風險的觀念。