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2004-08-30 17:03:07| 人氣585| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

投入、產出

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離開上個工作，到現在這個公司，距離二個星期，還沒休養生息夠，
又要忙著投入新的生態之中，認識新同事也被新同事認事；熟悉環境
與工作；被老闆請吃午餐，也請部屬吃洪門宴；簽離職單送舊人，收
人力需求表找新人；拔擢能力出眾的才幹，也處理績效不佳的人。

投入、產出、產出、投入，似乎還沒時間思考，這次，我能為公司做
甚麼？我又想得到些甚麼？

這個產業，有著最時髦、國際化的名詞「Logistics」，公司也掛著外商
的面貌，可進公司這二週來，除了C.E.O.是外商派駐台灣外，看不到
外商的影子，運作模式、作業流程、溝通方式，可真的比本地更本地
些。其實外不外商我並不是這麼在意，我想要的是公司的文化是否真
的讓我認同，選擇進來，是認同與C.E.O.的溝通模式，面談當天花了
三個多小時與他聊，想多了解他的想法，可真的沒想到他竟馬上要我
決定甚麼時候可以上班，呆呆的我，也就這樣答應。

上班後，可還真震撼，這辦公室，舊得嚇人，讓我覺得不可思議的還
在後頭，我們居然跟另一家公司一起分享這個小小的辦公室，是家保
險經紀人公司，那些經紀人就坐在我辦公室的門口，每天都聽見：「
請問XXX先生/小姐在不在，我這裡是美商XX人壽，為慶祝美商XX
在台灣XX年，特別推出…….」，日復一日的電話CALL OUT，天知道
哪天我會不會接到在同個辦公室裡頭撥給我，那種讓我深惡痛覺的打
擾電話。

在這個很本土的外商公司，有著怎樣的後續發展呢？讓時間去驗證吧。

我要檢舉
台長： Montblanc

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