Ｑ＆Ａ》補助津貼 直接進帳戶【聯合報朱淑娟08.12.26
Ｑ：什麼企業可以申請加值充電計畫？
Ａ：經勞資協議實施無薪休假的企業都可以，中小型企業可獲補助九十五萬，大企業補助一百九十萬元。
Ｑ：勞工如何才能獲補助？
Ａ：每月無薪休假廿四小時以上者，每上課一小時補助一百元、每天以六小時為限、每月最高一百小時、補貼一萬元。補助時限半年。
Ｑ：津貼怎麼領？
Ａ：勞委會直接撥入勞工帳戶，不會經過企業。
Ｑ：要上什麼課？
Ａ：課程內容十分之九企業決定，十分之一上勞委會指定的勞動權益知識、身心紓壓、卡債處理等課程。
Ｑ：勞工可否自行決定是否上課及上課時數？
Ａ：可以。
Ｑ：誰可提議簽無薪休假協議書？
Ａ：勞資任一方都可提議。
Ｑ：協議書建議事項有那些？
Ａ：實施時間及方式、實施期間屆滿，未經勞工同意不得延長、勞工得保留終止勞動契約、要求給付資遣費權利。
Ｑ：無薪休假期間，勞工能不能打工？
Ａ：要經雙方協議。
Ｑ：未經勞方同意，企業片面無薪休假，勞工有無申訴管道？
Ａ：向所在地勞工行政主管機關、或勞委會申訴，電話：（02）85902866、0800211459。
無薪假 Q1蔓延至組裝廠08-12-31 工商時報 林淑惠
金仁寶集團董事長許勝雄昨（30）日表示，從半導體產業吹起的無薪假，最快明年第一季就會吹向組裝、代工及終端IT產業。
全球金融風暴衝擊，導致消費市場買氣保守，半導體產業率先反應，組裝、代工訂單成長趨緩亦無法幸免，由於台灣是全球電腦、手機等終端產品主要代工及組裝重鎮，許勝雄這番話，透露無薪假並未止息、甚至正在企業界蔓延中。
許勝雄強調，他無法為個別公司發言，但他認為，產業鏈的關連性相當緊密，而且「海嘯」總是先從零組件廠商開始發酵，這陣子半導體產業因為訂單急落，產能利用率急速下滑，使得台積電、聯電等廠商不得不實施無薪假。
零組件廠商反應完之後，組裝及代工廠將會緊跟著做反應，許勝雄並認為，時間點最快就在明年第一季、最慢第二季。
金仁寶集團旗下企業包括仁寶和華寶2家負責全球指標大廠的NB與手機代工業務，對於未來金仁寶集團旗下企業是否會在明年實施無薪假？許勝雄表示，個別公司會有個別公司的處理方式，他不替個別公司發言，但無論如何，金仁寶集團會想辦法力求成長。
許勝雄強調，這波金融風暴造成的衝擊，需靠企業與員工一起攜手度過、並共體時艱，實施無薪假是企業面臨訂單滑落、為了讓公司繼續運作，非不得已才會採取的應變措施，用意也是不想用資遣、裁員方式，造成更多家庭及社會問題。
但在金融風爆席捲全球之際，他認為政府在此之際，要以更積極的「以訓代賑」取代過去民進黨政府執政時的「以工代賑」，也就是說，過去的政府透過補助企業，積極倡導企業多用臨時工，現在勞委會決定釋出159億元實施「充電加值」計畫，補助無薪假員工利用無薪假參加政府培訓人才計畫，但應該更進一步做配套。
許勝雄建議讓積極參與培訓的無薪假員工、一旦通過政府相關考試，就大膽任用，這才能符合這次為了無薪假推出「充電加值」計畫的苦心，政府也可以藉此為國家培訓人才。
未婚聯誼激增 科技男成主力【經濟日報記者李珣瑛09.01.04
景氣急凍，精神科門診人數激增，還促成未婚聯誼活動逆勢成長。SIP科學園區單身俱樂部總監盧瑞琪表示，科技廠商開始陸續放無薪假後，參加未婚聯誼的人數就屢創新高，今（4）日將參加台北新春開桃花運活動的人數就多達130人，較去年底增加六成以上。
根據統計，台灣單身族已超過800萬人。盧瑞琪指出，企業大放無薪假後，科技廠的男性單身族近來成為未婚聯誼的主力，以往則是女性較積極參加。由於放長假，有些宅男族一口氣報名三場活動，從台北一路參加到桃園、新竹的聯誼場次。
盧瑞琪表示，SIP舉辦未婚聯誼12年來，根據經驗，凡是長假期都是未婚聯誼的淡季；但這個現象在去年底被無薪假打破。不但每場聯誼活動報名人數大幅成長，SIP還破例增加場次，並到次級城市場增開聯誼活動。
她說，過去未婚聯誼活動以台北、新竹、台中及高雄為主，去年耶誕節前夕的聯誼活動，開始出現科技業宅男族，還一次報名三場活動。而聯誼活動也放棄在飯店吃大餐模式，改採下午茶聯誼。
由於五星級飯店用餐的報名費動輒2,000元，走平價路線的飯店下午茶，就可在600元內搞定。
大型企業普查 20萬人休無薪假【聯合報記者程嘉文09.01.08
勞委會對全國兩百名員工以上的大型企業普查，發現有廿萬兩千名勞工受到無薪假影響，占這些企業總人數的百分之八點九。至於受到衝擊最大的是出口導向產業，尤其是電子業就占了十一萬人以上。
勞委會統計長陳金城說，相較之下中小企業的內需性格較強，休無薪假的情況應該少於大企業。初步預估，目前全國受到無薪假影響勞工，約為廿五萬人。
至於實施無薪假的天數，平均每月四天，相當於每周「做四休三」，由於每周的工作日由五天減為四天，因此平均減少薪資約為兩成。
陳金城指出，這項調查在去年十二月下半月舉行，限於中小企業數量太多，第一階段先以兩百人以上企業進行電話訪問普查。結果顯示在將近三千家企業中，有百分之十七點八表示已經實施無薪假，受影響員工廿萬二千人。其中多半是製造業，有近四成正實施無薪假，影響人數十八萬五千人；其次是批發零售業的百分之八點九，影響人數一萬三千人。
科學園區管理費 減半徵收1年【聯合報記者李祖舜09.01.08
行政院會今天再度向高科技業者送出寒冬大禮，核定全國新竹、台中與台南科學園區的管理費，將從企業銷售額千分之1.9減半為千分之0.95，減徵時間暫訂從今年元月起為期一年。
國科會主委李羅權昨天提前在立法院國民黨團記者會宣布這項政策，也呼籲科學園區業者不要裁員。
國科會估計，這項減半徵收政策，將使今年科學園區管理基金損失約19億元，但對各科學園區內高科產業廠商，將可減輕營運財務負擔。
李羅權透露，國科會已在評估，針對各科學園區廠商停、減產後，為維持生產線營運及無塵室正常運作、維持清潔所需的用電，將考慮給予電費補助。
國民黨立院黨團昨天舉行「科學園區管理費調降」記者會，國科會主委李羅權與新竹、台中及台南等科學園區主管共同出席，宣佈減半調降園區管理費的決定。李羅權表示，調降管理費回溯到元月1日起為期一年，至於明年將視經濟情況決定是否再調整。
國民黨團副書記長楊瓊瓔也希望政府減半徵收園區管理費的決定，能換來新竹、台中與台南三個科學園區約20萬員工不會再出現失業與休無薪假的問題
免費選修 清大扮心靈發電機【聯合報記者彭芸芳09.01.17
「不能只有消費動起來，學習也要動起來」，清華大學昨天宣布，二月起，開放高中以上學歷民眾免費選修，和清大生一起上課；失業或放無薪假者都可趁此時「回廠檢修充電」，讓校園扮演「心靈發電機」。
這是大學空前突破，發想到形成只有三個半小時；提供點子的是自稱「清大臭皮匠」的教授黃一農、李家維和王俊秀。
「人人開口都談消費券，好像錢一滾，台灣就有救了」，清大講座教授也是中研院院士的黃一農說，從小受教育都是勤儉持家，現在卻要拚消費才愛國，他擔心得睡不著，「太物化了，消費必須有理念，愛心和學習才應該是主軸」。
清晨六點半，他打電話給清華學院院長李家維、清大人文社會所教授王俊秀，希望發揮知識分子和高等教育的責任，討論後決定用學習和愛心兩股暖流，「讓台灣多一點熱情和感動，抓到再起的力量」。
景氣寒冬中，有學生念不起書，他們認為「一個都不能少」，建議清大用高額獎學金和工讀機會，讓學生拋開經濟壓力。對校外，李家維提出免收學分費，鼓勵老師開放課程讓校外人士修課，無論是資訊、理工、核能或者文學和語文均可。
黃一農連絡科技法律、電機資訊、科管等學院，規畫民眾課程菜單，各學院幾乎都點頭，校方也支持，辦法還要研議。
三人希望選修的人能參加各項服務，師生一起做公益。王俊秀說，例如幫農會賣滯銷水果、幫喜憨兒拍宣導短片、幫弱勢家庭孩子課輔、幫社區居民創業、幫融合班學生賣水餃等，「讓愛心也動起來」。
清大免費讀》省下補習費 科技人心動【聯合報記者彭芸芳09.01.17
國立清華大學提出免費「回廠檢修充電」創意，對放無薪假的科技人和失業民眾送出溫暖大禮，是聞所未聞的事，有人覺得「如天上掉下來的禮物」，也有人覺得還是打零工先填飽肚子比較急迫。
統寶光電行銷經理王榮國最近幾個月變成周休三日，他說長年與行銷業務為伍，一直很想有時間多學一種語言，加強國際行銷能力，如果能到清大學語言，「既善用無薪假，也不必花補習費，滿心動的」。
瑞耘科技公司資訊工程師李思賢上四天休三天，他說清大師資佳，去學資訊新知確實不錯，但他剛出社會，還是希望景氣好轉，才能繳房貸。
聯測科技總經理室資深經理張淑華說，放無薪假科技人有兩種，一種是四十多歲有資產、視無薪假為休養時光，適合去清大上課做公益；另一種是沒積蓄的，都急著搶做一小時一百廿元的服務業零工，要養孩子繳房貸，難有心情念書。
「這個主意不錯，大學生比較貪玩，在職生專心積極的態度，會讓我們汗顏」，清大工業工程與工程管理學系二年級女生蔡文真認為，與校外民眾一起上課應該能帶動學習風氣。
材料工程科學系博士班學生張文淵擔心影響學習品質，建議注意開放校外人士比例，他曾遇過在職生抓著老師拚命問職場實務問題，剝奪其他同學學習時間。
救失業 充電加值計畫周一啟動＞中時09.01.31江慧真
為搶救失業、建立社會安全網，府院在小年夜緊急召開高層會議，成立「跨部會失業因應小組」。據悉，「充電加值計畫」下周一將啟動上路，政院將在初八開工前再度會商，進行跨部會的配套業務整合。
行政院長劉兆玄指示，面對金融風暴可能衝擊，政府要馬上建構全方位「社會安全網」，由行政院副院長邱正雄擔任「跨部會失業因應小組」召集人。總統馬英九也指示，推動無薪假的「充電加值計畫」要提高誘因，例如發給受訓證照，和各工會配合、依產業別辦理規畫證照培訓，提高無薪假員工受訓意願。
據悉，行政院近日將再度密集開會，針對擴大就業、擴大內需、社會安全網等三大計畫進行配套細節的整合：一是院際整合，如行政院將和考試院、人事局等單位進行業務討論；二是跨部會協商，由邱正雄召集內政部、勞委會、經建會等，針對充電加值計畫如服務中心設站細節，做出最後定案。
根據勞委會統計，今年上半年高科技、科學園區的失業率將持續偏高，年後可能有工廠因收不到訂單、出口下降裁員；政院雖已提擴大就業、擴大內需等大型計畫搶救失業，但因應二至四月的失業潮，劉揆指示應有「救急」方式，甚至是短期、小規模工程，中央都應結合地方盡速辦理、創造就業。
官員指出，「充電加值計畫」主要是提供給休無薪假者進修和補助的支援：除了全額補助「訓練費用」外，也補助參訓學員的「訓練津貼」，其中參訓學員每人每參訓一小時補助一百元，每月至少應參訓廿四小時，每月至多補助一百個小時，每人每月補助額度最高為一萬元。總計預算約為一百六十億元。以六百家大型企業及五千家中小型企業計算，共約需五十九億元，擬以就保基金支應；中小型企業以九十五萬元為上限、大型企業以一百九十萬元為上限。在訓練津貼部分，將補助十六萬八千人，六個月共需一百億元，擬以就安基金支應。
救失業 增數萬研究助理工作【聯合報╱記者何明國 2009.02.02
行政院長劉兆玄昨晚召集相關部會討論迎戰失業潮方案，決議針對今年將畢業的大學生，由教育部和國科會挹注經費，提供優秀學生幾萬個研究助理的工作，解決畢業即失業的問題。
會中也決議內政部和國防部要做到今年大學畢業役男儘速入營，年底前應全部徵召完畢，避免增加失業壓力。
據了解，馬英九總統與劉揆昨天已在電話中針對搶救失業方案交換意見，今天中午府院黨五人小組會議將進一步討論。
新聞局長蘇俊賓表示，會中整合出振興經濟新方案（九十八年至一百零一年），預計四年內投入七千一百五十一億元經費，其中包括四年五千億元擴大公共建設特別預算。這七千多億元經費九十八年就占三千二百億元，占四成以上，目標是創造十五萬個就業機會，將失業率壓在百分之四點五以下。
政務委員蔡勳雄說明，這十五萬個工作一周內就會公布細節，擴大公共建設的部分約可增加十二至十四萬個工作機會、公部門增加逾兩萬個服務機會，以及縮減外勞政策，目標是新增本勞約三萬個工作機會，但這目標確有困難度。
創造研究助理工作所需的經費，劉揆指出將由四年五千億元特別預算中撥應，據了解，此一新做法是因民進黨準備號召失業青年上街抗爭，讓府院萌危機意識。
教育部會中也表示近期會提出與民間企業合作，讓大學畢業生到工廠實習計畫。
至於是否制定促進就業特別條例，行政院副院長邱正雄日前召集幕僚開會時已決定不提出，一般勞工的就業機會，只要就目前的各項促進就業方案，以及擴大公共建設，如都市更新、下水道、整道整容拉皮等小型工程加緊實施。
昨天會中也討論到失業勞工的房貸問題，行政院希望補貼，但補貼到什麼程度，勞委會有意見，有待進一步研議。
200億教育券 瞄準高學歷失業【經濟日報╱記者林淑媛09.02.03
為解決高學歷失業問題，經建會主委陳添枝昨（2）日表示，政府規劃提撥200億元預算，對大專以上的高學歷失業者發放教育券，協助失業者重回學校充電，希望能夠減少10萬名高學歷失業者，整套計畫將在今年上半年上路，並以二年為期。
行政院可望於下周核定這項方案，根據主計處資料，去年12月全台失業者有54.9萬人，其中約22萬人為大專及以上的高學歷失業者，占失業人口相當大部分，陳添枝說，這些高學歷失業人口中，除應屆畢業生外，也有豐富工作經驗的高科技人才。
依據方案規劃，將針對離開校園多年、已有數年工作經驗者，研擬提供教育券補助，由各大專院校設計獨立的專門課程，讓這些有經驗的失業高材生回學校再進修。
陳添枝說，未來會對領取教育券者設定門檻標準，原則上必須符合大專及以上學歷的失業者，政府希望全額補助回校進修的學分費。
但每人訂補助上限，回校進修則以推廣教育的學分為主，不會授予學位，而課程設計也會具有彈性，讓重返校園的專業人士可隨時回職場工作。
劉揆談教育券 為未來產業做準備 【聯合報╱記者李順德09.02.05
行政院長劉兆玄昨天在政務會報上，為「教育券」發了一頓牢騷。
他說，教育部未能將「教育券」的精神說明清楚，造成媒體誤解，事實上行政院早已定調，這是為了未來產業及人才的競爭力，媒體才是「遇券則瘋」。
參與政務會報的首長指出，下周四行政院會討論擴大公共建設投資計畫，會將教育券定位為「進修補助費」。
政院首長指出，教育券是一個虛擬的概念，並不是實體的券，主要補助範圍有二，一是大學院校近三年內的畢業生，因為失業而選擇再回大學進修，其次是，為未來產業人才做發展，如綠色能源等範圍。
