24h購物| | PChome| 登入
2007-10-28 13:26:22| 人氣11,887| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

回首創業路 施崇棠最感謝施振榮

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

＊ 記者林貞美／台北報導

華碩電腦董事長施崇棠昨（27）日表示，宏碁集團創辦人施振榮胸襟開闊又深具創意，是影響他一生最深的人之一。他認為，在全球化的趨勢下，歐美市場、品味將不再是唯一的主流，華碩經營品牌，要走出台灣人自己的風格與美感。

施崇棠與華碩創辦人之一、財務協理魏杏娟應慈濟傳播文化基金會邀請，昨天下午針對「生命的風華」主題展開對談，兩位「老同事」一起暢談人生哲理及華碩創辦以來的心路歷程，展現出難得輕鬆的一面。

施崇棠表示，他的父親從小陪他看象棋、打棋譜，培養出他凡事深思熟慮的習慣，對他一生有很深遠的影響。後來，加入宏碁後，更深感施振榮為人胸襟開闊，又時時能有創意，對他潛移默化，也是他生命中影響至深的人，「難怪有很多人都說，我與施振榮看起來很像」。

施崇棠指出，華碩成立之初，原來只是想要經營一家「小而美」的公司，但華碩今年營收將挑戰7,500億元、主機板出貨量6,000 萬片，可以說全球近四成桌上型電腦都是使用華碩的主機板。

他表示，華碩創辦18年來，曾遭逢兩次較重大的瓶頸。第一次是華碩成立第四年時，當時品質出了點問題，營收沒有成長，因此流失很多人才，面臨人才庫必須重建的壓力。「當時我為了找人才，翻開台大研究生的通訊錄，一個一個打電話，拜託他們來華碩上班」，施崇棠最後終於克服困難。

第二次瓶頸是2001年時，營收雖然創下新高，但第二年獲利卻僅剩下五成，在此警訊下，他才決定推行巨獅策略，經過這次經驗，也令他深深體會到「人在順境時、太成功往往種下後來失敗的陷阱」。

【2007/10/28 經濟日報】

我要檢舉
#施崇棠#宏碁#Acer#施振榮#全球化#東方人#品牌戰#創業路#華碩電腦#台灣人#潛移默化#慈濟#Branding#美感#ASUS#小而美#主機板#瓶頸#台大#研究生#順境#陷阱
台長： 台北光點

您可能對以下文章有興趣

人氣(11,887) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 教育學習(進修、留學、學術研究、教育概況) | 個人分類: 看笑話 長智慧 |
此分類下一篇:上司的條件：如何幫助瞎忙的屬下？
此分類上一篇:職場笑臉 如何做到「帶動成長者」

TOP
詳全文