活泉4年9月14日
我們常聽到「二鳥在林不如一鳥在手」（註一），但在「1989巴菲特致股東函」中卻看到「一鳥在林勝似兩鳥在手」（註二），讓我覺得似曾相似。當然，這兩者有不一樣的解釋，「二鳥在林不如一鳥在手」在【註一】已有詳細的解釋，而「一鳥在林勝似兩鳥在手」（對照英文的翻法，或者翻成「二鳥在手也許不如一鳥在林」）有點像「莫非定律」裡所講的（註三），若是燙手山芋，還不如交給有興趣、有能力的人去管理。
巴菲特致股東函講到一個觀念，雖然自己來管最安心，但如果你不善理財，還不如「留給我們信任有才幹的經理人繼續運用發揮」，在他手中的「一隻鳥」會跟你手中的「二隻鳥」有一樣的價值──因為他可使「一隻鳥」增值成「二隻鳥」。
在麥青遠所著「靠巴菲特發財」一書中就一再強調這個觀念──「二鳥在手也許不如一鳥在林」：
「如果你選擇的是輸錢，那麼你的理財任務就簡單多了，因為社會上充滿著眾多賭博、投機管道、和神棍等人，來幫你達到這個目標。甚至每一天，你都有可能會接到所謂『專業人士』的聯絡，希望能說服你，而使他們能在你輸錢的過程中，賺取一些幫你輸錢的佣金。」
「我一向都認為，最需要聰明地投資理財的，就是中產階級。因為，下層社會不但沒有屬於自己的資金，反而還倒欠人家錢。就像巴菲特所說的，『投資』就是今天把一筆錢放進去、希望將來能夠把更大筆的錢拿出來的活動（量變）。欠人錢，又怎能投資呢？」真的耶！像我們工廠的工人，每到月底就打電話到公司來，要預支下個月的薪水，我實在搞不懂他們的錢是怎麼花的，如果每個人在銀行先存入一個月的薪水，那麼要預支時只要跟自己借就好了，反正向公司借又不是不必還。
「我在美國和東南亞都曾鼓勵一些朋友買入白沙股票，不少朋友都已經照辦。但其中一些雖然是很相信巴菲特之能力和處事看法，但卻苦於全部資金被『綁死』在當地的股市裡，有的則是年輕人，還未存有像樣的資金來作投資。」、「相反的，我的台灣朋友中，大多數已經聽取了我的勸告而自己利用網路買入了白沙，還感謝我介紹他們這家優秀的公司。有些朋友，只是高中畢業來美國讀書，就已經有上百萬的資金，與其放在美國銀行裡，他們都可以拿來先買白沙股票賺錢了。」、「巴菲特所主管的白沙公司，在過去34年來取得了常年平均30%的報酬率，而同時期美國整體股市的表現卻只得12%，這說明了投資人是能夠通過穩重保守的投資方式，而取得非常卓越的增值成績。」
「有人可能會問，不錯，白沙在巴菲特接管後的33年來，l元的投資，已經變成5,833元，但我是否太遲了？」
美國《財星》雜誌曾報導過：「每年都會有好多投資人，一面很敬佩的看著可口可樂公司的股價表現，一面覺得可惜，因為已經太遲來不及買入了。他們覺得可樂汽水市場已經飽和，而且可口可樂產品已經滲透了整個市場。」
你知道那是幾時的報導嗎？
1938年！
你，還要等嗎？
麥青遠
1999年於蘭卡威渡假村
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昨天小組一個人突然打電話找我去吃飯，原來他又從新竹搬回台北，臨時覺得酒癮又要犯了，所以找我去陪他聊聊天。吃過晚飯，就到他住的地方看DVD版的「受難記」，我終於體會到這部引起熱烈迴響的電影，為什麼會有人看到睡著了。現在太忙了，下次再跟大家分享好了。
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註一：
「讓我們先從『二鳥在林不如一鳥在手』說起。其實這又是一個最單純的老話題：你手中的那隻鳥是你的，你當下就可以欣賞或下鍋，不必等到明天。反之，林中的那二隻鳥並不屬於你所有，你左盼右想也無補于事，又何必多此一舉自我感傷？這句話的智慧似乎在告訴我們，你若對手中所有的還不滿足，那你可能將永遠不會滿足，因為你一旦得到了那林中的二隻鳥，可能還想得到更多的鳥。」（喜訊28--天主教之聲雜誌 雙月刊 第28期2004/02/15）
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A bird in the hand is worth two in the bush. 【諺】 兩鳥在林,不如一鳥在手.(a bird in the hand意為「已到手的東西」,birds in the bush意為「未到手的東西」)
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註二：
1989巴菲特致股東函
a-bird-in-the-bush-may-be-worth-two-in-the-hand
你應該判斷的關鍵在於這些未分配的盈餘與我們帳上已經列示的盈餘同樣的珍貴，甚至我們相信他們以後可能還更有價值，這一鳥在林更是兩鳥在手的道理，就像是與其把盈餘交到我們手中，還不如留給我們信任有才幹的經理人繼續運用發揮，通常我對一般的經理人不會有這麼高的評價，但以這幾家公司來說，的確是實至名歸。
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註三：
「一鳥在手勝於兩鳥在林。但記住一點，對一個非鳥禽專家來說，一鳥在手還挺麻煩的。」（莫非定律）
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