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2004-06-28 17:19:23| 人氣1,499| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

職場專業-經驗分享-員工離職管理

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員工不離職的原因
1. 為公司感到驕傲：完善的管理、具領導技能與資源的管理者、清楚的遠景、成功的策略、能激勵他人了解他的遠景
2. 值得信賴的主管
3. 公平的薪酬：不只是具競爭力的薪資，更要有學習、成長與實現自己的機會
4. 同僚：有機會能與受敬重與合得來的同事工作
5. 有意義的工作：具吸引力與興趣的工作更能滿足與刺激員工使其更有生產力

員工離職的原因
1. 公司領導指揮權的移轉
2. 和主管間的關係惡化
3. 親近的同事離職(特別是談得來和敬重的同僚)
4. 工作責任被迫改變，工作不再具吸引力

如何看出員工即將離職
1. 慣有的行為突然有很大的改變，如突然變得常遲到或早退
2. 工作績效下降
3. 無抱怨習慣的人開始抱怨
4. 比較起其他公司的福利等制度
5. 原本積極參與公司活動與專案的人行為開始消極
6. 談及無力感與burn out燃燒殆盡

離開與不離開，唉，兩難。

我要檢舉
台長： Montblanc

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