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2008-10-07 11:05:54| 人氣7,238| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

企管學》鄭文宗 追求合理 眼光精準

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＊ 記者 周志恆

文曄董事長鄭文宗在他29歲那年成立文曄科技，能以這麼年輕的資歷就創業成功、當上董事長，憑藉著就是他精準獨創的眼光，與凡事追求「合理」的價值觀。

鄭文宗自東海大學畢業後，與大多數電子公司老闆一樣，選擇電子公司為人生第一份工作；他待過仁寶、英群的生產管理部門，當年台灣電子工業正快速起飛，鄭文宗每個周六、日都得待在公司加班，一直到晚上11、12點，「三餐不繼」早已是家常便飯，待了一年多後，鄭文宗知道這不是他要的人生，他於是選擇離開、轉到光寶子公司旭寶賣IC，從此開創他新的事業契機，更為他賺到一個老婆。

民國70年代，鄭文宗到旭寶開始跑業務，很有生意頭腦的他，業績沒多久就做得嘎嘎叫，當時組上平均每個月有七成以上業績都是靠他一個人的貢獻，有天，上頭突然把他找進辦公室，告訴他說公司將賣給美國大廠ARROW，員工可開始領回個人所分配到的股票。

鄭文宗回憶當年，他僅分到四張股票，不禁莞爾一笑；不過，這也正好開啟他想自行創業的念頭。

離開旭寶後，鄭文宗與數個好友合資成立第一家公司叫作「鈶威」，剛開始就以作為旭寶的中盤商起家，由於業績穩定，公司成立之初就賺錢，但相較於安於現狀，鄭文宗的野心並不僅於此，因此他離開鈶威、於82年成立文曄，當時資本額才1,000萬元。

不過，因為有待過旭寶這段淵源，鄭文宗在鈶威時期，不但與旭寶作生意，更認識了他現在的夫人許文紅，而在鈶威時，與旭寶的聯絡窗口剛好也是現在的夫人，剛從國立政治大學畢業的許文紅，由於有很多問題不懂，鄭文宗不僅成為她的最佳指導老師，也成為她的最佳情人。

鄭文宗在成立文曄後，憑藉他獨到眼光及實事求是的態度，快速將文曄帶到一定營運規模。2000年時，他意識到通路商須藉股票上市達到集資的重要性，毅然決然推動文曄股票上櫃；2001年時，鄭文宗也了解到通路業未來區城發展的趨勢，因此將通路布局擴及至中國。

轉眼間，15個年頭過去，文曄從一家草創時期年營業額不到1億元的小通路商，搖身成為年營收挑戰500億元的國內第三大IC通路商，資本額也從1,000萬元增加到23億元，更創下成立迄今零虧損的紀錄。

鄭文宗能將文曄經營得有聲有色，憑藉的就是他個人認為「不合理的事不會長久」的價值觀，以及將「自我價值轉成利潤」的經營之道。文曄更期許2010年達到集團營收挑戰1,000億元的使命，在鄭文宗凡事講求合理經營之道下，相信也不會讓投資人失望。

【2008/09/29 經濟日報】

我要檢舉
#東海大學#政治大學#區城發展#通路商#生意頭腦
台長： 台北光點

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