而且一萬元的教育券可能再「加碼」。教育部長鄭瑞城昨天表示，教育訓練津貼的補助領域須與產業發展結合，這類課程的成本較高，補助額可能也不限之前提到的一學分一千元、總額一萬元。
劉兆玄表示，媒體最近幾天集中在教育券的報導，造成外界誤解，誤以為這是政府救失業「美化數據」的作法，但事實上，周日行政院的跨部會議中，並沒有教育券的字眼。
開始出現教育券的名詞，是去年底科技會議的結論，建議發放教育券，但是教育券並非是實體券。
劉兆玄也說，行政院發言人蘇俊賓三日上午才將教育券的原則說清楚，下午教育部次長就因為說得太多，消息放得太早，使得整個方向失焦。
劉揆表示，他相信下周四方案提出來，包括配套在內，應讓外界了解政府是希望在這段困難的時間內讓學子進修、培養產業研發人才，這樣景氣復甦時，台灣的企業才會更有競爭力。
助失業者學技 北市府推教育券【聯合報╱記者錢震宇 2009.02.05
拯救失業大作戰，台北市政府除將於3月1日起發放食物券，解決弱勢家庭溫飽問題外，市府也將動用第二預備金2000萬元，推出「POWER教育券」，協助失業民眾增加烹飪、汽車、腳踏車修理等工作技能。
市長郝龍斌今天更將變裝，親自宣布「POWER教育券」政策。據了解，北市將結合市立教育大學、大安高工等學校，開設50個技職班別，包括腳踏車修理、汽車修護、電腦軟硬體及烹飪烘焙等，提供失業民眾參與課程，培養第二專長。
市府表示，因應失業人潮，教育局每年聘用1000位教師，替國小學童進行課後輔導；社會局也將原有以工代賑人數從2540人增加到2670人。然而，這兩項方案都已行之有年，今年人數早已額滿。
市府研考會主委盛治仁指出，全球失業潮擴大，北市應提早因應，但不應為了釋出機會刻意安排職缺。他強調，要失業者去做沒有意義的工作，然後半年後又將失業，反而讓失業者更加痛苦。
盛治仁說，「給魚吃，不如給釣竿」，市府研擬教育券，就是希望讓失業民眾學習技能，再次獲得工作後，能夠不被淘汰。
據了解，為解決失業問題，民政局提出協助鄰里公園、區民活動中心、場地維護、市容查報等工作需求；教育局提出公立中小學資訊人員；產業發展局提出讓失業者在公有零售市場擺攤、傳統市場清潔工以及捕犬勤務等，但最後都因經費不足、無法長久而暫時取消。
300億發教育券 綠委批浪費公帑 【聯合報╱記者林河名 2009.02.05
政府將花三百億元發放教育券，各界批評浪不低。民進黨立委管碧玲批評行政院違反立法院決議，把「就學安定計畫」變成「強迫延畢」，等於要孩子不要長大。
民進黨立委陳亭妃也表示，針對大專應屆畢業生，包含勞委會職訓局、青輔會等單位，都已經訂有類似輔助就業計畫，教育券是馬政府巧立名目提出另一項浪費公帑的政策。
台聯黨主席黃昆輝則主張，與其發放教育券給大學畢業生，還不如發「幼兒教育券」減低中低收入者養兒育女的負擔。台聯要求「向下延伸國教一年」，讓幼兒五歲入學，以減低年輕父母的負擔，並讓中低收入者的小孩不要輸在起跑點上，一年可造福廿三萬個家庭，還可創造七千六百個教師工作機會，可謂一舉數得。
對教育券只限綠色科技、綠色環保、生物醫藥科技、高層次醫事服務等領域，不少私立大學批評政府「反其道而行」，限制領域讓教育券美意大打折扣，不符失業者需求。
年輕、高學歷 領失業給付最多【聯合晚報╱記者陳素玲 2009.02.04
勞委會各地就服中心最近被請領失業給付人潮擠爆，到底請領失業給付對象都是那些人? 結果是較年輕、學歷較高的人，請領失業給付的比例反而高，中高齡、低學歷勞工反而較急著找工作，比較少領失業給付。
勞委會分析去年9月-12月失業給付初次認定勞工，發現30歲以下年輕人占了1/3，總計七成左右是40歲以下的青壯年人口；大專以上學歷則占五成左右，也就是說，請領失業給付對象已由以往「低學歷、中高齡」轉向「高學歷、年輕化」。
勞委會指與白領多被裁員有關
勞委會分析，請領失業給付對象「高學歷、年輕化」應與這一波裁員很多是中高階、白領勞工有關。此外，年輕勞工非家中主要經濟來源，因此寧可領失業給付，但中高齡勞工有家庭負擔在身，可能會優先考慮找工作，才會形成年輕勞工比例偏高現象。
根據分析，去年9月-12月辦理失業給付初次認定勞工共有6萬4764人，其中男、女各半。在年齡層方面，人數最多的是25歲-29歲1萬5135人，若是加上25歲以下人口，約佔總數的32%左右，也就是30歲以下的年輕人佔了近1/3。此外，30歲-39歲也是大宗，共有2萬3412人，總計40歲以下共4萬4049人，佔全體68%，等於領走失業給付者，近七成是40歲以下青壯年勞工。
大專以上 占請領人數近半數
以教育程度來看，雖然以高職學歷的20944人最多，但是專科、大學學歷都分別有1萬4289人、1萬4961人，加上碩士、博士學歷者，總計大專以上勞工為3萬1236人，佔請領失業給付總人數約48.2%，接近半數。
勞委會認為，由於去年底開始的全球失業潮，幾乎是涵蓋各行各業，尤其是高科技勞工首當其衝，被裁員對象大都是年輕勞工或中高階、高學歷勞工，以致請領失業給付對象也出現結構性變化。「年輕化」另一個原因是年輕勞工不是家庭經濟主要負擔，因此請領失業給付意願高；但負擔家計的中高齡勞工則傾向找工作優先。
此外，台灣10年來的高教育政策，大學畢業人數不斷增加，因此勞工普遍學歷提高，高學歷、高失業率趨勢下，請領失業給付勞工自然也呈現「高學歷」奇特現象。
【記者陳素玲/台北報導】
新春開工才第三天，全省各地就業服務站仍然人潮洶湧，年輕人摻雜中高齡勞工，第一線就服站人員表示，的確有「年輕人排隊領失業給付、中高齡勞工排隊找工作」現象；但也有就服站表示，以前年輕勞工寧可領足失業給付6個月再說，但是「這一次很多人都怕到了」，年輕人找工作意願比以前高。
勞委會所屬就服中心每天都湧入大批勞工，其中主要有兩大類對象，一是請領失業給付，另一種則是求職者。就服中心主管觀察排隊隊伍年齡層，的確發現「年輕勞工先排失業給付，老的先排求職隊伍」。
就服中心主管分析，大批年輕勞工排隊領失業給付，應該與這一波裁員風潮不分年齡有關，尤其是科學園區很多科技員工被裁，這些人以往工作顛倒，現在可能想趁機休息一下，因此先領失業給付。其二、年輕勞工對於自身權益較有概念，知道就業保險可以領失業給付，因此不會錯過權益。
冷眼集》白吃的午餐 不要給太多【聯合晚報╱記者陳素玲09.02.04
請領失業給付人潮大爆滿，勞委會主委王如玄幾次面對詢問，都強調不排除全面將6個月失業給付延長到9個月。不過看看勞委會的分析資料，「高學歷、年輕化」的失業給付請領對象，延長失業給付，到底是解決失業問題，還是適得其反，勞委會有必要從長計議。
勞委會考慮重點不外是，失業潮約從去年8月、9月開始蔓延，若以失業給付最長可以請領6個月計算，很多人領到今年2月、3月後，就會出現「斷炊」，因此面對延長失業給付議題，王如玄一直保留彈性空間。
失業給付的目的，是希望失業勞工在還未找到工作過度階段，能有基本生活保障，主要目的還是希望勞工盡早回到職場。但是失業給付開辦以來，幾乎多數請領對象都是領滿6個月，也就是說，請領失業給付反而延長勞工再就業期程，變相鼓勵勞工「怠工」，更何況從分析資料來看，請領對象已經趨於年輕化。
失業給付來自就業保險，既然是保險，只要繳保費符合條件，沒有拒絕請領理由；可以領得愈久，也不會有人反對。只是失業給付與一般給付不同，領得愈長，可能反而不利就業，甚至失去尋職動力，最後成為職場拒絕往來戶，得不償失。
勞委會已經提案修改就業保險法，將45歲以上中高齡及身心障礙勞工失業給付延長到9個月，其實已關照最需照顧的對象，如果為了解決失業問題，全面延長所有失業勞工失業給付，最後可能助長就業能力最強的高學歷、年輕勞工「不領白不領」心態，錯過就業黃金期，淪為「非勞動人口」，雖然政府美化失業率帳面，卻非年輕勞工之福。
全面延長失業給付，並非完全不可行，馬英九總統的競選政見也有相同主張，但是配套措施不能少，尤其是領取失業給付前的加強媒合及職業訓練，甚至「強制就業」措施等，都要先配妥再說，但目前勞委會各就服站光是應付請領人潮就應變不及，有些連基本審核都省了，率爾延長失業給付，只怕造就更多長期失業人口，不能不慎。
聯合筆記》失焦的教育券【聯合報╱孫蓉華 2009.02.05
為搶救失業，行政院倉促宣布要推出教育訓練券；教育部為配合政策，洋洋灑灑地推出輔導就學的教育券及八項協助大專以上畢業生的就業方案。立意雖良善，卻掩蓋不了措施粗糙及不符合需求的缺憾。
失業與失學不是等號，失業者需要的是可以過活的工作，而不是再來一張文憑或者一張證照。
坐在辦公桌前的官員們，恐怕無法體驗失業者的茫然無助。失業者即使有心想要習得一技之長，或者想要再充電找回事業的第二春，但立即面臨的問題卻是今天就可能無米下鍋、孩子沒錢繳學費，要拿什麼去充電？不切實際地想像他們可以失業之際重返學校再衝刺，美化了失業者的無奈，也凸顯政策的虛無。
教育部八項計畫之一，是協助大專以上畢業生的就業方案，協助九五至九七年這三年的畢業生，到企業去實習，或擔任教育基金會的實習員。方案看似不錯，但到底企業有無意願、補助多少薪資，都是未知數。匆促端出一個看不清楚又吃不到的大餅，對正在謀職的大學畢業生有多少幫助？且這三年不少男性畢業生仍在服兵役，這個問題可以解決嗎？為何設定三年？
教育訓練券也是問題多多。條件是失業三個月以上、有大學學歷者，不限年齡皆可申請，卻又限定一學分補助一千元，其餘仍要自籌嗎？至於高中以下學歷者，得另向勞委會申請職訓課程，教人不解。教育券還要分學歷，這是對學歷的另一種歧視嗎？
解決失業問題，非常重要，但不能急就章，經費更要花在刀口上。所有方案一定要深思熟慮，而且各部會要先整合，不能各行其是。有些政策計畫，還未定案，就出現行政院與各部會各說各話的情況，甚至上下午版本各有不同，晚上又大翻盤。
朝令夕改似乎已是馬政府的「特色」，不只一改再改，是亂了方向，好像無頭蒼蠅一樣亂飛。看來，最該拿教育訓練券再教育的，是我們的政府官員。
搶救失業 終究要對症下藥＞中時09-02-05中時社論
政府新春開張沒多久，就急急忙忙推出所謂「教育券」方案，要鼓勵失業幾個月的年青人回大專院校充電，對他們提供學分費的補助。教育券在本質上是一種政府提供的學分津貼，一般認為只有剛畢業不久的七年級生比較可能受用；一旦成家育子，則家庭開支的壓力將逼得勞工無法享受「無薪充電」。
另一方面，行政院也推出一籮筐的搶救失業計畫，由各部會署提出種種方案提供雇用量，包括環保署的資源回收工、衛生署的登革熱防治員、教育部的外派訪員、內政部的景觀拉皮小工程等等。國民黨日前新春團拜時，馬總統等對這些措施多所肯定，但無奈外界批評聲浪不少，未來成效也不被看好。
我們認為，政府當務之急，就是靜下心來好好檢視一下台灣面臨失業問題的本質及其解決之道，請政策規畫者問問自己：「為什麼最近失業率會暴增？要怎麼舒緩這些失業？」切忌急衝擅動而推出倉卒的雜湯濁藥。
先看政府的教育券政策。在勞動統計上，社會成年人可以概分為三群，其一是就業人口，其二是失業人口，其三是非勞動力。就業與失業人口的總和，稱之為勞動力。所謂失業率，就是失業人口除以勞動力。至於非勞動力，則是指家庭主婦、學生、退休賦閒在家等「不去市場找工作」的人。政府以教育券鼓勵年輕人回大學充電，就是在促使許多人退出勞動市場、重新歸類為學生等非勞動力。就統計數字來看，這樣的安排當然會使失業率降低，但這恐怕與社會各界所期待的搶救失業，有相當的距離。
就概念上看，比較可能回大學充電的，大概是三十歲不到的年輕人。他們也許未婚、也許與父母同住，生活比較沒有壓力，不景氣的時候回學校蟄伏一兩年本無不可。但換個角度來講，這些人原本就不是需要「搶救」的失業群。之所以社會要求政府搶救失業，是指那些四、五十歲、已婚、有相當經常性支出、不能沒有收入的群體，他們的失業將產生許多社會問題甚至悲劇。因此，在社會關懷、社會救助、社會保險的理念下，才會期待對這些人有所搶救。但是，這些中年失業者卻難以放棄家庭、重回學校。教育券政策用五十四億的人民納稅錢，卻未能幫助那些亟需伸予援手的家計負擔中堅者。誠如許多輿論所言，教育券是在救失業率，不是在救失業！經濟蕭條就像是病人得了嚴重足疾，但教育券政策卻不是開藥治療足疾，而是叫病人不要走路；只要不走路，腳就不太會痛，自然也就無所謂足疾。
再談各部會所提的搶救失業方案。當行政院依其部會編組而分配就業額度時，其實出發點就已經有「生產者導向」的扭曲。台灣的失業不均勻地散布在各個產業，這是東亞諸國著重出口導向的自然結果。如果要救當前特殊的大量失業，當然就該由下而上去構思計畫：先評估市場與產業供需失調的情況，再由經濟部及其他部會署規畫特定的補救計畫。這些計畫未必完全是從零開始，卻可能是將愛台十二建設中若干相關計畫挪前或加速或修改，就自然能有所銜接─這才是「消費者導向」的正確政策構思。由中央部會署由上而下地開列一些景觀拉皮、環境清潔等工作，期待失業者投入，則就像是廠商先生產產品，而後再強行推銷給消費者一樣，在概念上失之懶惰，在效果上也會大打折扣。
最近許多國際財經刊物，都已經針對世界各國在金融海嘯期間的財經因應政策有所評比。許多國際專家都認為，最好的搶救失業政策，就是在經濟衰退期間吸引勞動力投入基礎建設，以待未來健康地重新出發。但遺憾的是，到目前為止，我們只看到一波接一波的短期政府支出燒錢方案，卻看不到多少對症下藥的積極建設規畫，更不用說三、五年後台灣的經濟遠景了。馬總統希望大家給邱正雄副院長所領導的財經內閣多鼓鼓掌，在精神上我們完全同意；但在實務上，人民即使雙手用力鼓掌、拍得紅腫，也不能減輕足疾的疼痛。
經建會：教育券未夭折 近日再協商【經濟日報╱記者何孟奎09.02.06
媒體批評教育券政策推出一日即夭折，行政院經建會5日表示，教育券政策還沒有定調，不能說這個政策夭折，這兩天相關部會將就細節再進行討論。
經建會主秘廖耀宗5日說，教育券政策尚未定案，包括名稱是要叫教育訓練券、教育訓練津貼、多少額度等，到目前為止都尚未定案，政府也會聆聽各界意見及聲音。
他指出，教育券的法源依據，是「振興經濟擴大公共建設投資特別條例」第十條，明定為提升學術水準、培育及延攬優秀人才、累積文化知識資本，中央目的事業主管機關得擬定擴大公共建設的專案計畫。
