冷眼熱心看世界 這個新聞台過去累積不少關於英國求學的經驗談，有需要的朋以可以到比較久遠前的文章參考。而最近的重心都放在社會觀察及工作上管理經營的面向上，雖然理查希望自己是個冷靜的觀察者，以便清楚發掘事實的真相。但內心仍然儘力保持很陽光的思想，希望透過理念的傳佈使得我們的生活品質有更好的環境。

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群眾是喜歡英雄的！在世道炎涼、民不聊生之際，百姓是希望有一個聖人或超人，能將大家從水深火熱之中解救出來，因此，每次好萊塢拍的英雄動作片，在台灣都很受歡迎，大家都很enjoy在主角打敗壞人的那一刻，然後眾人歡呼慶賀，看看「英雄本色」系列；或者是「空軍一號」等等，大家有沒有覺得很熟悉這樣的橋段呀！

雖然那是西方拍出來的電影，但在台灣可是很能反應現在的民情呢！不過在崇拜英雄主義的背後，其實是不是也代表某種程度的個人主義呢？以前東方社會傳統是強調群體宗族的，個人的所做所為代表的是宗族的榮譽名聲，因此大家都會對自己言行舉止多所注意，以求符合團體的規範與期望。自從進入20世紀，東方社會為擺脫過去繁複禮教的束縛，逐漸吸收了西方的文化，因此這樣強調個人主義的觀念就漸漸地成為中國人的行事風格。「只要我喜歡，有什麼不可以」，久而久之大家就變成習慣以自己做為考量的出發點，也少有人去強調團隊合作的重要性。就好比坊間很多企管叢書，很喜歡以某些大企業的老闆或CEO作為主角，介紹他的豐功偉績，並且對他的英明神武歌功頌德一番，好像這些企業的經營成功都是老闆或CEO一人運籌帷幄，他是絕頂聰明、神仙下凡的一號人物，而大家也少有人去質疑過這些內容的真實性，難道一個人就可以解決所有的問題，而他一個人就能知道所有問題的答案？他的背後難道沒有團隊在支撐他嗎？

其實會有這樣的發展是不是因為；我們的社會、家庭、教育機構這幾十年來只強調個人成就，少有人在強調或培養團隊合作的精神呢？長期以來的聯考或考試制度讓學生只在乎自己個人的成績，對於如何與他人協同作業以完成任務則是全然不會，學校內的課程如果有group project，也多半是由能力強的學生一肩挑起，其他同學則樂得輕鬆，有更多的時間去玩樂，老師從來也沒想到過這樣的結果跟group project的原意完全背道而馳，更不會有人在意這樣結果所帶來的不良影響。到了社會上，因為不會跟別人合作，因此辦公室內就一直上演一幕幕的勾心鬥角、你爭我奪的戲碼，不但沒法集中精神在完成工作上，還要分心來和你的同事們鬥法，以免被暗箭所傷。

還記得理查在之前的「團隊合作與衝突爭端」所提到過的經驗，理查一開始就是犯了這樣的毛病，用以前在台灣的group project經驗來處理，結果卻產生反效果，自己做得氣得半死卻得不到好的進展，一狀告到老師那裡得到的卻是要自己檢討沒能力處理團隊的議題。而現在回到職場來，又因為這個議題和老闆意見相左，老闆認為我對各部門態度有所意見，認為我不夠強勢要求是因為不敢得罪各部門所致。可是我卻想要在公司建立團隊合作的精神，而不是想要「一將功成萬骨枯」，欠缺合作精神及向心力的團隊是無法自動自發達成公司任務的，除非CEO要強勢地全天候24小時盯著部屬做事才有可能，但是這樣就會累死自己又不一定能有好結果，於是有感而發才又寫了這篇文章。

在經歷國外MBA的這樣的訓練與啟示，理查還是相信優良的團隊及合作精神才是企業能夠成功的因素，單靠一人是不可能撐起整間公司的，尤其是公司規模愈大愈不容易，因此如果能夠和一群有相同理念及觀念的同事併肩作戰，這樣的成就感才會顯現出來，期盼未來能有機會和這樣的人共事囉！

圖說：最近有出了一本描寫日產總裁卡洛斯‧恩格如何改造日產，挽救公司免於破產的危機，並轉虧為盈的傳記，並稱他為「艾科卡第二」，典型的個人英雄！好像符合理查我所說的條件喔！台灣應該會賣得不錯，理查還沒去買來看，但很怕碰到又是一些歌功頌德的內容，那就浪費錢囉！