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2023-04-04 21:45:02

戰線

2004-09-16 16:51:09

職場經驗之意亂情迷


談到這個，就有點不好意思了，可想想，也沒啥不能說的，就把我的想法寫出來囉。 最近在幫公司找二個高階主管，有多高階呢？在台灣是一人之下，百人之上，年薪約莫三百萬到四百萬之間。這個階層的人，通常都是有很...
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2004-09-12 17:54:18

寫什麼？--這半年的反思


看看，轉眼寫這些有的沒的也過了大半年，斷斷續續也叨叨絮絮的說著，到底，我想表達的是什麼？ 是前中年期男子和一個中年男人的二人世界？是一個在職場顛顛簸簸的上班族發出的無病呻吟？ 這陣子，有點兒胡塗了...
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2004-09-09 15:17:58

Case Study-員工行為管理之三人市虎


丁員(他主管是這樣叫他的)，進公司一年多，只是個運務助理，也就是司機助理兼搬貨員，辦緩徵還沒當兵，個性很不成熟，小孩子脾氣一個。 去年進公司三個月試用考核，主管給他的評語是「工作認真」。這陣子，狀況變...
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2004-09-07 14:04:48

十四年了，我和他一直的走著-藏了十年的秘密


幾天前，下班吃飯時，老伴一臉嚴肅的跟我說：「有件事跟你商量。」 我是了解他的，要不是很重要的事，他不會用這樣的語氣對我說話，我回了：「說啊，我們之間還有什麼話不能說的？」 「學校的課，我想就教到這...
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2004-08-30 17:03:07

投入、產出


離開上個工作，到現在這個公司，距離二個星期，還沒休養生息夠， 又要忙著投入新的生態之中，認識新同事也被新同事認事；熟悉環境 與工作；被老闆請吃午餐，也請部屬吃洪門宴；簽離職單送舊人，收 人力需求表找新...
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2004-08-18 18:47:49

下一個會是誰？職場驚悚續篇


前言 很抱歉，大家，上一篇寫到一半就沒了，因為下一個就是我，只記得當時我就被那個小女生以董事會lay off名單上有我的名義，告訴我明天不用來了。 怒火中燒的我，克制不住心裡頭的惡意，告訴她當初任用我的人...
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2004-07-30 10:09:23

下一個會是誰？-職場驚悚篇


昨天進公司氣氛就不太對，應該是說接連好多天都有樣的味道存在，口稱董事會的小女生不知在串連些什麼，跟總經理及四大天王(這個詞是我昨天才聽說的，包括研發的三個類白痴權力狂加一個混得比誰都要兇的業務，難怪公司...
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2004-07-29 09:47:54

面談記錄表之主考官問題集


以下問題集是我昨天剛設計好的，給那些白痴到沒有參考資料就沒法面談的主管用的，當所有關於招募面談的書都告訴你，一個好的面談者(interviewer)都應該接受適當的訓練，可咱們官大X大的想法，讓一些自以為掛個階就可...
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2004-07-27 11:52:58

歷史重演


二OOO年我進一家公司，雖然只有短短的一年公司就因業務無法展開，大股東(國內某上市紙業，以喜歡亂投資高科技產業出名)撤資，公司因而縮編，不得不離開。公司是一家號稱B2B(Business to Business，企業對企業)的網路...
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2004-07-26 14:44:10

對的人，對的結果


有時候，一個人的績效表現不好，問題非出在這個人身上，而是公司有沒有用對他的能力，我們常說「用對的人，在對的位子上，才能產出對的結果」，我一直很相信這句話，一個有能力的人，若公司文化無法讓他發揮，或同儕...
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2004-07-23 10:09:06

好主管與壞主管


我不算是個好主管的，因為我不懂得搞權謀、玩詐術。我不夠強勢，很難幫部屬掙些什麼，可我也絕不容許其他部門到我單位踢館、欺人，那樣會讓我領土受侵犯的感覺。 如我你接受我的善意，我們會成為好朋友，不要因為...
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2004-07-21 17:55:06

喃喃自語-工作上的怨氣篇


是不是這年頭，只要有關係，能力普通，還是可以在公司當空降高官？ 當初捨棄有著自己辦公室，坐高背黑皮椅的職位，只是為了想進這家似乎有潛力卻也小而新創不久的公司，和其他同事一起擠在這小小的辦公室裡頭，大...
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2004-07-14 21:34:42

亂想一通


下班了，推掉前公司老闆的生日晚餐邀約，一個人啃掉排骨便當，吃完一顆酸得要命的李子，獨自過著生日夜，想起竟然在網路上跟陌生的朋友要一聲「生日快樂」，有些鼻酸。 九點，老伴從南部飯店打電話回來，「到家了...
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2004-07-14 12:23:40

祝我生日快樂-自己對自己說


37歲?38歲?已經不是很重要了。 今早鬧鐘響，老伴迷迷糊糊的親了我，說聲「生日快樂」。 我也迷迷糊糊的回了聲「謝謝」。 剛到職，同事都不熟，老伴下午南下出差去，今年的生日 得一個人過，其實和往年沒啥不...
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2004-06-28 17:19:23

職場專業-經驗分享-員工離職管理


員工不離職的原因 1. 為公司感到驕傲：完善的管理、具領導技能與資源的管理者、清楚的遠景、成功的策略、能激勵他人了解他的遠景 2. 值得信賴的主管 3. 公平的薪酬：不只是具競爭力的薪資，更要有學習、成長與實現...
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