軍校報名增2成 爸媽勸進【聯合晚報╱記者劉明岩09.02.05
失業率飆高之際，因從軍可捧穩鐵飯碗，「好漢已愛當兵」，國軍中部人才招募中心指出，無論七所軍校正期班招生及志願役士兵甄選，今年報名人數均可超過往年兩成以上。
國軍辦理的98年陸、海、空軍官校及國防大學政戰、理工、管理學院，以及國防醫學校等7校正期班，將於3月7日到3月19日受理報名，並依98年大學入學考試中心學科能力測驗成績，招收軍費生1470名，同時將首度招收自費生223 人，國軍人員招募中心都到各高中職舉辦說明會，學生的反應都十分熱烈。
此外，國軍近年來積極推動的志願役士兵暨儲備士官班，在景氣不佳之際，由於受訓7到9周，服役4年，每月起薪2萬7915元，相對於目前一般就業薪資，明顯好得很多，錄取率高得許多，因此越來越受歡迎。
國軍中部人才招募中心主任蔡進精說，高中職畢業生也可選擇志願役士兵暨儲備士官班，去年分五梯次招收男性5928人、女性1611人，今年仍分五梯次甄選，員額增加，預定招收男性7387人、女性1848人，首梯將在2月9日報名，將招收男性732人、女性223人，國軍中部人才招募中心洽詢電話：(04)22151813 。
國軍中部人才招募中心主任蔡進精說，由於目前國軍軍事院校師資、設備均大幅提升，在一般大學院校學的知識技能，軍校中也都學得到，而軍校特有的領導統御、抗壓性及危機處理能力，則是一般大學院校學不到的，往後離開軍職生涯，也深受企業界歡迎。
由於近年來景氣低迷，大學生畢業後往往即失業，更造成高中職畢業生紛紛報考軍校。日前國軍人才招募中心舉辦說明會時，有學生表示，目前大學這麼多，就算擠進頂尖大學，將來也要擔心就業問題，他因此考慮報考軍校；也有一名家長說，現在失業率這麼高，甚至高學歷高失業，他會鼓勵孩子從軍，將來可進可退。
志願役熱門
月薪2萬7起跳 女生心動【聯合晚報記者邱瓊平09.02.05
景氣不佳、工作難找，愈來愈多人想領國家薪水，使得志願役士兵也成大熱門，其中想當兵的女生也不少。志願役士兵招募中心表示，今年志願役士兵第一梯次9日起報名，近來諮詢電話大增。因考上志願役士兵除了可以自選工作地點外，月薪2萬7000元起跳，還提供結婚補助與進修補助，連福利都好誘人。
25歲的小如就準備報考志願役士兵。大學念的是日文系，小如原以為擁有語文專長，工作應該不難找，但去年畢業後，花了兩個月時間終於找到一份日文助理工作，只是薪水並不高。
小如說，這份工作試用期三個月，她看了一下薪資單，發現試用期每天的日薪為600元。雖然加上獎金、加班費，一個月還是有1萬7000元左右，但扣掉房租費、生活費，根本就存不到錢。
因此，小如決定要報考志願役士兵。小如說，不景氣時領國家薪水較有保障，她家剛好就在屏東機場附近，如果考上就直接住家裡，不只可以省錢，說不定可趁當兵的兩年時間，存一筆錢。
在台中當早療老師的小婉也有相同看法，她曾考過軍官，但沒有錄取。由於志願役士兵報考年齡為18歲至25歲，今年是她最後一次機會，小婉已經決定報考志願役士兵。她說，志願役福利好，相當誘人。
小婉說，她現在當早療老師，月薪雖有2萬7000元，但福利不如志願役士兵，像是志願役士兵有結婚補助、進修補助。不過小婉也表示，報考志願役是兵要考智力測驗、體能測驗和口試，且想報考的人增加，要考上似乎也不太容易。
另參本館＜該廢義務役了＞
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1311237613/20081121070414/
警察特考紅了》搶攻鐵飯碗 補習班擠爆【聯合晚報記者葉英豪09.02.05
失業人口激增，專營公家機關考試補習班生意大夯。「大東海」桃園市補習班輔導員張燕美表示，今年報考公家單位考生比去年增加近三成，女生又比男生高出兩成，尤其轉戰警察基層特考男女比率中，女生遠高於男生，就連錄取率也高過男生，未來除了可能會出現大量「失業」者報考外，警界男女數可能也會跟著改變。
張燕美說，今年報考警察特考中最讓她印象深刻的是，有來自美國的大學留學生，從小在美國就學的學員一到補習班，就說想報考警察特考，不過她發現他「外語」超強，建議他轉戰「關務人員」特考。
另外還有一大陸配偶到補習班詢問報考事項，聽到警察福利「那麼好」，興致勃勃堅持要報名，可惜因為尚未取得中華民國身分證件，所以根本無從報考，只見她一直詢問「馬英九不是認同大陸學籍？」。輔導員們看著她一臉傷心樣，也莫可奈何。
張燕美說，去年報考公務單位大多屬於「年輕族群」，但今年年初起，便開始湧入大放「無薪」假上班族來詢問。這些「考生」都表示趁無薪假其間趕緊作好「準備」，免得屆時真的被公司給裁員，落得兩頭空。
軍方福利好 美從軍人數激增【工商時報09-02-13陳培康
美國面臨嚴重的失業問題，卻也使得各軍種的招募情況順利，即使已有超過4,800名軍人在伊拉克和阿富汗陣亡，但陸，海，空軍和海軍陸戰隊一月都達到甚至超越預定的招募人數目標。
去年全美共有260萬人失業，今年1月又有59.8萬人丟了飯碗，即使美國政府即將開始執行近8,000億元振興方案，但就業市場情況不可能馬上好轉，市場人士預計今年美國全年失業者仍將超過200萬人。
失業問題對於軍方招募人員而言反倒是種利多，本來對軍方來說，達到招募目標是一件很困難的事，但從2006年起，隨著經濟惡化，且即使軍方提高了招募人數目標，但各軍種均能持續募集到其預定的招募人數。招募新兵一向是個大挑戰，但在這種非常時期，有更多的青年男女願意考慮加入我們，軍方提供優渥的薪資福利，教育補助和職業訓練，並可以培養你的領導能力。」
生涯規畫師史賓塞上士（Jimmy Spence）分析，對許多已有兒女的人而言，健康醫療方面的福利，是加入軍方最大的吸引力，此外，下士續簽高達3.85萬美元的簽約金也是軍方達成招募目標的原因之一。史賓塞表示「現在這種時候，你很難在別的地方找到像軍人這樣具有保障和優渥福利的工作。」
隨著振興方案即將上路，諸如教育和健康醫療等相關受惠行業目前也都在徵人。
預算難產 美加州2萬公務員飯碗不保＞中時09-02-18陳文和
金融海嘯重創全球經濟，不但民間企業裁員，連素被形容為鐵飯碗的公務員也面臨減薪甚至解僱的風險。由於赤字嚴重，美國加州議會若未能在十七日前通過預算案，州長阿諾．史瓦辛格表示，州政府將對近二萬名雇員發出裁員通知，第一波有一萬人會於七月前失業。
加州企圖彌補四二○億美元（約台幣一兆四五一五億元）財政赤字的新預算案，因共和黨籍州議員堅決反對其中一四四億美元的增稅措施，迄仍卡在州議會。
二七五項工程 將被迫中止
面臨財庫耗竭危機的共和黨籍州長阿諾．史瓦辛格強硬地表明，州議會若不能在十七日前達成協議，則大幅裁減州公務員勢在必行，州當局將被迫在十七日發出二萬份裁員通知，並中止二七五項進行中的公共工程。
加州州政府約有廿三萬八千名公務員，加州政府發言人說，第一波的裁撤一萬人預計可讓州庫每年減少約七億五千萬美元的支出。
加州政府先前已被迫裁撤若干公務員，還強迫員工每個月休兩天無薪假。當局希望到二○一○年六月強制無薪假措施結束時，能替州庫省下十三億美元；而這個無薪假計畫相當於每個公務員平均減薪九．二％。
加州州議員自十四日晚間起接連三天，緊鑼密鼓談判折衝，卻始終無法就新預算案獲致協議，預定美西時間十七日上午十時再度集會協商。由於州庫的現金可能在本月告罄，加州主計長自上周一起已將總額逾卅億美元的退稅、福利支票等支出項目延期履行，以避免加州發生債務違約。
法規與政治阻撓 殃及財政
加州人口居美國各州之首，失業率卻高於各州的平均值，且法拍屋比率居高不下，稅收又與日俱減，財政赤字每下愈況。
加州當前已經很難從信貸市場籌措亟需的現金，對於美國各州地方公債發行機構而言，這幾乎是前所未聞的事情。加州州債最近又遭國際信用評等機構「標準普爾」公司調降信評等級，在美國各州已敬陪末座。
加州對當前財政難關束手無策，歸根究底係受制於種種法規與政治障礙。加州法律規定，州議會審議預算案與增稅案，須取得三分之二絕對多數的支持才能過關。新預算案目前在州議會參眾兩院各有廿四名及五十一名民主黨議員支持，兩院至少都還要再爭取三名共和黨議員相挺。
阿諾難辭其咎 同黨也不支持
本屆州議會是由民主黨主導，其中有若干立場傾向左翼，而黨領導階層又一直無法爭取到共和黨議員充分的支持。
共和黨議員立場普遍較一般選民保守，始終堅決反對所有增稅措施，自然竭力阻撓當局藉增稅一四四億美元來填補四二○億美元的財政缺口。
而州長阿諾更是難辭其咎，不但無法贏得同黨議員的支持，雙方之間還屢屢因意識型態爭議惡鬥不已，招致的選民不滿較民主黨尤有過之。共和黨在州議會的領袖對幾位阻撓預算案的關鍵議員，也同樣無能為力。
另參本館：公家月薪與獎金 鐵飯碗
友達奇美電 無薪假暫停【經濟日報╱記者蕭君暉09.02.09
LCD面板廠友達、奇美電因應中國大陸家電下鄉的龐大需求，生產線員工宣告停止休無薪假，訂單能見度目前最長已可以看到4月；面板產業不但是這波急單效應的領頭羊，也是電子業中最早看到春燕的產業。
據了解，友達中科廠區近期紛紛通知休無薪假的生產線員工回來上班，以應付近期湧進的大量訂單需求，雖然友達尚未正式取消無薪假的規定，但許多友達中科廠生產線的員工，實際上根本沒有放到無薪假，都被叫回來上班。
液晶電視買氣最旺
友達與奇美電表示，有些生產線的訂單與需求較多，對直接人力的需求就跟著增加，有些生產線的訂單較少，相關人員就要休比較多的無薪假。
投信法人分析，造成這一波短期訂單需求，正是來自大陸家電下鄉的刺激，農曆春節過後，大陸實施第三波家電下鄉計畫，把家電下鄉由第二波的14個省市擴及全大陸，立即擴大了液晶電視買氣，包括26、19與22吋等產品，均成為熱賣商品。
奇美電強調，農曆春節以來，由於訂單需求增多，對人員的需求也跟著增加，希望未來客戶訂單會愈來愈好，讓員工可以回歸正常上班狀況。
友達、奇美電等近期對人力需求大增，不僅發生在台灣LCD面板前段（Array）的廠房，在大陸後段的模組（LCM）廠，也面臨人力缺乏的窘境。根據奇美電在大陸LCM廠的大本營寧波保稅區勞動部門的統計，短期內該區液晶光電企業招工規模將超過3,000人，用工需求明顯回升。
寧波奇美電副總趙森林表示，公司春節期間也在加班生產，2月計劃再招聘現場操作人員1,000名，為3月訂單儲備充足的人力資源。
後段模組緊急招人
寧波奇信電子主要生產中小尺寸的LCM，該公司說，今年訂單雖然比不上去年同期，但也已排到3、4月。奇信在春節前緊急招進200名員工，但是用工缺口還是很大。
全球LCD面板產業景氣去年6月開始急轉直下，向下修正的幅度之大，是LCD面板產業史上頭一遭。在這波金融海嘯，面板產業比其他電子產業早一季受到衝擊，成為這一波急單效應的領頭羊。
電視面板奇美全包
友達董事長李焜耀曾表示，受惠大陸家電下鄉龐大商機，加上客戶庫存去化告一段落，面板產業景氣確定第一季落底，未來將逐季往上反彈，部分監視器面板價格2月調漲，可縮小面板廠的虧損幅度。這波面板景氣落底反彈，主要是因為客戶端的庫存去化告一段落。
友達和奇美電今年初搶下大陸九家彩視業者約730億元大訂單，根據協議，康佳、海信、TCL等九家彩電業者將向友達、奇美電等台灣面板廠購買電視面板，採購金額比2008年增加了59%，採購數量將超過1,200萬片，涵蓋22吋、26吋、32吋、42吋等各個主流尺寸，其中奇美電在22吋、26吋的LCD TV面板上更是「全包」。
無薪假延燒 傳產、製造業 開工不上工＞中時09-02-09顏瓊玉
按照習俗，多數商號、企業在初五或初八開工，但「開工不等於上工」；之前高科技業放無薪假的情況已經延燒到傳產、製造業了，作為汽車零組、工具機械大本營的中部地區尤其感受深刻，當地很多企業的真正開工日，都延後到元宵以後，有的企業甚至連開工儀式都要等元宵再說。
今天是元宵節，但近來在選區忙著喝春酒跑攤的朝野立委都發現，過了春節，景氣還越來越壞，對很多企業主來講，根本是「沒有訂單，開工免談！」
「開工不上工」的情形嚴重，從企業普遍「以團拜取代春酒」可見端倪。國民黨高雄立委黃昭順表示，以前景氣好的時候，開工就是要開始賺錢，吃春酒都是到大餐廳，沒有四星也有五星，現在都以團拜取代，吃自助餐，一切從簡。
台中縣立委楊瓊瓔說，受到歐美日汽車業衰頹影響，以出口為導向的機械、手工機具產業訂單衰退非常嚴重，年假都結束了，工廠不僅未全面開工，有開工的生產線，也是大家「輪流做」。
立委紀國棟還接到選民抱怨，「過年後還沒接到上班通知」，老闆也很無奈地說，「會啦！要開工的時候會請你們回來做！」他們表示，這不外乎有兩種情形，一是工廠延後上工，二是員工被老闆「放鴿子」，開始休無薪假了。
大台中地區有潭子工業區、台中港工業區、中科等，初五開工到現在還冷冷清清，立委大膽預測，二月失業率一定比去年底高，說不定就破六％。
前天才到台中港工業區參加新春團拜的盧秀燕聽到的也是一堆壞消息，「訂單比去年同期少三分之二」，以傳統產業為主的台中港工業區當然也沒有完全上工，但因為規模不大，裁員、休無薪假的情形未得到關注。業者普遍認為，降息已經無法刺激出口訂單，政府該採取「干預匯率」的手段了，台幣兌美元應該貶到卅五或卅六元。
翁金珠的「壞消息」則是地方早就盛傳的封測大廠矽品彰化市一廠可能關閉。她說，矽品彰化廠啟用一年左右，去年員工大量休無薪假，周休四、五天，農曆年後，「鄉親經過工廠大門，都發現沒有什麼人在進出了…」
受到大台中產業衰頹波及，翁金珠說，彰化的雨傘業、製鞋業、五金、傢俱等製造業，訂單大量下滑，放無薪假已經不是高科技產業的專屬，早就延燒到傳統業和製造業。
南部情形也沒有好到哪裡去，高雄縣民進黨立委陳啟昱的選區以石化、鋼鐵業等傳統產業為主，但鋼鐵業者告訴他，「做越多，賠越多，根本撐不下了。」
燕子來了？ 言之過早！【聯合晚報╱記者李青霖2009.02.09
新竹科學園區廠商因應不景氣，普遍執行減薪、休無薪假措施，特別是佔竹科總就業人口比例最高的半導體與光電大廠；儘管年後包括友達、奇美陸續接到訂單，但業界認為，還不能據以論斷景氣是否回春。
友達光電指出，友達的無薪假採動態變異方式，的確有客戶因庫存水位過低，下了急單，因此，部分工廠的作業人員停休無薪假趕工，但休無薪假的政策並未取消。
