每個主管都該有這「 5 」個特質！＠planner studio

2016-04-06 10:00:41| 人氣1,751| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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每個主管都該有這「 5 」個特質！做到了 ... 員工願意用生命追隨

by: 齊晉媛
from: CMoney

Image: www.books.com.tw

一個成功的領導者

不需要自己想成為領導者

而是受到周圍的人推舉

成為大家「願意追隨」的領導者

為什麼大家都想追隨他們，

因為他們比較善良？

還是他們比較愛公司？

仔細觀察，

你會發現他們身上都有這 5 種特質。

到底是哪 5 種特質呢?

繼續看下去…

一個成功的領導者，不需要自己想成為領導者，而是受到周圍的人推舉，成為大家「願意追隨」的領導者
為什麼大家都想追隨他們，因為他們比較善良？還是他們比較愛公司？仔細觀察，你會發現他們身上都有這 5 種特質。

1.指揮別人前自己先行動

在管理別人之前，先管好自己，只有自己腳踏實地的努力，下屬才會被管理的心服口服，不會表現出自己是領導者的感覺，這種品格自然會被擁護成領導者。

2.端茶小妹也重視

許多大公司都認為，職位越高者離第一線越遠，許多現場員工常常會抱怨，感覺總公司並不重視第一線，

結果就是運轉不順暢，對待部屬或晚輩的態度，重視程度應超過位居高位的人，注重小地方，對於「他人願意追隨」的領導者而言，是非常重要的行為。

3.表達方式簡單易懂

他們讓人感受到，真心關愛自己的下屬，他們跟下屬說話時，非常重視「簡單易懂」。他們會製作容易記得的口號，我認為這可以滲透至整個團隊，以提高員工的士氣。

4.以「讓所有人幸福」為動力

謙虛的CEO會告訴大家，我只是運氣好不小心的，他會給予第一線員工尊重，從下班那一刻，就恢復一對一的關係，沒有什麼上級部屬關係，但遺憾的是，很多人對此產生了誤解，認為自己職位高就應該受尊重，

其實，真正的領導者應表現的是使命感，也就是抱著「讓所有人幸福」的想法，才應該是領導一家企業最大的動力。

5.從關心部屬開始做起

就連部屬的部屬也要關心，上司對下屬的事毫無興趣，身為下屬的人會很難過的，建立不與員工聚會，

也能聽到部屬心聲，才是真正厲害的上司。

我要檢舉

台長： planner

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