由2005開始，一個本地推廣電影的非牟利組織（註），每週放映一部電影，並提供導賞服務，過去七年來共放映了超過250部優質電影，該組織的會址亦成為了澳門少有放映另類電影的藝文空間，但於2012年6月開始該會會址被迫終止，就在將要結束的時候，有人問過我兩個問題：
問：你覺得這個空間能夠好好地被利用嗎？（有否被「活化」？）
答：這個空間被用作電影放映的場地(包括導賞服務)，這已經是一種簡單的活化手段，另外它還是會議室、剪接室、工作坊場地...從功能上說，已經是算是活化。
「活化」，或說「廢物利用」就是把原本死了或被廢棄的東西再利用，增加附加價值(Adding Value)，也就是經改造後，增加它在人類心中的價值。
如果這個空間被收回重建住宅大樓，對業主來說可能是活化，但對藝文愛好者而言，就是損失了一個可觀賞另類電影的地方了...這個空間是培養觀眾發展多元電影品味的地方，對普及電影及本地電影發展亦有助益，觀眾的培育不能忽視，有好的觀眾，才會有好作品。
問：你認為這個是一個公共空間嗎？
答：我認為這是一個半公共空間，這空間會舉辦活動，亦會無償借出給有需要有的人士使用，但平常不會有工作人員看守。
而我們一直致力開拓這個空間的虛擬特性，因為這個空間代表了觀賞、討論、交流非主流電影的各種觀點，這個空間的特徵可與網路結合一起，於網路上進行討論交流，與實體空間互相配合，逐漸形成討論電影的文化...讓這空間的場所精神，透過虛擬網路延伸出去。
關於藝文空間，我個人認為有幾個特點：
１藝文空間可以是實體的，亦可以是非實體的。
２藝文空間的對象很重要，它是為誰服務？為藝術家？為觀眾／民眾？為政府？
３不同藝文空間的地區佈局，或群聚效應如何？
４藝文空間如何因應本澳的地區特性加以發展？
５實體或非實體的藝文空間，都需要適切的管理經營策略。
６除了藝文空間的物質條件，它所提供的內容更為重要。並非富麗堂皇的空間就是好的空間，要考慮的因素很多。
然而，更為重要的是政府對「藝文空間」的取態如何？澳門是「社團社會」，50多萬人口的澳門擁有超過5000個非營利組織，所有與藝術有關的非營利組織都有賴政府的資助營運，而澳門的總體藝術發展，都有賴這些藝術相關的非營利組織來推動。而政府基本上對這些組織的發展持放任態度，亦從不干涉這些藝文組織對「藝文空間」的經營，因此，所有「藝文社團」的辦公室、展演空間、藝術管理人才的培訓等等，過去都是「閣下自理」；近年情況有所改變，政府開始提供藝術管理的課程，並向社團提供人員聘用經費。
如果澳門的總體任務是要成為「世界旅遊休閒中心」的話，那麼，澳門到底需要甚麼樣的「藝文空間」？在賭場的展覽廳開畫展嗎？還是在工業大廈裡辦放映會？還是要讓誠品書店在澳門開分店？其實，我並不知道政府是如何去理解「旅遊」和「休閒」的概念？但「旅遊」和「休閒」從字面上解讀，很容易讓人「誤解」為「博彩業＋觀光業＋旅遊業」的三合一，那就是「山寨版拉斯維加斯」的同義詞。
這時代，甚麼也可以是藝術，任何空間也可以是藝文空間，在工業大廈裡可以、在商業大廈裡可以、在賭場裡可以；為甚麼只有工業大廈才需要活化？冷冰冰的商業大樓，難道不需要活化得更有人味？如果甚麼都可以是藝術，那甚麼都不會是藝術；如果任何空間都可以是藝文空間，就沒有藝文空間。澳門會出現怎樣的藝文空間，其實並不重要，因為政治從來就是澳門最核心的價值，藝術和文化只能站在一個更龐大的政治任務旁邊充當配角。
註：「拍板視覺藝術團」，成立於1999年，主要推廣電影錄像活動，近年獲資助製作電影「堂口故事2：《愛情在城》」，是少有在本地戲院公開上映的本土電影，並獲得廣泛回響。
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