以竹科DRAM廠來說，年後上工，部分廠商的無薪假增加1天，有些廠據了解還有精簡人力政策。
竹科無薪假風暴 不會擴大【經濟日報╱記者張建仁2009.02.10
竹科園區廠家有高達10萬從業人員在農曆年前後大休無薪假，占總從業人數高達近八成；不過竹科管理局長顏宗明昨（9）日強調，全球景氣透明度雖不高，但竹科放無薪假人數不太可能再擴大，有機會在第一季落底。
竹科管理局農曆年後調查園區內400多家廠商實施無薪假的狀況，只有148家業者回覆，雖然僅占廠商總家數的三分之一，但這些公司員工人數高達12萬人，占區內總從業人口13萬人的92%，調查的準確度相當高。
調查結果顯示，共有56家廠商實施無薪假，其中49家要求全員休無薪假，其餘七家則是部分員工休無薪假，共有逾10萬名工作人員休無薪假，休無薪假天數是每周一到二天。
顏宗明表示，全球經濟景氣混沌不明，現階段雖有部分業者接獲急單，人力需求增加，但廠家還在觀察訂單的持久度，不敢立即取消無薪假，以免訂單突然結束造成更大的影響，但放無薪假的人數應會落底，且因廠商溝通管道暢通，目前並沒有任何糾紛。
竹科一家光電廠人力主管也表示，第一季急單對業績有貢獻，但第二季訂單與產業能見度仍不高，寧可維持現狀，也不敢貿然取消無薪假。
竹科同業公會監事長童兆勤表示，竹科放無薪假的人數短期應該不會再擴大，業者現在都在觀察第一季的情況，如果全球經濟更惡化，第二波人力精簡與無薪假才會展開。
據了解，竹科是半導體與面板相關產業生產重鎮，這波產業不景氣，以這兩大產業受創最深，休無薪假員工也最多，如今急單效應出現，有助減緩企業擴大無薪假的規模。
根據竹科管理局統計，今年1月竹科裁員人數是1,050人，已較去年12月的1,956人減少46%。
低度開工 竹科嘆沒車可塞【聯合晚報╱記者林超熙2009.02.09
全球經濟大衰退，企業放無薪假有如流感不斷散播。一位工廠在新竹科學園區的戴姓工程師說，看園區的道路有沒「塞車」，就知道景氣好不好。以前上、下班或中午用餐時，園區的道路動不動就塞車，但現在根本看不到塞車情景，以前嘀咕塞車之苦，但如今卻沒什麼車可塞，還真的很懷念以前的塞車「盛況」，唉! 此一時也，彼一時也。
景氣好時，新竹科學園區貨櫃車、私轎車車水馬龍交錯，有時貨櫃車為趕船運或空運的交貨時點，馬路上按喇叭吵雜聲時時可聞，且道路因載重大的貨櫃車壓境，破壞速度頗快，加上貨櫃車進工廠時的倒車、轉變等，常影響道路的流量順暢，干擾上班族上下班相當嚴重。
可是，這場金融風暴來得快又兇，目前的新竹科學園區因無薪休假員工數激增，工廠備料、出貨，調配貨櫃車進廠的頻率大大降低，園區內的道路暢行無止，以前從園區頭到園區尾可能花半個小時，如今只要15分鐘一半的時間就夠了；有時還會因一不小心開車速度過快，會被拍到超速的紅單。竹科一家股票上市的半導體業者說，想到有那麼多的同業員工因遭到資遣或放無薪假，家裡出現莫大變化，讓人不禁感到無限感傷，以後景氣好轉，路上又塞起車來時，大家反而應該更感恩才對。
台積電12吋廠暫停無薪假【工商時報09-02-11涂志豪
半導體廠近期受惠於急單及新訂單湧入，產能利用率已由谷底翻揚，為了因應急單及新訂單業務，晶圓雙雄3月份已有部份單位開始暫停或縮短休無薪假，其中台積電12吋廠部份員工無薪假暫停，聯電無薪假縮短至4天。此外，同樣受惠急單效應，日月光、矽品等封測廠3月無薪假亦醞釀減半或暫停。
台積電、聯電、日月光、矽品等均證實近來確有急單，但因急單來去都很快，所以業者對於景氣看法仍保守，不敢斷言景氣已經復甦。
不過，隨著中國3G基礎建設及基地台訂單陸續開標，上游晶片廠商回補庫存，部份採用新製程的新訂單將陸續到位，也因此，台積電及聯電的部份單位，已開始暫停或縮短無薪假放假天數。
據設備業者透露，這波急單及回補庫存訂單主要集中在手機晶片，包括高通、英飛凌、聯發科等均有下單，訂單量由原本只剩下去年高點時的2- 3成，現在已回升到4- 5成。至於賽靈思、阿爾特拉等業者，因為去年10月就先調整庫存，受惠於中國3G基地台訂單陸續開標，回補庫存訂單十分明顯。
繪圖晶片雙雄英偉達（NVIDIA）及超微預計4月將要推出40奈米新款晶片，3月起新訂單已開始下到台積電、聯電，後段封測廠訂單約4月到位。另外，微軟XBOX360、新力PS3等遊戲機晶片補庫存訂單，目前排定3月底到位。
為因應客戶需求，晶圓及封測雙雄自然開始調整3月無薪假，台積電12吋廠部份員工無薪假暫停，部份員工雖仍放4天無薪假，但因業務需求增加，放假期間仍得回公司上班。至於聯電原本3月最多可放8天無薪假，但現在已縮短到最多只能放4天，重要生產線員工可能不用放無薪假。
日月光、矽品等封測廠的急單在本週快速回籠，產能利用率回升到45％至50％，由於上游晶圓代工廠的利用率也在上升，預估3月下旬會反應到封測廠，業者已評估3月無薪假減半或暫停。
聯電執行長孫世偉昨日表示，聯電的人力精實已暫告一段落，不會再裁員，至於無薪假放假情況，則視每單位不同而異，有些利用率低的晶圓廠員工仍在休無薪假，但仍有部份單位不放無薪假，甚至有部份單位還得加班。
裁員裁過頭 鴻海回補萬名員工【工商時報09-02-14黃智銘
電子業在第四季大幅裁員、恐怕真的是裁過頭了！雖然終端需求不見好轉，但由於NB零組件出現缺料，客戶逐漸放手下單，讓去年以來大規模裁員的鴻海在今年過年前後，已經陸續回補增加超過1萬名勞工，顯見去年金融風暴以來裁員、停產幅度已經有點過頭了，致使一般需求無法得到滿足，目前上游零組件已開始出現供需缺口。
鴻海是全球重要NB零組件供應商，供應包括連接器、機殼等多種NB零組件，日前里昂證券報告指出，鴻海大陸廠招募員工1.2萬人。鴻海發言人丁祈安表示，公司不便對此評論，不過由於客戶下單的關係，鴻海大陸廠今年年假縮短，另外現在幾個廠區也有徵人的動作。
去年金融風暴以來，的確讓終端需求受到影響，電子五哥今年1月營收除鴻海、宏碁衰退在15％以內，其餘各廠衰退幅度都超過2成。
不過，去年第四季以來，客戶端陸續下單縮手，市場陸續傳出砍單都約在5成，遠超過需求衰退的幅度，導致上游廠商縮減產能或是大規模裁員來因應。
不過NB的需求持續，12月起由於通路庫存已經降至相當低水位，因此急單出現，而這波下單效應還會一直延續到2月，所以不少代工廠與零組件廠紛紛開始加班或增員。
最早是今年成長最看好的宏碁董事長王振堂在日前喊出「缺料」說法，昨日鴻海也證實了這樣的說法，顯示如同王振堂所言，去年第四季整體NB供應鏈減產、裁員實在是過頭了，在NB產業基本需求仍在的情況下，業界紛紛認為，這一波缺料會逼出產業的「真實面」。
丁祈安則表示，現在來自高階產品需求的確是比較低，但是低階產品的需求還是有一定水準。這一波急單不少就是來自於低階商品的庫存回補。
除了鴻海，仁寶總經理陳瑞聰日前也表示，今年NB還要成長25％至35％，因此仁寶不但不裁員，還要擴增超過7,000名員工，是電子五哥中最早喊出增員的廠商。
另外，宏碁過去幾年人員已經大幅裁減，因此今年也沒有大規模裁員計畫，反而由於開始跨入手機產業，因此由宏碁資訊產品事業總經理翁健仁所帶領的手機研發團隊，現在還持續擴編，徵才對象包括一般工程師與國防役。
竹科新貴 為何落難【郭迺鋒、黃麗婷2009-02-16】
競爭策略大師麥可．波特（MichaelPorter）重要的產業群聚觀點，強調當某一特定產業上、中、下游的發展有地域關聯，使企業間存在高度競爭卻又相互依賴、互利共享的關係。
此理論在景氣繁榮時，對產業競爭發展為正面助益，而當景氣不振之際，反倒成為城市經濟發展的反作用力。
從這波金融大海嘯對美國紐約（金融）、底特律（汽車）、加州矽谷（科技）日本名古屋（汽車）、台灣竹科園區（科技）等城市經濟衝擊甚劇，這樣的經驗突顯產業漸趨成熟後，應進一步規畫多元化城市經濟發展策略，後金融大海嘯時代，國際風險均攤概念挑戰波特的群聚論。
金融海嘯不僅對華爾街金融證券業造成衝擊，紐約也百業蕭條，連百老匯都史無前例的出現停演一半以上劇目；加州政府宣布實施無薪假除原本州政府財政問題外，也由於矽谷景氣蕭條；底特律汽車大廠陷困境，同樣也出現大量失業潮。
日本名古屋愛知縣豐田市，景氣不佳豐田汽車大裁員，不僅待業人口暴增，豐田市商業稅收整整減少九○％；台灣科學園區的發展經驗，過去是經濟發展的動脈，但在不景氣之下，不僅產業本身出問題，連帶周邊商業活動蕭條就成為城市與民眾最沈重的痛。
從城市經濟發展的觀點，我們必須強調國際風險均攤的重要性，國際風險均攤最主要目的是在追求消費平滑（Consumption Smoothing），換句話說是在保護消費平穩不受生產或所得變動衝擊的能力，好比科技業或科技人在面臨不景氣所得減少的時候，可以透過多角化經營、第二專長、儲蓄或多元投資收益，或是政府移轉支付像是減稅或消費券發放等方式，以降低所得減少帶來的衝擊，讓未來的所得與消費能力與今天相當。
台灣經濟與出口產業攸關，而出口最重要的就是科技製造業，科技園區的生產與出口更扮演關鍵力量。
去年底以來，出口負成長創下歷史新高，反應當下的不景氣與需求衰退，這就是為什麼竹科休無薪假員工人數高達八成，竹科人的薪資縮減後亦反應於平日消費與周邊商業活動力，使得園區周邊商家營運亦陷困境。
十萬竹科人成為這波不景氣放無薪假的落難新族，絕不能只歸咎金融海嘯，其中還隱含科技人謀生能力不足、風險均攤不夠的危機。
羅勃．席勒早在二○○○年網路泡沫破滅之際所出版的《新金融時代》一書中極具遠見提出「生計保險」的觀念，有別於失能保險、失業保險或傳統保險提供意外突然降臨時的損失賠償，「生計保險」觀念在於提供一個人的謀生能力緩緩減弱時的風險保障，這也正是需要長期專業教育養成與高等學位工作者所必要。
此外，科技人財富風險集中是嚴重的問題，以竹科人為例，收入以薪資為主，而有價證券則多半是公司認股權證、員工的分紅配股，所擁有的不動產也可能全數位於新竹地區，當出口衰退之際，放無薪假使薪資收入減少，公司股價下跌，加上房貸壓力造成的拋售，使新竹地區房價已衰退一成以上，科技人在沒有第二專長技能下，只好眼睜睜的看收入變薄。
同樣的情況也發生在科技產業本身，過去景氣好的時候，產業界強調核心競爭力，然而，這次能夠對抗不景氣的企業如宏碁集團，卻受益於品牌、科技服務與代工製造等多角化發展。這些情況可以簡單說明科技人、科技業及城市經濟發展過程中，風險均攤的重要性。
從國際風險均攤的角度來看近來國內的無薪假與裁員問題，我們看到不同部門可以致力的方向：企業經理人可以規畫公司多元的經營策略，運用風險管理工具，如保險業可以從「生計保險」的新業務開發著手；個人則應意識培養第二專長的重要性。
而城市經濟發展規畫隨產業成熟度，進一步擴大多元化策略方向，如近國內近期製造業銷售額大幅衰退的同時，批發零售及餐飲業服務業衰退幅度仍極為有限，風險均攤下未來景氣復甦的倚賴重點可能是服務業，政府單位不妨趁機調整過去「重科技、輕服務」的產業扶植策略，以落實產業風險均攤概念。
（作者郭迺鋒為世新大學財金系副教授、黃麗婷為同系研究生）
再見！科技新貴！ ‧Cheers 2009/02/17
當以往為人稱羨的「科技新貴」，成為此波經濟寒冬受創最深的受災戶時，身處其中的科技人如何看待所處環境與未來發展？透過1,700名科技人的調查數字，告訴你他們的真實心聲。 【文／李筑音；攝影／劉國泰】
當裁員、減薪、無薪假首度跟科學園區發生關聯，等於宣告「科技新貴」4個字正式走入歷史。「我們現在應該叫『科技碗粿』，」一名園區工程師忍不住自嘲。
不過10年光景，這群科技人從快速致富「賣命換錢」，到今天跟所有人一樣，無法倖免於經濟風暴，當中反差之大，恐怕是其他產業難以想像。《Cheers》雜誌獨家取得104人力銀行的「2009理工人才生涯大調查」報告，1,700名科技人生涯意向首度曝光。究竟目前科技人如何看待自己的生涯？面對未來又是怎樣的心情？
巨變1 「逐水草而居」時代徹底終結
過去分紅入股是科技人才跳槽、挖角最強烈的誘因，但去年3月分紅入股費用化新制上路，並沒有引發大量人才流動。問受訪者「過去3個月內離職原因」時，「解散部門或遣散」的比例多達21.5％，主要是受2008年5月後景氣反轉與公司經營不善影響。員工分紅費用化新制造成離職的比例僅有3.6％。
104人力銀行總經理阮劍安分析，若以對財富傷害程度來看，金融海嘯引發的科技業震盪才是大傷，員工分紅新制相較下只是小傷，「當更大的負面因子產生時，有沒有分紅就顯得沒那麼重要，有工作才重要。」
換句話說，科技人過去一味追求「利多」，擔心分紅費用化之後，沒了股票、財富會大幅縮水，然而當全球經濟的「利空」席捲而來，對工作報酬的心態不得不從「多還要更多」轉變為「維持現狀就好」。
「守成」兩字最能代表多數科技人此刻的心情。22.9％的科技人認為在2009年自己的工作職務不會產生變化，但也有16.3％的人擔心在公司遇缺不補的情況下，工作量將會變大。
此外，員工分紅費用化後，少了股票分紅，較有制度的大公司會採用將基本底薪調高，或是職等加級的做法來留住人才，因此與其在意股票分紅，倒不如選擇一個前景較好的產業、體質健全的公司，減少對個人的損傷。
巨變2 兩大關鍵字：年資與專業
既然求穩定，「年資」與「專業」也取代「股票」，重新成為科技族群思考生涯的關鍵字。
當問到未來一年不會轉職的原因時，高達59.3％的科技人表示「想多累積現在的專業和年資」，另外有55.8％的人認為「景氣不好，不是想換工作的好時機」。
聯發科人力資源處處長陳家忠認為，2009年竹科園區不少公司都呈現人事凍結狀態，找工作不易，只要公司還算穩定，在職的人盡量不要隨便異動，在現有工作做出成績，遠比跳來跳去好。
因為多數企業都傾向精簡組織，即便有能力跳槽，也不見得能爭取更好的工作機會。高達61.9％的受訪者表示自己公司「在人事上有遇缺不補的狀態」，其中更有37.0％的公司處於「人事完全凍結，暫定完全遇缺不補」的情況。
在竹科工作十多年，經歷過最好和最壞的年代，陳家忠表示，大家以為竹科人放無薪假，工作士氣低落，不過就他個人在內部觀察，一旦公司提高績效標準，進度落後的員工反而更心生警惕。
值得注意的是，幾位人資主管不約而同觀察，2008年底的裁員潮，最優秀的人才並沒有釋出，最先被裁員的，往往是績效較差的，好的人才還看不到異動。...
