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人力資源管理 文章數:228
人力資源客戶服務代表(Account service Officer)之角色功能 吳昭德Peter Wu 最近有不少的文章都在探討有關人力資源客戶... (詳全文)
發表時間:2006-12-21 11:41:22 | 回應:0
浙江5000專科生 爭跳「農」門 【世界日報/中新社北京九日電】 浙江省台州市最近出現一種令人費解的現象:一些大中專畢... (詳全文)
發表時間:2006-12-19 09:39:47 | 回應:0
人力資本的績效儀表板 吳昭德 今年美國John wiley出版社在年初與年底分別出版了兩本書-“Performance Dashboards- Mea... (詳全文)
發表時間:2006-12-15 16:36:07 | 回應:0
人力資本最佳實務 在新的經濟環境下,人才是決定企業生存發展的重要資源,國外比較新的說法已經不叫人力資源而叫人力資... (詳全文)
發表時間:2006-12-12 09:35:09 | 回應:0
訓練評鑑 之所以會覺得評鑑是一件很難的事,其實應該說我覺得評鑑的方法是很「茅盾」的,評鑑首先應該是要思考的評鑑的... (詳全文)
發表時間:2006-12-05 09:38:07 | 回應:0
薪資兩極化,你在哪一端? 2000年之前,各階層工作人的薪資齊頭調升。2000年之後,只有主管、經理人、專業人員調薪,技... (詳全文)
發表時間:2006-12-04 11:25:58 | 回應:0
你能外派嗎? 「你能外派嗎?」一家知名企業主管問道。 應徵者回答:「嗯...我爸媽剛退休,身體不太好,我的兩個小孩一... (詳全文)
發表時間:2006-12-03 14:51:56 | 回應:0
半導體廠未雨綢繆 推出留人新制不手軟! 因應員工分紅費用化 聯電追加10倍簽約金 台積電擬引進限制型股票 創意績效獎金... (詳全文)
發表時間:2006-11-27 14:26:36 | 回應:0
職能管理的運用 吳昭德 沒有一個企業可以永久的保有競爭優勢,在科技、需求快速演變的過程中,企業可以藉由提昇組織的... (詳全文)
發表時間:2006-11-16 14:18:05 | 回應:0
讓獎金發揮大效用 調整業務人員的薪資時結構時,必須審慎為之。一不小心,很可能會氣走明星員工,更造成一般員工士氣低... (詳全文)
發表時間:2006-11-15 10:24:49 | 回應:0
掌握企業人力資本的新人力資源的組織架構 吳昭德 近年來人力資本已經成為決戰勝負的重要關鍵,而如何掌握與協助企業重... (詳全文)
發表時間:2006-11-13 07:52:41 | 回應:0
用科學公式算出人力供需臨界點 吳昭德 人力需求的管控,是企業經營非常重要的一環,因為人事通常是企業最大的成本所在... (詳全文)
發表時間:2006-11-09 18:36:33 | 回應:0
拜耳公司人力資源管理揭秘 “以人爲本”這句話今天頻繁地在我們的生活中亮相,每一個人,都是可待利用和開發的資源。... (詳全文)
發表時間:2006-10-26 19:31:54 | 回應:0
中國大陸的三資企業與三來一補簡介 所謂「三資企業」指的是合資企業、獨資企業、與合作經營三種類型的企業。以下僅簡... (詳全文)
發表時間:2006-10-24 11:28:24 | 回應:0
2006年e-HR club Workshop 兩天一夜 2005,在淡水的兩天一夜 <策略規劃課程> 帶給我們前瞻的視野與遠見!! 2006在北... (詳全文)
發表時間:2006-10-23 11:10:42 | 回應:0
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