2022年8月12日
7月6日投資長提到左側交易(註一)，我上網查了一下有關左側交易的內容(註二)，市場先生特別提示：「為什麼要清晰的區別左側交易、右側交易」，原來是許多投資人常常誤用了這兩種交易策略，《論語.學而》提到「君子務本，本立而道生」，「君子專心致力於根本的事務，根本建立了，治國做人的原則也就有了。」這裡「告訴我們二重哲理：1、是無本則無道、無制度、無體系。2、是必須先立本，先把根本性的指導思想和原則確定下來，才可能建立起相應的執行規範、制度和體系。」(註三)
投資人一定要先確立自己根本性的投資策略，否則就會像市場先生所說：「我以前常聽到一些投資人是用價值投資（屬於左側交易策略），明明逢低應該買進，但卻設定了停損點（右側才會設停損）。或者是明明是順勢交易（屬於右側），本應該隨趨勢發展、沒反轉前無須動作，但卻過早的停利（左側才可能會停利）。這些其實都是沒有理解到自己交易策略本質，導致使用互相衝突的方法，最終的結果很可能是同時得到兩邊的缺點、優點完全沒得到。」
或許是投資人「沒有理解到自己交易策略本質」，但也有可能是投資者「心懷二意」，現在想這樣、待會兒想要那樣，聖經說：「心懷二意的人，在他一切所行的路上都沒有定見。」(雅1:8)
左側交易看起來像是摸底並搭配三角形交易，當股市大跌時，你不知道它會跌到哪裡，但經由你的評價，這時可能已經跌到「合理價」或「便宜價」了(註四)，存股教授謝士英說，台積電要跌破300元他才會買，但台積電這一波最低只跌到433元，國安基金突然說要護盤就漲上去了，謝教授也就買不到便宜的台積電，但他認為買48.55元的聯電會更合算，聯電從70元高點跌到50元，大約打了七折，如果這時我們要進行左側交易，打七折買第一次、打六折買第二次、打五折買第三次，採用三角形買進，將資金分成六等份，第一次買一等份、第二次買二等份、第三次買三等份；等上漲後再採用倒三角形賣出，將股票分成六等份，第一次賣一等份、第二次賣二等份、第三次賣三等份：
假如我們有六萬元要來做交易，做成表格如表一：
表一：
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買進價
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動用資金
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買進股數
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賣出價
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動用股數
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賣出金額
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打7折
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49
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10000
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204
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35
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256
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8960
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打6折
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42
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20000
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476
|
42
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512
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21504
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打5折
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35
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30000
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857
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49
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769
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37681
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總股數：
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1537
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總金額：
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68145
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因為聯電是從疫情前的十幾元漲上來的，跌到35元就把資金用光，有點可怕，那我們也可以把折數拉大如表二：
表二：
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買進價
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動用資金
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買進股數
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賣出價
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動用股數
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賣出金額
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打7折
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49
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10000
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204
|
21
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367
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7707
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打5折
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35
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20000
|
571
|
35
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734
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25690
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打3折
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21
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30000
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1428
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49
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1102
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53998
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總股數：
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2203
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總金額：
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87395
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記得那年過年前，老闆就一直交待我們要做好準備、迎接大案子，於是我們跟多家協力廠詢價、預約，加碼努力的結果卻是什麼案子也沒有接到，所謂計劃永遠趕不上變化就是這樣！過完年後，老闆又一直催著我盯緊另一客戶的案子，我說這客戶都是上半年詢價、下半年下單，而且規格、數量都會變來變去，一陣子就要重新估價一次，但他不管，每天開會都在逼問我案子進度如何？眼看夏天就要到了，突然老闆宣佈要關廠不做了，真的是「計劃趕不上變化，變化比不上老闆的一句話。」
左側交易看起來就是「加碼之戰」，越跌越買、越買越多，所以最好能做到資金控管，否則一有意外，公司倒了，便是一敗塗地，投資長特別提醒，這個策略最好用在台灣50這種指數型ETF上。
這讓我想起晨間祭壇也曾經提到「加碼之戰」，內容在聖經列王記上3:26~27：「摩押王見陣勢甚大，難以對敵，就率領七百拿刀的兵，要衝過陣去到以東王那裏，卻是不能；便將那應當接續他作王的長子，在城上獻為燔祭。以色列人遭遇 耶和華的大怒，於是三王離開摩押王，各回本國去了。」
摩押王要從以東王那裏衝出去、沒有成功，於是加碼把長子當作祭物獻上，但三王並沒有任何加碼的動作，以至於原本應該會得勝的戰役，最後不了了之。如果你採用左側交易，當股市大跌之後卻不敢按表加碼(投資長要我們記住《註五》這句話)，最後將會像那三王一樣，包袱款款、打道回府、一無所獲。我上網查了一下，有一處的內容很接近那時的論述，有興趣的人自己可以去看一下(註六)。
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註一：
註二：
左側交易者/右側交易者是什麼意思？要選擇哪一種交易策略比較好？
註三：
註四：
註五：
註六：
https://yueyu.mingding.org/?p=3723
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