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高效運營領導者的7特質

by: 秦嶺

from: 世界經理人網站 

1.證明自己樂於付諸行動。具備這種特質的運營領導者專注于四處行動，以形成慣性，或者推翻慣性，營造前進所需的新趨勢。 

2.願意承擔風險。高效的領導者必須能在確保一切完美無缺之前承擔經過衡量的風險，看看會有什麼結果，而不是等待一個永遠不出現的完美時機。 

3.授權、傳授和指導。這種類型的領導者知道團隊的技能和優缺點，會為團隊創造積極的學習氛圍，力所能及地培訓和指導同事，給他們授權，節省寶貴的時間從事其他工作。 

4.展現管理技能。人與人之間存在差異。高效的領導者能夠理解員工的行事邏輯，明白如何在保持團隊凝聚力的同時推進。 

5.擁有高效的溝通技能。首先要能夠創建戰略願景並清楚地宣傳。之後，需要讓團隊接受其方案，並確保團隊成員瞭解在每個步驟都需要做什麼，以統一的步調執行。 

6.精通精益法則。瞭解運用精益法則和工具的方式和時機，最大限度地提高效果和效率。 

7.顯示商業和財務上的精明頭腦。這意味著不斷地將運營上的改善與財務目標掛鈎。這要求領導者思維敏捷，並能運用資料和事實對任何挑戰刨根問底。