仁寶昆山廠 逆勢擴增萬人【工商時報09-02-19李純君
繼台灣科技大廠開始要求員工縮減無薪假天數返回工作崗位上班後，在中國大陸也傳出類似好消息！因中國家電下鄉策略告捷，加上客戶回補庫存動作積極，華東地區急單激增，蘇州工業區甚至開始出現作業員工不足的問題，昆山台商也急電員工上班，像是仁寶更在近日內逆勢擴充萬名作業員。
自2月起，通訊與消費性晶片需求增加，加上面板終端市場庫存水位的下降，台灣的半導體與面板相關業者急單紛至，竹科業者開始通知員工，必須自3月起開始縮減或是取消無薪假天數。如台積電就開始通知12吋廠員工，自3月起無薪假天數必須減為4天以下，甚至像是黃光區、曝光等重要產線員工必須開始銷假上班。友達方面，也確定要員工減少休無薪假的天數。
至於中國華東地區的科技重鎮─昆山與蘇州，最近也有類似情況發生，甚至傳出人力不足問題！如昆山工業區內的仁寶，受惠於低價電腦訂單增加，先前僅有二班制的作業員，近日招募了1萬名作業員，預備在近期將產線改為三班制。另外像是組裝龍頭環電與台表科等，近來產線稼動率也逼近滿載，人力需求高漲。而原先產線空蕩的奇美，也因急單的到位，產線逐漸恢復，並開始有招募新作業員的計畫。
蘇州地區的情況也不遑多讓！蘇州工業區內的大廠華碩，最高員工數曾經達到10萬人，但經過變相裁員與員工自動離職後，目前員工數只剩下4萬5千人，過度人力精簡後，遇到訂單回流，近期也得開始回補人力。而佳士達、友達也開始有新的人力需求，至於工業區內的數家印刷電路板大廠，近來也因同業宏捷慘遭市場淘汰有轉單效益，加上市場急單到位，逐漸感到人力吃緊，開始招募新員工。
台商分析，中國的作業員單月薪資僅850元人民幣，多半得靠加班，單月才能領到接近2,000元人民幣的月薪，但受到金融風暴的席捲，自去年11月下旬起到12月，中國電子產品相關零組件訂單需求驟降，去年底開始就不讓員工加班，為此，農曆年前便開始有不少員工自動離職或被變相裁員。
只是近來，因中國官方用來刺激銷售的家電下鄉政策告捷，24- 36吋電視需求增加、中國白牌手機需求量上揚、低價電腦也開始有不錯的銷售成績，為此部分電子大廠接獲為期2個月的急單，因此緊急將人事凍結政策解凍，甚至因先前流失過多的作業員工，近期拼命開始招募新員工。
中國裁員潮 退燒！【工商時報09-02-19李純君
去年在中國爆發的裁員減薪潮已經暫時停止！根據大陸兩家知名人力資源管理諮詢調查顯示，多數中國企業今年暫無裁員計畫，就算大環境仍不理想，也僅計畫以降低調薪幅度加以因應。與此同時，還有能源業者打算在今年逆勢大舉擴編。
自去年下半年起金融風暴席捲全球，就連崛起的中國也難倖免，並因需求嚴重不振，開始掀起裁員、減薪潮，所幸情況已經在進入2009年後顯著好轉。
根據近日出爐的一項2009年第一季人力資源變動調查顯示，包含台資、陸資與外資等大型企業，多數企業今年並沒有繼續縮減人力的打算，甚至如能源與消費品行業對人才依舊求賢若渴。而從區域分析，上海人力需求最強，其次是北京、廣東。
根據美世發佈2009年中國市場第一季度監測報告，涵蓋汽車、電子、消費品、機械、醫療、能源、房地產等308家企業中，僅有2％的公司表示今年會減薪，但有高達75％的公司表示，今年不會採取降薪的策略。
報告顯示，有五成的公司計畫在今年下修員工薪資的調幅。往年的年度調薪幅度在5- 10％，核心員工的調薪幅度也多半超過一成，但預計今年的調薪幅度將普遍在7.4％以下；而有48％的廠商仍計劃在今年第一季招募新員工，尤以能源業最多。
至於錦田顧問（中國）發布的珠江三角洲裁員與降薪調查報告部分，在接受調查的216家珠三角地區大型企業裡面，僅有25％的廠商表示今年將有裁員計畫，但其餘75％的公司表示，至今還沒有要縮減人力的打算。同時有四成的業者透露，2009年仍會幫員工加薪，只是幅度都不會太高，普遍在5％以下。
這二份報告也都在最後提到，經過2008年景氣驟降的洗禮後，過去員工動輒任意離職的情況多半已不復見，如2008年員工的整體自願離職率已降到14.5％，預計今年會更少。
亞洲失業族 快破億了【經濟日報╱編譯彭淮棟 2009.02.19
國際勞工組織（ILO）18日公布的研究報告指出，由於全球金融危機繼續打擊亞洲經濟，亞洲2009年的失業人數可能比去年多出720萬，失業率將從去年的4.8%升上5.1%。
報告說，由於工廠和企業大量裁員，這場危機可能減緩從鄉村到城市的勞工流動趨勢，許多人更被迫重返所得偏低的鄉村農業部門。
最悲觀的預測是，亞洲2009年的失業勞工將增加2,230萬人，達到1.13億人，使得今年失業人口比去年多720萬人。
報告指出，「這些預測不只是數字而已，其中代表很真實的風險，小孩子可能被迫輟學，幫忙家計。」
報告說，亞洲地區近年強勁成長，但實質薪資沒有隨之增加，在許多國家形成強烈對比的不平等。亞洲有三分之一人口每天僅靠1美元度日。
現在經濟成長大幅減緩，可能造成薪資更不平等。亞洲國家紛紛以國內生產毛額（GDP）的3.9%來振興經濟之際，更有必要保障就業，支撐家庭的購買力。
鴻海友達 招兵趕訂單【經濟日報記者宋健生09.03.05
電子業首季急單超乎預期，鴻海集團董事長郭台銘昨（5）日表示，將緊急增募大陸生產線員工約5%，合計新增2萬到2.5萬人；面板龍頭廠友達也宣布，今年至少有1,500人徵才需求。
上月中郭台銘才提醒大家「景氣最壞的時候還沒到」，郭台銘昨天在一場記者會後表示，景氣雖然還不能說是回溫 ，但「從一、兩個月的短線角度來看，資訊科技業景氣沒有想像那麼差，」相信谷底一定很快就會來到。
由於急單挹注，鴻海將緊急增募5%人力，主要是第一線作業人員，以鴻海全球約50萬大軍計算，大約新增2萬至2.5萬人。但郭台銘也強調，急單可能只是短期現象，長期景氣仍然看不懂。但他預估，谷底很快就會來到， 一到二年內經濟就有機會好轉。
在大陸家電下鄉帶動、全球LED（有機發光二極體）筆電發燒等利多，友達最近接獲不少急單。友達昨天宣布，今年至少有1,500人需求，並將藉在逢甲大學舉行的「校園企業徵才博覽會」，鎖定技術研發、生產工程、品質工程、資訊工程、營運資源及行銷類人才。
友達在台員工約2萬人，預計召募的新血中，將有三分之一是研發工程師。在失業率持續攀升下，友達此時啟動徵才，具指標意義。
據了解，友達考量市場需求，中科台中基地最新完工的8.5代大尺寸面板廠，不排除第三季投產。友達表示，今年擴大徵才，主要因應中科大尺寸面板新廠啟用、發展太陽能新事業布局，及未來三年內中高階主管關鍵人才培訓計畫需求。
奇美電近期人力需求也大增。據奇美電寧波保稅區勞動部門統計，短期內該區液晶光電企業招工規模將超過3,000人，用工需求回升。
參與逢甲大學聯合徵才的廠商，除友達外，還包括光聯科技、沛華實業、亞洲光學、南茂科技、新光金控、富邦金控、兆豐產物、台灣人壽、明台產物等。
開心收急單 廠商忙加班【聯合報╱記者周宗禎09.03.06
春節過後，部分科學園區廠商有回溫跡象，奇美電子暫停的生產線最近有部分重開，無薪假員工部分恢復上班。
南部科學園區管理局副局長吳盟分表示，與去年十二月、今年一月相較，整體來說，最近已有好轉跡象，部分廠商持續投資擴廠。
南科龍頭奇美電子上月接到大陸「急單」，不僅大陸廠加班，南科廠也召回部分休無薪假員工，期待下半年能回春。奇美聯絡人陳靜燕表示，部分生產線因急單而重開，但只是短期生產，產能還沒完全恢復，未來狀況不明朗，期待訂單能源源不斷。
中部科學園區這一個月上班情況恢復熱絡，面板大廠友達，年前因大陸「家電下鄉」政策，收到電視面板訂單，陸續恢復上工；先前減少的人力還未補足，線上工程師及作業員還要加班。
中科管理局長楊文科說，景氣不如想像的差，像友達不僅接到訂單，市場需求增加，連帶面板價格也調漲。
「景氣回溫了嗎？」竹科業者持審慎態度。竹科園區包括台積電、聯電、友達等半導體與光電大廠，最近都招募人力，不過多半是短期契約工。
友達光電指出，因應未來新事業需求，招募中高階人力，千餘人是一整年目標；目前的確收到一些急單，但多半是因去年底陡然斷頭式急跌，客戶庫存見底所致。友達二月營收較一月成長百分之十六，價格慢慢好，「但不敢樂觀說景氣回來了。」
台積電一樣維持無薪假等措施，力晶半導體春節後精簡約百分之五人力，有急單多半請三個月一期的短期契約工；DRAM最近有反轉現象，訂單約可做到今年六月，不敢太樂觀。
業者說，大陸實施家電下鄉策略的確給家電、電腦、面板與DRAM業帶來喜訊，但是「你搶韓國也搶」，一旦政策轉彎，又不同了。
訂單到 園區無薪假族開工了【聯合晚報記者張家豪 2009.03.06
無薪假縮減
台積電5天→2天
友達、奇美電4天→2天
招募員工 友達在台要招1500人
鴻海、仁寶蘇州廠徵人
台積電12吋廠傳出無薪假天期減少，每個月由5天縮減到2天；而面板雙虎友達、奇美電也由每月的4天，減少為2天。鴻海、仁寶、環電、台表科等科技大廠廠2月開始，紛紛傳出大陸廠招募新員工的消息，以因應客戶急單。
儘管全球景氣未見復甦跡象，不過，從下游電子業緊急招募員工，到上游半導體、面板等光電產業縮減無薪假措施，確實為近期市場帶來新希望。
台積電是電子產業龍頭指標，今年初開始實施無薪假政策之後，引發各廠跟風效應。而昨日市場傳出，12吋廠取消無薪假，台積電予以否認，不過，卻有消息指稱，無薪假天數已由5天縮短到2天。至於友達、奇美電無薪假天數也減半至2天。而部分廠家因急單需求湧現，許多員工被臨時叫回公司。
外資法人預期，台積電因為急單需求，目前產能利用率已回升到50%左右，而聯電也有提升至35-40%水準。至於面板廠，尤其是奇美電因為32吋、26吋提貨量增加，產線回復運作，利用率由農曆年前的40%，回到70%以上。
下游電子廠則在大陸招募員工，鴻海最近員工新增了5%，而仁寶蘇州地區除了急電員工上班外，也徵募了上萬名員工。環電、台科產能利用率達到滿載，人力吃緊。而今年初裁員的華碩 (2357)、佳世達 (2352)等，因為訂單回流，人力需求回升。友達也打算在台灣招募1500名員工，其中1/3為研發人員。
竹科放無薪假 9萬人降為1萬人 【聯合晚報記者李樹人09.03.06
鴻海集團董事長郭台銘日前一句「景氣不是像大家所想的那麼差！」激勵台股士氣。事實上，從國內各科學園區休無薪假以及用電、用水量來看，這一波急單效應已為原本死氣沈沈的出口經濟，打了一劑強心針。
國科會副主委陳力俊說，「確實出現了回春現象！」陳力俊指出，各科學園區休無薪假的人數明顯減少，以擁有93家廠商的中科為例，今年1月休無薪假的員工比率高達了七成，但到現在，處於無薪假狀態的員工約剩四成五。
整個中科員工大約兩萬人，但今年1月休無薪假的員工居然超過了1萬5000人，能夠每天正常上下班的員工還不到5000人。但到了3月，超過一半的中科員工天天有班可上。
至於規模更大的竹科，今年1、2月景氣最差時，園區廠商休無薪假的員工高達九萬多人，平均每天約有近兩萬人休無薪假。但隨著急單效應，3月分以來，處於無薪假狀態的園區員工人數減少了兩萬人，平均每天約有一萬多人輪休無薪假。
「最嚴重的日子已經過了！」新竹科學園區管理局長顏宗明表示，從下單的情況來看，下游廠商出手時，相當謹慎，因此園區廠商所接的訂單就相對安全。對於竹科未來的展望，顏宗明充滿了信心。
從用水用電量也能看出科學園區的興衰，陳力俊指出，科技大廠相當耗電耗水，與上個月相較的用電量相較，中科某電子大廠3月迄今的每日平均用電量就多出了五成
急單滿天飛 廠商找料找人【經濟日報記者李立達09.03.07
景氣不佳，高科技廠商紛紛以急單應對，卻讓每個承接代工的廠商得上緊發條，緊盯訂單進度，也考驗各廠商的緊急應變能力。
「現在每天開會盯，量越少、越難抓」NB軸承廠新日興主管指出，以往客戶下單，每周開產銷會議盯料、盯進度，現在改每天，「因為客戶下單時間縮短，要隨時盯才行」。
農曆年前急單開始浮現，「但是當每周都有急單，就不是急單，而是短單」。NB零組件業者指出，急單幾乎每周來，但是量很少，怎麼拿捏料源及產線人手，傷透大家腦筋。
鴻海招兵1.5萬人
去年11月初，市場還在評估耶誕節旺季效應，第一線通路商已嗅出市場不對勁，為清庫存，全面停止拉貨，NB產業鏈訂單急速萎縮，被砍的措手不及。
為調整產能、降低費用，各廠實施無薪假、彈性上班，有的則直接裁員，不過這個狀況從今年元月開始轉變。
如今急單滿天飛，通路商還是偏向保守，品牌廠拉貨也跟著調整腳步；但這種「彈性模式」，讓系統廠與上游零組件廠雖喜獲訂單，但卻苦於找料找人。
仁寶總經理陳瑞聰就說，1月很多供應商讓中國大陸員工提前休假，但過完年後，訂單來了，找人卻找的很辛苦。
鴻海董事長郭台銘日前也坦承有急單出現，並決定大舉徵人，預計要找1.5萬人；不少零組件廠更早在元月就開始補人，否則交不出貨，客戶馬上轉單。
不止NB，面板廠急單一波波，彩晶已直接取消無薪休假；不過，愈是上游，廠商增人的腳步似乎越保守，這也是先前宏碁董事長王振堂提到零組件供應告急的關鍵。
很多科技廠商面對產能壓力，不願增加太多人手，以防景氣突然反轉；有的老闆則希望能用同樣人手，增加更多產能。不少員工或許覺得工作變吃重了，但在金融風暴還未真正脫離，也得咬緊牙根，跟公司「共體時艱」。
至於備料，那更要小心，一不小心，就會變成庫存、變成虧損；尤其今年10號公報上路，對背負庫存壓力的電子零組件廠，負擔更是沈重。
備料就怕變庫存
「這時就要拚管理了！」零組件業者說，現在每天盯料，包括工廠、業務、採購三方，每天緊盯客戶；零組件的「共用件」，也就是不同機種皆可使用的貨，就會備多一點，但特製零件，就相對保守。
零組件業者甚至要求業務，要能「預測」某項機種的出貨量，希望能早一步抓住備料訊息，以免客戶給了訂單卻交不出貨，連客戶的信任感都一併失去，那就真的虧大。
陳瑞聰幾天前在法說會時說，過去看到三個月的單，但現在第三個月的單，都會打折，甚至第二個月，也會根據客戶過去記錄，來作些調整
被迫休無薪假 也能申請補助【聯合報╱記者李志德09.03.14
經濟景氣不見回暖，無薪假、裁員等消息無日無之。因應這股失業風潮，內政部昨天修正「馬上關懷」專案，被要求休無薪假、打臨時工的民眾，也可以申請一次一到三萬元的補助，必要時還可以再申請一次。
內政部去年八月推出「馬上關懷專案」急難救助專案，負擔家庭主要生計者如果因為死亡、失蹤、罹患重傷病、失業或其他原因無法工作，使得家庭生活陷入困境，經過訪視小組實際評估後，可以得到新台幣一萬至三萬元不等的關懷救助金，暫時度過難關。
景氣遲遲不見好轉，內政部昨天宣布放寬急難救助標準，申請條件加入「遭無薪休假」、「部分工時」，或者「每月工作收入未達基本工資的臨時工」等。其次，依原本規定，急難救助同一事由以申請一次為限，這次也放寬為若急難救助金發給後生活仍陷入困境，最多得再給予一次救助。
內政部也放寬對縣市政府授權，對於因經濟性因素有自殺之虞、遭家庭暴力或性侵害經庇護安置的通報個案，由縣市社工認定後撥款。
根據內政部統計，自去年八月十八日開辦「馬上關懷」至今年二月底止，通報件二十二萬三千三百件，核定近一萬八千件，給付金額三億三百四十二萬元。
【記者李順德／台北報導】政務委員薛承泰昨天表示，有關延長失業給付問題，政策將先推動中高齡及殘障者延長失業給付為九個月。全面實施延長失業給付一年或九個月，並不是現階段要做的。薛承泰表示，三月二十二日主計處公布失業率情況，失業率有無惡化，也是實施延長失業給付的考量因素。
勞委會主委王如玄日前向行政院提出全面延長失業給付的實施條件，由於與會首長一再提醒，希望勞委會注意財務精算及掌握失業周期與失業率的真正數據，使得勞委會對於延長失業給付為九個月或一年，趨向審慎保留。
急單變短單 科技大廠淡季不淡【經濟日報╱記者陳雅蘭 2009.03.16
美林第十屆台灣論壇明（17）日登場，宏達電、聯發科、台積電等科技廠高層均將出席，發表最新景氣看法；隨宏達電第二季多款新手機上市，聯發科和台積電第二季接單穩定，科技大廠急單開始變短單，第二季可望淡季不淡，成為率領台股持續上攻的領頭羊。
宏達電執行長周永明、聯發科董事長蔡明介與台積電總執行長蔡力行等均將出席美林台灣科技論壇，並勾勒公司今年營運展望。其他參加廠商還包括聯電、勝華等，由於科技大廠第二季訂單能見度大幅提高，可望帶動本周台股行情。
平日鮮少出席外資法人論壇的蔡明介，也受美林論壇之邀發表演說。受大陸家電下鄉帶動，聯發科手機晶片出貨持續熱絡，2月合併營收79.32億元，3月可望突破90億元，貼近歷史新高水準。據了解，聯發科4月營收仍可維持高檔，但5、6月能見度未明。
聯發科 3、4月營收維持高檔
聯發科本月初調高第一季營收目標，從原本比上季下滑8%到16%，轉為成長8%到13%，上下相差約30個百分點，令市場眼晴一亮。外界相當關注，聯發科第一季營收這麼好，是否因為原預計第二季出貨的產品，已提前至第一季出貨？
據了解，聯發科目前在晶圓代工端包括台積電、聯電的投片熱度不墜，第二季營收不會較第一季下滑太多，不過由於大陸白牌手機特有的業務模式，需求上來的快、下去的也迅速，因此公司仍保守看待今年整年營運。
台積電 Q2產能利用率上看60%
大陸市場對3C產品需求不錯，台積電日前也宣布調高第一季財測，而第一季急單不斷湧進，已逐漸成為短單，第一季可望損益兩平，第二季轉虧為盈，第二季產能利用率更可望拉升至50%到60%。
宏達電2月營收僅92億元，跌破法人眼鏡，第一季營收達成率恐僅95%，約315億元水準。但宏達電卻利空不跌，加上宏達電積極對外資法人說明營運實況，公司透明度大幅提高，上周五帶量攻上漲停板，終場以410.5元收盤，是去年10月以來首度重回400元俱樂部，當日大漲26.5元，外資法人轉賣為買，更因此拉大高價股、電子股的比價空間，為台股指數上揚營造出更大的空間。
宏達電第一季表現雖不如預期，但第二季多款新手機即將推出，其中G2魔術機已獲得Vodafone歐洲多國訂單、也獲中華電在台獨家銷售，第二季推出楓葉機（HTC Maple）足以鞏固美國黑莓類手機基本盤，營運有機會淡季不淡，比第一季持平或上揚一成。
宏達電 多款新手機來勢洶洶
周永明第一季以來在歐洲、美國直接和電信客戶接觸，可望帶回第一手產業景氣訊息。據了解，電信客戶仍瀰漫能見度偏低氣氛；但宏達電認為，保守亦非壞
力晶無薪假 四天增至八天【經濟日報╱記者李珣瑛 2009.03.16
新竹科學園區晶圓代工及面板廠因應急單效應，3月起陸續縮減無薪假；但DRAM大廠力晶卻宣布，將自本月20日起的一個月內，無薪假由目前的四天增加到八天，也就是每周「做三休四」；員工減薪幅度也從13%提高到26%。
竹科不少電子業者在3月感受到短單、急單湧現的暖意。晶圓代工、面板等龍頭廠商都要縮短無薪假，平均各廠無薪假約是每月放二到四天。這也意味員工減薪幅度，將從20%、15%縮到僅約10%。
只是政府積極推動再造的DRAM產業，卻並未感受到這波急單挹注的暖意。新聯貸案恐生變的茂德，目前每月放無薪假六天。
力晶上周五更宣布，自20日起的一個月，無薪假由四天增加到八天，也就是一周放兩天無薪假。但行政職員工每周一強制休假；另一天無薪假可自行安排。
情況較好的其他晶圓製造廠，其中世界先進原有的晶圓廠，4月起將取消無薪假，但世界先進買下的華邦晶圓廠，每月仍排休三到四天無薪假。
旺宏最近宣布調高今年第一季財測，工廠員工取消無薪假；但行政職的員工，每月仍排休二天無薪假。聯電則因各晶圓廠的產能利用率不同，平均各廠無薪假約在兩天至四天。
不過，在這波調整中，有的從業員工即使感受到無薪假減少的喜悅，但仍努力工作，提高自身競爭力，避免被公司列入新一波裁員名單中。
比如在台積電12吋晶圓廠工作的阿南，3月起無薪假由四天減為二天，就立即感受到形同調薪10%的喜悅。
許勝雄：急單質佳 量能放大【經濟日報╱記者楊文琪 2009.03.19
金仁寶董事長許勝雄昨（18）日表示，目前電子業急單效應的品質轉佳，不僅供貨產品分布廣，且出貨時間及量能均放大。不過急單效應僅一個月，很難看到兩個月或三個月後情況，上半年經濟情況現在很難評估。
許勝雄昨日參與三三會時，接受媒體採訪時指出，近來急單效應的量能較好，不過產業能見度仍偏低，難以預估下季出貨狀況。
針對近期國內電子業陸續接獲急單，各電子大廠無薪休假狀況減少，外界認為春燕已經到來，許勝雄指出，這波急單供貨產品比較廣，包括Netbook、手機等，對電子產業內部縱效比較大。
至於上半年的經濟情勢發展，許勝雄認為，還需觀察全球的經濟情勢，特別是國際金融問題，要看東歐、中南美及阿拉伯等地區會否受到金融與信用體系的衝擊。
他說，美國已通過1.48兆美元振興經濟方案，有些產業也連續幾個月開工，但還要觀察後續執行成果，若美國失業率能夠穩定下降，才會有較好的訊息。
友達：急單效應 將達一整年【經濟日報╱記者蕭君暉 2009.03.20
面板龍頭友達執行長暨總經理陳來助昨（19）日表示，今年面板產業已沒有悲觀的理由，友達的營收將會一個月比一個月好；北美與大陸是帶動面板需求的兩大地區，由於整個供應鏈依舊謹慎，今年一整年恐怕都有急單效應。
陳來助昨天在「友達綠色承諾成果發表會」後表示，面板產業在去年沒有樂觀的理由，今年則是沒有悲觀的理由，去年冬天已轉到今年的春天了，目前的急單效應，促使友達新世代面板廠的產能利用率快速提升，需求看來其實還不錯，使得友達已偏向樂觀。
造成這一波波的急單效應，他說，主要是供應鏈庫存太低，需要回補，加上北美與大陸兩大市場的需求所帶動，由於LCD價格已跌破現金成本，實在是夠便宜了，因此消費者開始購買液晶電視等產品。
陳來助指出，去年以來受到經濟的高度不確定性，消費者根本不敢花錢，但身上還是有許多金錢可以運用，只是不敢用，現在液晶電視價格這麼便宜，消費者又忍耐太久了，在經濟氣氛開始轉佳之下，終於開始再度購買液晶電視與手機等面板產品。
目前對面板需求有兩大主流，可以看出面板產品也走M型化。他說，一是低價產品，由於物超所值，所費不多，低價最先在市場上反映，再來就是高階的產品，例如LED的液晶電視，有切出新的賣點，訴求高階客戶。
至於友達是否考慮取消無薪假，陳來助表示，隨著需求不斷增加，產能利用率會跟著調高，其中以台中的新世代廠利用率提升最快，最好是希望員工忙得沒時間休假，這一部份會隨需求做動態調整。
對於面板材料的缺貨，他說，目前材料的前置時間要花40天以上，材料缺貨的問題不嚴重，由於大家心理仍然是怕怕的，因此今年全年搞不好都有急單，例如明明有100片面板的需求，卻先給你20片，而且明天就要，也顯示出大家對未來仍然是謹慎小心，這對產業反而是一件好事。
對於南韓新世代廠產能陸續開出，是否會利用韓元貶值效益，再度殺價搶單，他指出，去年的匯率因素是百年難得一見，匯率不可能一直貶下去，這樣對國家有傷害，不見得有利，韓元貶值的匯率因素在今年將成歷史，成為過去式
台積電無薪假 下月全面取消【經濟日報╱記者周志恆09.03.21
急單助威，晶圓代工龍頭台積電昨（20）日宣布，4月起全面取消無薪假；業界解讀，這是接單能見度提高到三個月以上的指標，意味產能利用率明顯提升，台積電、聯電與世界先進三家業者下季都可能轉虧為盈，粉碎近期外資對急單5月告終的說法。
台積電位居國內電子業上游，台積電全面取消無薪假，意味景氣出現一定程度的反轉向上，加上聯電、世界先進也都陸續取消無薪假，顯示半導體春天已經降臨，預料後續還會有更多電子大廠跟進宣布取消無薪假。
台積電昨天宣布下個月取消無薪假後，屆時所有同仁都將恢復正常出勤。據了解，台積電目前12吋廠產能利用率已由原先低於五成，大舉回升至八成以上，8吋廠產能利用率則回升至六成水準。
法人指出，台積電主要客戶英特爾、高通、超微、英偉達、聯發科、等下單態度愈來愈積極，12吋廠產能利用率快速提升，目前訂單能見度已達6月。
台積電日前才因大陸市場急單調高第一季財測，但本周有外資報告認為，這波急單可能將在5月告終，成為短期股價無法上攻50元的因素之一。
半導體業界解讀，無薪假取消，顯示訂單能見度可拉高到三個月以上，急單確定變成短單，除了台積電下季可望轉虧為盈，聯電損益平衡的產能利用率約在六成，不排除下季就有機會來到。
法人預估，第二季起，包括個人電腦、通訊、消費性電子產品訂單將全面回溫，晶圓代工第二季出貨量可望較第一季成長二至三成。
美林證券環太平洋區半導體主管何浩銘更認為，急單不止是補庫存，而是真正的需求，看好下半年穩定復甦。
惟受美股19日下跌影響以及短線漲幅已大影響，台積電昨天股價開高走低，終場下跌1.5元、收47.7元，單日成交量6.2萬餘張。
台積電接單回溫，基本面明顯轉好，外資上周大舉買超7.2萬餘張，不過國內投信法人卻逆勢減碼1萬餘張。
面板封測PCB 可望跟進【經濟日報╱記者李珣瑛09.03.21
晶圓代工雙雄台積電與聯電將全面取消無薪假，在整個半導體族群中，只有DRAM產業逆勢擴大實施無薪假的天數，其他包括面板、封測與印刷電路板（PCB）等電子業廠商，在急單一波接一波到來下，無薪假天數普遍縮減50%，若第二季長單確立，無薪假可望跟進取消。
聯電財務長劉啟東昨（20）日表示，本月中旬因客戶投片量提升，並看到未來兩個月產能利用率上揚，內部早宣布停止無薪假，第一季確定為營運谷底，由於無薪假本來就是不正常的權宜之計，短期聯電不會再實施。
劉啟東說，聯電去年底宣布實施無薪假，但也是先扣員工特休假，真正無薪假是今年2月才開始，而3月中下旬，公司內部已取消無薪假，一切恢復正常。
他強調，當時產能利用率低到只剩30%，為避免大量裁員，透過無薪假成為一個權宜措施，本月中旬取消後，4月也不會再實施。
在其他半導體廠方面，已宣布調高第一季財測的旺宏，工廠直接員工已取消無薪假；但間接員工每月仍排休二天無薪假。至於世界先進自有晶圓廠，4月起也取消無薪假；但世界先進購自華邦的晶圓廠，每月仍有三到四天的無薪假排休。
面板產業方面，彩晶4月也將取消無薪假，勝華是生產線上直接員工將取消無薪假；面板驅動IC封測廠頎邦、京元電與飛信等，本月中已全面取消無薪假。
友達 全面取消無薪假【經濟日報╱記者蕭君暉2009.03.27
面板龍頭友達從4月1日起全面取消無薪假，群創、彩晶與勝華則是取消生產線員工的無薪假，奇美電與華映雖未正式取消生產線員工的無薪假，但幾乎沒人休。
據了解，友達生產線上的直接員工，在產能利用率快速提升下，早已沒有在休無薪假，甚至忙得連例休的時間都沒有，其他包括奇美電、華映、彩晶、群創與勝華等大小尺寸LCD廠的直接員工，也是如此，主要是訂單需求一直湧入，急單之後又來急單，早已成為LCD廠的常態。
友達發言系統昨（26）日表示，將從4月1日起，全面取銷無薪假的制度，主要是因應客戶需求回升，該公司的產能利用率一直再提高。
事實上，友達的直接員工，也就是生產線上的人員，一直是按照各廠產能利用率的不同，來做生產的調配與排休，無薪假的取消，主要是針對行銷、財務與辦公室的支援人員，也就是所謂的間接員工。
奇美電財務處長陳世賢昨天表示，雖然奇美電還沒全面取銷無薪假，不過，有部份需求較好的廠房，人員一直在加班，只是公司還沒有全面取銷無薪假，也還沒有討論。
華映總經理邱創儀表示，3月訂單的確呈「回春」走勢，監視器及手機面板出貨增溫，4月業績可望優於3月，而且逐月成長，華映考慮減少4月無薪假的天數，下周會定案。
群創昨天表示，生產線上的直接員工已於3月起取消無薪假，至於間接員工的無薪假，則視各單位的任務安排，分別放零到兩天的無薪假，預期4月仍維持3月的模式。
彩晶則是面板廠中第一家取消無薪假的業者，自3月初開始全面取銷無薪假，並從4月開始產能利用率拉升至滿載，也是首家第一家產能利用率達到100%的LCD廠，主要是來自低價電腦面板的訂單，塞爆了該公司的五代廠。
勝華董事長黃顯雄則說，該公司裁員之後，生產線的直接員工人數減少，加上智慧型手機用的觸控面板訂單增溫，工廠人力需求快速回升，所以直接員工已取消無薪假，目前幾乎全員上工。
無薪假人數 少1.7萬人【聯合報╱程嘉文】 2009.04.02
勞委會公布最新一波無薪假通報，通報實施無薪假的企業有886家，比兩周前多了173家，但無薪假勞工數由23萬6000多人，降到21萬9500多人，減少近1.7萬人。
官員分析，無薪假人數減少是因為急單效應湧現；至於企業家數還是持續上升，代表先前仍有業者不通報實施無薪假，但在政府祭出補助無薪假的充電加值方案後，業者為了金援，才補通報。
景氣燕子 傳產還在等？【聯合晚報╱記者游文寶09.04.01
科技廠商在急單效應下，今天大規模召回無薪假員工，傳統工業區雖也有廠商受惠，但多數仍在苦撐，撐不下去的只好關門、拍賣廠房。
桃園縣中壢工業區廠商遭逢經濟不景氣，最多曾有64家工廠在放無薪假，最近有部分染整及電子工廠陸接獲訂單，從3月下旬無薪假廠商約減少十餘家。中壢工業區管理中心表示，中壢工業區原共有498家工廠，受到經濟不景氣拖累，幾個月來，關廠歇業就有15家，還有64家放無薪假。
業者表示，從3月下旬以後，訂單似乎有「回流」現象，如停滯很久的傳統工業染整廠也接到了訂單，部分科技及電子廠商也「喜獲訂單」，約有十餘家放無薪假的員工，陸續被召回上班。但多數廠商仍在苦撐。
業者說，很多工廠已經沒有利潤甚至出現虧損現象，與其作白工，不如整廠出租或出售，根據統計，中壢工業區約有近十家工廠，決定出租，以工業區每坪300元到500元不等出租行情，收租還比經營還要賺錢。
以傳統產業為主的桃園縣沿海大園、觀音工業區，多數下游廠商仍等待下一隻燕子降臨。
急單短單湧進 加工出口區燕子來囉【聯合報記者朱婉寧09.04.09
加工出口區管理處昨天表示，所屬園區已見「燕子」飛來跡象，封測廠不但接急單，也接到短單，無薪假員工被召回；奇美電子集團旗下的奇菱科技公司、台中園區光學產業，還有大舉徵才動作，這些都是回春訊息。
隨著上游晶圓代工宣布停止無薪假，下游的封裝測試廠，最近產能利用率也逐步回升。楠梓加工區內封測大廠日月光、恩智浦、華泰等廠的生產線因為急單來得又急又快，生產線員工陸續回公司上班。
加工出口區管理處統計發現，加工出口區內停止無薪假情形明顯，休無薪假的人數已從二月的2.6萬人，到四月降為1.1萬人，足足少了一半。
奇美電子集團旗下的奇菱科技公司，也預備於下周二在高雄舉辦大型徵才活動，徵才人數高達700人，是金融海嘯以來，加工出口區中首場大型徵才活動。台中園區光學產業也計劃增聘百名員工，營業額均緩步趨升。
加工區管理處副處長戴瑞卿昨天指出，受台股止跌回升、急單效應、美國景氣可望年底復甦等消息影響，從農曆春節過後，加工出口區內廠商已開始接到急單，甚至最近已從一個月的急單，變成二、三個月的短單。訂單能見度已從四月底，漸漸可以看到五、六月。
戴瑞卿說，由於各廠接單多為急單及短單，是否能代表未來春燕就會留下不走，則還須要再觀察一、二個月才知道。
竹科上工人多了 部分生產線滿載【聯合報╱記者李青霖09.04.09
各上市科技公司3月營收紛出爐，業績普遍較2月成長3-5成，半導體與光電大廠最近訂單湧現，部分生產線滿載，休無薪假的人銳減，業界期盼短單能變長單。
新竹科學園區管理局統計，上個月竹科休無薪假人數7.7萬人，日前統計已降到4.4萬人，少了43%左右，有三萬多人恢復上班。
南科休無薪假員工也大減，管理局副局長吳盟分說，今年2月南科各廠商休無薪假人數多達1.9萬多人，昨天降到約6500人。
竹科管理局副局長杜啟祥說，台積電、聯電與光電廠產能提升，以出口值來說，一月250億元、二月284億元，三月是349億元，出口值與營業額成正比，推估4月營業額可以到600億元。
台積電和聯電四月一日取消無薪假，原本車流順暢的往竹科要道變塞了；一名竹科人尖峰時刻從北二高轉中山高，進竹科園區二路匝道，看到車子大排長龍，嚇了一跳。不過，「塞車的感覺真好！」竹科半導體公司員工說：「心裡很踏實。」
DRAM產業仍無起色，力晶半導體線上員工，無薪假從四天增加為六天，這個月開始變成休八天，「等同減薪25%」，據了解，4月還可能裁員3成。
高中職、大專生生活費 每月可貸6000 【聯合報記者薛荷玉09.04.16
教育部規畫，將修訂就學貸款辦法增列「生活費」，不限資格，未來高中職、大專學生均可申請每月六千元的「生活費」貸款，一學期最多可借三萬元。
目前政府僅開辦就學貸款，申請者必須是家庭年收入一百廿萬元以下；如超過一百廿萬，需家中有二人讀高中以上學校才能申請。
根據教育部的新規畫，最快今年九月可開辦的「生活費」貸款，不限條件，學生開學時向銀行申請，一次可申請一學期的生活費共三萬元；等畢業後、或退伍後一年，開始還款。如開始還款時，月薪低於二萬五千元，可申請展延，共可展延三次、每次一年，共延三年再開始還款。
立委徐中雄、王進士等十二位立委昨天拜訪教育部長鄭瑞城，要求放寬就學貸款範圍，鄭瑞城同意儘快修訂就學貸款辦法，增列「生活費」，且不限資格都可申請；低收入戶學生在學期間的貸款利率由政府負擔，其他學生則自行負擔利息。
徐中雄建議教育部補助利息的範圍擴大至中低收入戶及新貧、近貧家庭的學生；鄭瑞城表示，會「全力以赴」。
這項新規畫如果實施，若讀私立大學，每學期貸五萬元學費，四年共貸四十萬元，未來每月要還四千四百多元，連還八年才還得完；如果每月再多借六千元生活費，四年下來多借廿四萬元，未來每月就要多還二千六百多元。
教部官員提醒學生，用多少、借多少，每月六千元生活費貸款是上限，也可只借三、四千元，免得畢業後還不起。
教育部去年底召開大學校長會議時，許多大學校長就建議，就學貸款除了學雜費、實習費、書籍費等七項目，還應增列生活費。
學生擔心沒畢業就負債【聯合報記者湯雅雯（楨：從生養到死算了
教育部將貸「生活費」給學生，不少高中職以上學生知道後並不會覺得開心，反而擔心「畢業即負債」，還有人擔心養成學生不勞而獲陋習，成為「就貸一族」。
台大中文系大三學生吳尹文認為，雖然短時間對學生有幫助，但也擔心畢業後像卡債族一樣，徒增經濟壓力。
文化大學中國大陸所碩三生陳奕廷說，雖然大環境不景氣，但政府也不應「齊頭式補助」，不妨從「調高低收入戶收入、調低門檻」來做，幫助真正貧苦學生，而不是讓有些學生領六千元去唱KTV，國家舉債成為呆帳。
建中高三學生呂俊諺也不認同此方案，他擔心這種錢一借，等於還沒畢業就負債；台科大工業管理大四學生魏慶鐘也說，「給學生魚吃，不如教他釣魚」，且現在各大學都有還願助學金、清寒學生優先工讀等措施，政府無須多此一舉。
師大教育系大三余姓學生說，因父親經商失敗，家中還有一個弟弟，他從高三開始申請就學貸款，他認為一個月多六千元生活費，對急迫用錢的學生來說是及時雨，但還是應嚴格把關，應有審查機制，把錢花在刀口上。
竹科人壓力壞腸胃 一年吞千萬顆胃藥 2009-04-17 ：KingNet
除了胃部問題外，調查中也同時發現，有五成四的竹科人有便秘困擾，而大部份的竹科人認為便秘是小事不需就醫而置之不理。此外其中竟有8.8%(推估超過6,000位)的竹科人，曾經長達一週以上無法排便的經驗，並有高達三成三的人使用甘油球來改善便秘問題，估計每年竹科人透過塞入甘油球解決便秘問題的數量，高達七十萬多顆(714,818顆)。
醫師：便秘、消化不良可能隱藏癌症危機 民眾不可輕忽
根據衛生署公佈最新之癌症發生人數統計顯示，「大腸癌」已竄升首位，平均每10位癌症死亡人數中就有一位是死於大腸癌，且根據一項美國的研究顯示，有便秘的人罹患大腸癌的風險為一般人的2倍，顯示便秘問題不該被國人輕忽。同時，竹科人主要胃部困擾之一「消化不良」的狀況，在一項國外研究中也發現，與胃幽門螺旋桿菌呈現高度相關性，而胃幽門螺旋桿菌更是被顯示是導致胃潰瘍與胃癌等疾病的原因之一。
書田診所家醫科何一成主任表示：「竹科人的三大腸胃症狀背後可能都隱藏著腸胃的疾病，輕者如胃發炎、胃潰瘍等，嚴重也可能是胃癌、大腸癌等所導致的徵狀。一般人在胃不舒服時自行服用胃藥與排便困難時使用甘油球的方式，都只能暫時舒緩症狀，但這都是治標而不是治本的解決方式，若腸胃不適狀況持續發生，除了就醫找出真正病因外，同時也要從改善生活型態與飲食習慣，以及維持腸道菌相平衡做起，例如：攝取可降低胃幽門螺旋桿菌數量的飲食，以降低發生胃潰瘍、胃癌等胃部疾病的機率，這才是根本的解決之道。」
另參本館：胃藥配藥吃
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1311428088/20081207065254
雇主抱怨！高學歷求職態度差【聯合晚報記者吳佩玲 2009.04.18
失業率屢攀高峰，大家都說工作難找，但不少傳統產業業者抱怨，部分求職者就業態度差，讓人不敢恭維。
桃園縣蘆竹鄉某家企業幹部表示，該公司兩年來生產線包裝員經常缺工，他們不斷徵人，但作業員來來去去，本國勞工還在線上上工的是零，只剩下外籍配偶、外籍勞工。
這名幹部又說，本國勞工對不安全工作環境有顧慮，他可以理解；但是包裝工作是講究速度、效率，幾乎沒有危險性，不清楚本勞在想什麼？
另一家企業雇用一名大學生當行政助理，兩個月工作下來，她一直抱怨工作太繁瑣、太累，部門主管有心要訓練她，建議她先到生產線去歷練。沒想到，這名女大學生不滿的說：「我大學畢業的耶」，言下之意，她受委屈了。
還有主修工業工程的碩士到企業應徵主管，上班三個月就做不下去了，原因是他自視是工業工程的專家，卻不願以身作則地去了解整個產業環境流程，結果帶不動下屬，只好去職。
桃竹苗就業服務中心主任李庚霈表示，的確有求職者態度不好，這種人不斷地在各工廠「流浪」，就業穩定度差，占了不少職缺。李庚霈要求就服中心為找到工作者做職前訓練，他們會請雇主來現身說法，拉近求職者與雇主之間的距離。
溫馨喊話》張忠謀：被裁員工 回來吧【經濟日報記者陳碧珠09.05.21
台積電董事長張忠謀昨（20）日發表「對同仁的講話」，他說，台積電第二季營收較上季好很多，最壞情況已過去，他邀請數月前遭辭退的數百名員工回任台積電，一切回歸原點，在這波金融風暴引發全球企業裁員潮，台積電是第一家邀請離職員工回鍋的廠商。
張忠謀昨天以「台積人是台積最重要的資產」為主軸，透過錄影方式對內部同仁談話，這次內部影音談話，也首度掛在官方網站。至於不願回任的同仁，台積電仍將發放資遣費以及優惠離職金，此外還會額外加發一筆關懷金。
台積電第二季季營收將成長八成，近期徵人廣告透過電視畫面積極播放，張忠謀此時親自開口邀請離職員工回來，回公司打拚。他承認，年初以來引起的這些事件，都是誤用績效管理發展制度（PMD）而導致，他感到痛心，而為了彌補遺憾，當務之急就是「一切回歸原點」。
台積電是國內幸福企業之一，去年底金融海嘯衝擊全球半導體產業，因應業務緊縮，台積電內部嚴格執行績效管理與發展制度（PMD），資遣數百名員工，被資遣的員工成立「自救會」，更與勞動黨北上，抗議台積電逼迫簽署離職自願書，爆發台積電20年來規模最大的勞資糾紛。
張忠謀表示，5月13日，公司邀請這幾百位離職同仁回來公司，由先進技術事業副總秦永沛副宣布補救辦法，最新作法是邀請這些同仁6月1日返回公司任職，薪資、職等全部恢復，6月底台積電要發分紅股條，回任員工也可適用，但必須把之前領回的離職金繳回。
昨天馬英九總統就職一周年，國內的失業率仍然是居高不下，張忠謀選在昨天宣布邀請員工返台公司崗位，部分人士也解讀為送了一份大禮給馬英九總統。台積電昨天已陸續發信與電子郵件給這些離職員工，本周五（22日）前回覆回任台積電的意願。
至於不願回任的同仁，台積電也將加發一筆關懷金。如年資二年以下同仁不回任，公司加發21%資遣費；不回廠同仁，公司將依職級加發關懷金，金額在10萬至50萬元間。
張忠謀表示，台積電在2000年到2001年業務也曾急遽緊縮，但當時秉持「台積人是台積最重要的資產」這個信念，並沒有裁員，目前經濟危機雖未過去，但台積電第二季營收已比第一季好很多，最壞的情況已經過去，台積電不會裁員了。
閱報祕書》績效管理發展制度（PMD）
台積電使用的員工考核制度稱為「績效管理與發展制度」，PMD是Performance Management and Development的縮寫，透過此制度對員工考核，評量結果分傑出（Outstanding）、滿意（Satisfied）、改善（Improving）和不能接受（Unacceptable）。
PMD除了具有傳統考績功能外，還注重員工對組織的目標貢獻度及未來發展潛力，廣泛應用於全球大企業中，神達、宏碁等國內資訊大廠也使用類似制度。
有別於傳統的考績制度，只針對員工每年的表現評分，以做為調整職務及升遷的依據，績效管理制度側重在員工未來發展及成長性。績效管理透過員工與組織的不斷回饋，達到成長的目的，這與傳統考績制度每年評估一次，也很不同。
台積電董事長張忠謀昨天說，這次爆發離職員工抗議事件，是因為PMD被誤用。張忠謀說明，PMD主要目的有三方面，一是鼓勵表現優異的同仁繼續更上一層樓；二是對不夠努力的同仁提出警告，督促員工有所改善，如果不改善，台積電才會請他離開公司；第三，對於十分努力但仍然無法有稱職表現的同仁，人事部門要主動為他尋求其他職務，讓他有表現的機會。
因此，張忠謀強調，PMD是一個正向、有建設性的制度，但絕不是拿來做為遣散同仁的手段，未來也不會如此。 （記者陳碧珠）
人資怎看》下回合績效考核 難打【經濟日報記者李珣瑛09.05.21
台積電董事長張忠謀昨（20）日宣布，召回被解職的數百名員工，並對不願回任者額外發給「關懷金」，這項破天荒的措施雖獲得不少肯定，但卻在高科技公司人力資源（HR）主管界投下強力震撼彈，也讓許多評估人力緊縮、放無薪假的人資主管錯愕不已。
昨天不到中午時分，南科、竹科、中科的科技廠人資主管透過電話，對台積電做法展開熱烈討論。
一名人資主管斷言，張忠謀此刻揮出的長鞭，在公司下一回合績效考核時，可能就會感到為難。
竹科人資主管表示，除非台積電行之有年的「績效管理與發展制度（PMD）」改變，否則，被召回員工於回任三個月後仍然要面對PMD的評核，今年初發生的情況勢必得再重演一遍，屆時對回任員工、負責考核的主管，都是一大考驗。
今年稱得上是人資主管們最難過的一年，一名HR主管就指出，為因應去年底以來的成本下降要求，人資所做的面談、裁員、減薪及調度無薪假的頻頻加班，既勞心又勞力。
一位科技公司人資主管表示，台積電當初解職的過程可能太粗糙，才引發如此大的員工不滿。
以他們公司為例，去年底、今年初生產線上裁員時，主管們是列隊向被裁的員工鞠躬道歉，並承諾景氣回溫時，優先聘用回來，才得以讓裁員過程平和，沒有發生投訴事件。
溝通擔當… 有些東西難量化【聯合報記者許韶芹09.05.21
台積電實施的「績效管理與發展制度（PMD）」在國外行之已久，在台灣如神達、宏碁等跨國性科技大廠，也陸續引進這項制度作為評估員工標準。中央大學人力資源學系教授林文政說，PMD不是只將員工產能量化，當成分紅、發放年終獎金，甚至是資遣依據，更重要的是考核結果必須和員工職涯發展做連結。
他補充，在這種制度下，老闆應該要隨時提醒員工哪裡做不好、要加強什麼？當員工無法達到標準時，要利用各種學習方案，激發員工潛能。
不過年資十年不打算回去台積電的林先生對這套制度很不爽，他認為公司沒有為錯誤的績效管理制度（PMD）道歉，員工還是沒拿到「免死金牌」，「好像當初被強暴，現在說你可以嫁回他們家，連句道歉都沒有。」吳姓女技術員則強調，張忠謀只承認「誤用」PMD制度，而不是承認PMD是個錯誤，表示制度問題將來還會發生。
李姓員工表示，績效考核辦法最大的問題是標準不一，以前犯小錯也無所謂，但同樣的小錯到了現在突然被放大，甚至變成被要求離職，「未免太誇張」。
台積電自救會顧問、勞動黨桃竹苗中心總幹事高偉凱說，當初台積電引進PMD制度，並且據此解雇員工，結果被外界說是「表現最差的百分之五」，使他們找新工作遭受困擾。
政大勞工所教授成之約認為，具有競爭力的企業，不僅是每位員工產能最大、企業花費成本最小，還包括要有團隊精神，組織協調溝通要順暢，員工有責任感、有擔當，但這些質化項目卻很難用量表檢驗出來。
可能再被裁 台積電員工遲疑【聯合報記者彭慧明09.05.21
台積電董事長張忠謀溫情喊話，呼籲離職員工回來上班，不過員工心情兩極化。台積電員工自救會表示，對資方採取的回聘方案大體可以接受。
台積電表示，目前已由副總經理秦永沛等五人組成新的協調小組，本周五前將請數百位員工回覆，可選擇回任原職，年資與職位照舊，但需繳回先前已領的退職金和撫慰金等各項補助，這段期間的損失由台積電發給最低薪資補償，但已領失業救濟金者不再加發；若不願回任，台積電會加發額外關懷金，金額依職等不同，約在十萬元到五十萬元間。
回任的員工，將依照規定，先提出考績申訴，由人事部門和部門主管進行對員工的輔導和協助。台積電承諾將盡力協助員工，回任員工有九成可獲得留任，但仍需依考核狀況資遣績效較不理想的一成員工。
決定回去的彭姓女技術員說，她已經在台積電工作十七年，決定回去是因為自認「我不理虧、表現也好」，加上張忠謀的喊話讓他們想到過去公司也對他們不錯，所以大家各退一步，回去上班也好。
服務十六年的林小姐表示，回公司要經過三個月觀察期，屆時仍有被調職減薪的可能，還要歸還資遣費、預告工資與關懷金，決定還是自找工作。
許多員工對於台積電馬上明算帳，除了收回所有已發放的退休金外，表示這段期間內只給最低薪資，頗感不滿，「如果自認做出錯誤決定，至少該給撫慰金」。
勞工陣線秘書長孫友聯則說，雖然員工可以回去，但這幾個月對他們來說還是極大的煎熬。希望企業記取教訓，不要動輒就砍人。
急單效應… 許多企業急要人【聯合報記者鄒秀明09.05.21
台積電破天荒召回被裁員員工，國內面板龍頭廠友達、奇美電雖也曾被傳出裁員因應不景氣，但兩家公司昨天都表示，內部績效考核制度行之有年，不考慮跟進台積電的作法。
友達指出，內部人力淘汰是每年例行措施，有一定的績效考核指標，目前雖產能提升，陸續增加人手，但沒有考慮實施跟台積電一樣的措施。
奇美電也表示，之前裁減人力主要是基於業務緊縮，現在隨著第二季景氣好轉，最近又有人力需求，新招聘員工有可能部分回鍋，但沒有召回之前被裁員工的計畫。
奇美電表示，當初是考量業務緊縮，也忍痛做出裁員，有績效考核等指標為依據，不清楚台積電的作法，也不可能適用奇美電，新一波徵人計畫以加入新血為主。
人力銀行業者則透露，因為短單效應，最近有大型面板業者到處向各派遣公司要第一線作業員，還要求有經驗，一星期內能快速上手者最好，總量高達一千名。
1111人力銀行說，企業緊縮人力，首先就從派遣人力下手，農曆年前派遣人力業務甚至只能靠以「周」為單位的展場、活動臨時工充業績，沒想到農曆年後，急單來得快又急，不少企業前波人力緊縮「緊」過頭，現在急著要找人。
同業怎做》鴻海仁寶 人力已回補【經濟日報記者曾仁凱09.05.21
針對台積電董事長張忠謀溫情喊話，召喚「被裁的員工，回來吧！」國內電子代工大廠鴻海、仁寶等配合景氣回溫，陸續展開人力回補。聯電昨（20）日則表示，5月將加發0.5個月獎金，彌補之前無薪假的薪資損失。
在急單帶來的回春效應下，不少半導體廠及光電廠商，近月來都重新聘回生產線上的熟手，因應急如星火的訂單需求。只是，進用人數多在數十人之譜，不像台積電決定一口氣召回數百人的大手筆。
面板二哥奇美電認為，奇美電依實際需求，機動調整人力策略，無意比照台積電的作法。
奇美電說，先前因業務緊縮、視產能需求減少人力，如今產能擴增，奇美電機動調整人力，目前在台灣與大陸兩地都有人員增加，其中以大陸的模組廠人力增加的最多。
鴻海董事長郭台銘日前表示，去年底景氣急墜，鴻海沒有大規模的裁員，只有例行性的人員汰渙，幅度約5%，今年春節前後伴隨市場需求回溫，鴻海已陸續回補人力，目前鴻海全球員工人數已經回復到原來的水準。
不過，業者分析，半導體和電子代工的產業屬性不盡相同，像台積電等晶圓代工廠的員工，必須控制複雜的機台設備，技術門檻較高、人員的養成時間也較長，所以市場需求不振時，公司寧可休「無薪假」也不肯輕易裁員。
反觀電子代工廠的人力以線上作業員為主，普遍而言技術門檻相對較低，公司容易隨著景氣好壞，彈性調度人力。
無薪假 大減三分之二【聯合晚報╱記者陳素玲2009.07.15
根據勞委會今天最新統計，半個月來無薪假通報人數大減4.6萬人，大幅減少，而且無薪假通報人數首次降到10萬人以下，只剩7萬9967人，較今年農曆年後3月最高峰23.8萬人，整整減少16萬人，減了三分之二，是通報制度建立以來減幅最大的一次。
勞委會自1月以來每半個月公布一次無薪假通報人數，今天公布7月15日最新統計，無薪假人數由6月底的12萬6175人，暴減到7萬9967人，減少了4萬6208人，較過去每半月約減1萬餘人，減幅加速，無薪假勞工只剩原來的三分之一。
去年底的無薪假風暴後，勞委會自1月起要求廠商實施通報制度，通報無薪假人數。自此，無薪假人數通報人數一路由18萬餘人逐月增加，農曆年後，3月中旬時，全國無薪假人數達到23.8萬人的最高峰。而後隨著景氣衰退減緩，通報人數逐步減少，每半個月約減少萬餘人，直到此次公布，半個月就減少4.6萬人，減幅非常驚人，也顯示隨著景氣止跌回升，廠商訂單回籠。
勞委會表示，廠商取消無薪假的區域分佈非常均衡，北中南各縣市廠商取消無薪假人數都很平均，可見非局部現象。
王如玄：無薪假 已近尾聲【聯合晚報╱記者陳素玲 2009.07.15
行政院長劉兆玄表明，7、8月失業率可能破6%，勞委會主委王如玄今天出席三三會例會，在會中報告無薪假銳減的消息，指7月15日無薪假通報人數大減4萬餘人，「無薪假狀況已經接近尾聲」，也可以看出景氣復甦的現象。她說，7、8 月失業率向來最高，但9月情況應該會比較好。
三三會例會今天中午邀請王如玄報告「金融危機下的政府勞工政策」，王如玄說，7、8月向來是失業率高峰，企業在前面打拚，勞工才有工作機會，因此先向大家道謝。王如玄在報告中提到，因為金融海嘯，勞動力的確呈現下降，勞動力人數由97年11月起開始下降，到98年2月降到1084萬8千人，但今年3月後已逐漸上升。
王如玄說，有企業界老闆認為，延畢不是好現象，她澄清，政府並沒有鼓勵畢業生延畢，她也認為這對社會發展的確不是好現象，因此教育部推大專生到企業實習。
竹科怪譚沒做快篩不能上班＞中時09-08-28李坤建
「沒拿到快速篩檢證明，就甭回來上班了！」Ｈ１Ｎ１新流感持續擴散，引起全台恐慌。竹市各大醫院感染科醫師最近發現，不少竹科或其他企業員工在老闆的無理要求下，上醫院拜託醫師快速篩檢，否則沒拿到證明就不能回辦公室上班，讓醫師甚為困擾。
疾管局副局長林頂則痛批：「這些企業是吃飽太閒嗎？」醫療院所對沒有類流感症狀者，不會安排快速篩檢。他強調，沒有症狀去做快篩鐵定是陰性，相關企業不要以為快篩試劑是公費給付，就可以浪費。
市府衛生局昨天召開疫情連繫會議，署立新竹醫院感染科主任郭漢岳說，最近他的門診案例中，有三家竹科廠商、五名員工陸續到醫院，拜託他做快篩，如果他們沒拿到未染病證明，老闆就不讓他們回辦公室上班。
郭漢岳聽了好氣又好笑說，快篩是給出現發燒、咳嗽症狀病患做的，「無病無痛，怎麼快篩！」「就算現在給你證明，也不能保證以後不會感染！」他一份證明都沒給。他拜託衛生局官員加強宣導，釐清錯誤觀念。
「恐慌下以訛傳訛，引來更多不了解狀況的人來要求快篩，只會浪費更多醫療資源」。且一旦快篩試劑使用不當、數量遽減，會無法用到真正需要的病患身上。
馬偕新竹分院感染科主任蘇世強也說，最近確實有不少竹科員工到醫院拜託他開證明，否則老闆不准他們到辦公室。他坦承，「確實造成極大困擾。」他只好委婉的對這些員工說，「醫院第一批試劑已用完，目前正在緊急申請第二批」，如果民眾堅持要開證明，他只好直接拒絕。
國泰新竹分院急診室主任劉國麟說，他的門診中，甚至有一群出差返國的竹科員工，在老闆規定下到醫院要求做快篩，而且一定要拿到證明，「否則交不了差！」員工說，現在這種現象在竹科很普遍。
但竹科管理局附設診所昨日表示，目前沒聽說有廠商這樣要求。
聯發科主管則表示，早在半年前新流感出現本土案例後，公司大門口就架設體溫感應監測系統。中華電信總公司昨日也在門口架設熱感應體溫監測系統。
創意電子主管則表示，已加強內部消毒清潔工作，各部門樓層也分配到二名緊急醫護人員，只有發現發燒情況，一定會通報，口罩等設備也都以備妥。台積電公關部表示，完全遵照疾管局指示，但尚未架設體溫量測站，也未強制員工進行篩檢。
怕跳槽！ 科技「重金」獎員工【聯合報╱記者彭慧明 2009.08.30
半導體景氣漸由谷底回升，科技業為避免再吹跳槽風，最近紛紛「重金」獎勵員工。聯發科發出兩個月底薪的激勵獎金，台積電發績效獎金，只為留住人心。
和以往績效獎金不同處，這一波科技大廠發獎金是「人人有獎」，不分績效感謝員工「共體時艱」。
中華電信是電信三雄中唯一大發績效獎金的企業，平均2.6個月，約發給30億元，羨煞不少同業。
聯發科「山寨王」聯發科上半年獲利打敗「智慧王」宏達電，在一片衰退聲中年獲利年增率還高達7成，董事長蔡明介近期對內發信，宣布發放兩個月底薪的激勵獎金。聯發科這波估計要發出十億元紅包，但聯發科上半年累積營收達365億元，相比之下實在是小case。
蔡明介去年就已感受景氣狀況不佳，雖然山寨機大賣帶動晶片銷售成長，他仍積極推動內部「Down Turn」措施。
聯電今年5月轉虧為盈後，5月已經發獎金，作為首季實施無薪假的補償。而台積電董事長張忠謀回任總執行長在7月「滿月」，除了第2季獲利數字優於預期外，張忠謀7月中發信宣布發給每位員工「特別績效獎金」，博得員工一片叫好。
不過張忠謀也不忘在郵件中提醒員工，下半年景氣尚未恢復，員工仍須多多努力。
大畢生偏好內勤 不想跑業務【聯合報╱記者黃瑞典 2009.07.29
桃竹苗區就業服務中心昨天在苗栗就業服站舉辦大專畢業生徵才活動，廠商提供七百多個職缺，但到場的三百多名謀職者偏重內勤工作，對業務、服務工作興趣缺缺，初步擬雇用只有83人。
桃竹苗就服中心在桃園、苗栗、中壢、竹北、新竹加碼舉辦5場徵才活動，昨天在苗栗就業服務站舉辦第二場，共有22家廠商、提供747個工作機會。
這些工作包括飯店觀光、食品、光電科技、製造、服務等類別；職缺有工程師、技術員及業務、行政、製程等助理。不少年輕謀職人潮紛紛到各攤位諮詢、遞送履歷與面談。
就服中心統計，昨天358人參加、遞送履歷178人，初步擬雇用人數83人，分析原因景氣不好，求職希望待遇平均約2萬5000元，昨天到場者多數偏好行政、企劃等內勤工作或工程師，對外勤的業務及製造、餐飲服務較不感興趣，有的職能條件未達廠商要求，因此擬雇用人數不多。
現場也有畢業多年者參加，大學畢業8年的林姓男子也和同事前來，林男說，前陣子金融風暴，不敢輕易換工作，現在感覺景氣有變好，想換待遇較好的工作，但到場才發現不符條件。
國內「尼特族」 攀升至18.5萬人【聯合報╱記者許玉君 2009.07.23
景氣欠佳，國內外的「尼特族」都越來越多！主計處最新統計，去年國內尼特族人數重回十八萬五千人的高峰，平了民國九十三年網路泡沫破滅後的歷史紀錄，占總人口的比率甚至高於日本。官員擔心，由於經濟復甦緩慢，今年尼特族人數可能會創新高。
所謂的尼特族（NEET，Not currently engaged in Employment，Education or Training），是指不升學、不就業、不進修或參加就業輔導的年輕族群，最早起源於英國。英國將族群範圍定為十六到十八歲；日本則是涵蓋十五到三十四歲。
近一年因經濟景氣大幅衰退，失業人數快速增加，也有許多年輕人被迫淪為依附家人維生的尼特族。
英國今夏尼特族人數首度衝破一百萬人，研究人員擔心，一旦經濟復甦，許多尼特族可能因為無法融入就業市場而「受困」多年。日本本月最新的青少年白皮書也指出，今年日本尼特族人數將達六十四萬人，比去年增加兩萬人，而且還有「高齡化」傾向。
主計處官員表示，雖然國內沒有特別調查所謂的尼特族人數，但「非勞動力」中有一群人，既非學生身分，也不是因為身心障礙或為照顧家庭退出職場，就算是有心工作，卻欠缺實際找工作的行動，大致符合尼特族特性。
維基百科探討尼特族主要成因是，部分高學歷的畢業生不願從事低薪資工作，也可能是年輕人吃不了苦，不願從事太辛勞的工作，一味要求「錢多、事少、離家近」，結果高不成、低不就，一直在「空等」好機會，結果既沒工作也沒讀書。
90歲退休教授 「養」40歲雙胞兒【聯合報╱記者許玉君 2009.07.23
台大國發所教授辛炳隆認為，這一代年輕人剛好遇上台灣有史以來最有錢的父母，他們的爸媽年輕時遇上台灣經濟起飛期，加上工作勤奮、儲蓄意願極高，使得這一代年輕人的家庭經濟支持不虞匱乏；加上勞動市場大環境欠佳，尼特族人數想要不增加「很難」。
人力銀行業者更發現，尼特族還不想承認自己是尼特族，不想工作的理由千奇百怪，且「學歷愈高、理由愈多」。
某國立大學退休的許教授年近九十歲，還在「扶養」雙胞胎兒子，兩人四十多歲還沒上過一天班，大學畢業之後，兄弟倆不願深造、不想就業、不喜歡出門，也不交女朋友，兩人在家裡一窩廿多年，食衣住行全靠老爸老媽。
許教授名下有兩棟房子，兄弟倆早就商量好了，父母老去之後，留下屋子一間自住、一間出租，「規畫」的這麼好，許教授也無言以對。
另一對國中老師夫妻，唯一的兒子自小聰明伶俐，前幾年考上台大熱門科系後，成為街坊鄰居羨慕的對象。
沒想到，台大只讀一個學期，他宣稱「志趣不合」，決定休學重考，順利考上另一間國立大學但連一學期也沒念完又宣稱要重考。就這麼休學、重考、上學、休學、重考…不斷循環。父母為此憂心，兒子卻過的很悠然自得。
粉領族小莉（化名）也抱怨家中有個尼特族小弟，高中畢業後，藉口考上的大學科系不好，決定重考，從此賴在家裡，五年來沒有工作，但有錢買電腦、買電動玩具、買高檔手機，因為從起床到睡前的一天所需，爸媽都會幫他打理。
飛特族 尼特族 興起 日勞動結構丕變 【聯合新聞網╱編譯林郁芬09.07.23
宗孝勇夫自嘲是個家庭主夫。33歲的他雖然頂著碩士學位，但一直沒法找到一份全職工作，靠著不固定的教會差事，一個月收入大約只有10萬日圓（962美元）。若不是在學校教書的妻子有穩定進帳，生活上根本入不敷出。對於未來，他不抱什麼希望。
「除非日本企業經營者改變聘僱習慣，否則我永遠找不到全職工作，」他說。
去年年底，日本失業率降到4.4%的六年新低，但這個數字無法反映像宗孝勇夫這樣的職場菜鳥，在求職時四處碰壁的窘況。對他們來說，企業終身聘僱的承諾已成了神話。
經歷十年的企業重整，如今日本勞動力有三分之一屬於兼職或約聘勞工。政府官員擔心這個趨勢會使社會安全網的涵蓋範圍萎縮，進而減低國民的生育動機，使人口老化的問題益形惡化。
這種俗稱「飛特族」（freeters，英文「free」和法文「arbeiter」的合字，意為「自由工作者」）的打工族群，最初興起於1980年代經濟泡沫鼎盛時期，當時許多日本年輕人抗拒制式的職場，嚮往自由彈性的打工生活。但根據2003年日本政府的調查，年齡15歲到34歲的飛特族，已有七成其實更希望擁有全職工作。
日本和其他工業化國家一樣，已經走上組織縮編和自動化的路，企業在海內外尋求工資低廉的勞工。相較於日本15歲到34歲全職員工的平均年薪387萬日圓，薪資只有三分之一的兼職和臨時員工，如今已占總勞動力的32%。
「這雖然增加雇主的僱用彈性、節省勞動成本，但勞動結構的兩極化，卻帶來效率和公平性的問題，」經濟合作暨發展組織（OECD）最近警告。OECD建議日本把社會福利延伸照顧更多非全職工作者，降低企業聘僱兼職員工降低成本的意願。
日本勞動政策與訓練研究所資深研究員小杉麗子指出，習慣上日本人只有在剛從高校或大學畢業時，找到的工作最穩定；換句話說，其他時候要進入全職的工作行列，機會不大。
「企業補缺時，優先考慮已經具備經驗技術、能夠立即上手的應徵者，」小杉麗子說：「這表示只有打工經驗的年輕人是沒有機會的。」
目前日本高校畢業生每年只有20萬個就業機會，遠低於1990年代初期平均的168萬個；大學畢業生的工作機會也比十年前少了三分之一。
因此，成立四年的「年輕臨時勞工工會」會員數目快速增加。這個工會主張兼職及約聘員工應享有更好的工作機會。
工會副主席菅原涼子說：「三個月到六個月約聘員工的薪資水準，在近三年來下降了四成。」便利商店、餐館和保全公司是約聘工作的主要來源，她說：「很多大學畢業人士的薪資只能勉強度日，和美國的情況一樣。」
由於所得差距日漸擴大，職場人士漸漸產生贏家和輸家的心態，與過去整個勞動力大略自視為中產階級的情況不同。大阪大學社會與經濟研究所助理教授大竹文夫說：「我認為日本勞動人口已經漸漸產生機會並不均等的感覺。從前經濟成長較快時，致富的機會較高，現在不是這樣了。」
謀職不順的年輕人多轉而依賴父母，但這並非長久之計。現年24歲、擁有工業設計學位但找不到工作的植村大助說：「我覺得我們這一代的父母過分保護孩子，把小孩寵壞了。我的父母就是這樣，當初我決定到東京繼續學業時，他們一口就答應每個月供我6萬日圓。」
從1990年到2003年，日本「尼特族」（NEET，即英語not in education, em-ployment or training的頭字語，意指既不在求學，也不在就業或受訓的遊手好閒年輕人）占青年人口的比率從8%翻升到16%左右。三井住友資產管理公司首席經濟學家宅森昭吉說：「等父母退休或老死，這些尼特族要何去何從？這已經不是單純的經濟問題了，這將會動搖日本社會的根基。」
英國「尼特族」 衝百萬人【聯合報╱編譯陳世欽 2009.07.02
倫敦每日電訊報1日報導，受到經濟衰退的影響，英國的尼特族今夏將達到創紀錄的100萬人。
所謂「尼特族」指的是年紀在16到24歲之間，並未就學、就業或接受各種專業訓練的青年男女（not in education, employment or training，字首縮寫為neet）。研究人員指出，一旦經濟復甦，許多尼特族可能因為無法融入而「受困」多年。
研究人員表示，英國白種年輕人淪為尼特族的機率比來自黑人或南亞裔家庭的同儕高出大約20%，女性受到的衝擊大於男性。英國地方政府協會（LGA）表示，家庭瓦解及為人父母者失業是造成這個現象的主因。部分人士認為，許多具備專業技能的青少年男女今夏可能就業不易。
每日電訊報上個星期公布的一項調查結果顯示，另有大約6萬名英國中學應屆畢業生可能無法如願進入大學就讀。文憑課程的需求量最近達到歷來最高。
LGA主席瑪格麗特‧艾頓表示：「一個令人憂心的現象是，英國的尼特族似乎即將達到100萬人。他們原地受困，無法前進或做任何有益於個人或社會的事，對經濟毫無貢獻。太多大有可為的年輕人可能跌入深淵。政府機構、民間團體與地方當局各行其是，無法以一致的具體行動因應這個問題。」
最新數據顯示，至今年第一季結束為止，英國的尼特族大約93萬5000人，人數是2005年首次統計這類數字以來的最高。
另參本館：誰是宅族 啥是閃跳族 啥是「飛特族」？
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