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2011-05-16 22:31:19| 人氣774| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

影響世界的100個經典管理定律

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 企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。

人才是企業的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養和留住人才,則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。

  • 1. 奧格爾維定律 :善用比我們自己更優秀的人

  • 2. 光環效應 :全面正確地認識人才

  • 3. 不值得定律 :讓員工選擇自己喜歡做的工作

  • 4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成長規律

  • 5. 貝爾效應 :為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會

  • 6. 酒與污水定律 :及時清除爛蘋果

  • 7. 首因效應 :避免憑印像用人

  • 8. 格雷欣法則 :避免一般人才驅逐優秀人才

  • 9. 雷尼爾效應 :以親和的文化氛圍吸引和留住人才

  • 10. 適才適所法則 :將恰當的人放在最恰當的位置上

  • 11. 特雷默定律 :企業裡沒有無用的人才

  • 12. 喬布斯法則 :網羅一流人才

  • 13. 大榮法則 :企業生存的最大課題就是培養人才

  • 14. 海潮效應 :以待遇吸引人,以事業激勵人

以人為本的 人性化管理

古語云:得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助於贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。

  • 15. 南風法則 :真誠溫暖員工

  • 16. 同仁法則 :把員工當合夥人

  • 17. 互惠關係定律 :愛你的員工,他會百倍地愛你的企業

  • 18. 藍斯登定律 :給員工快樂的工作環境

  • 19. 柔性管理法則 :“以人為中心”的 人性化管理

  • 20. 坎特法則 :管理從尊重開始

  • 21. 波特定律 :不要總盯著下屬的錯誤

  • 22. 刺猬法則 :與員工保持“適度距離”

  • 23. 熱爐法則 :規章制度面前人人平等

  • 24. 金魚缸效應 :增加管理的透明度

靈活有效的激勵手段

有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機 更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的慾望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。

  • 25. 鯰魚效應 :激活員工隊伍

  • 26. 馬蠅效應 :激起員工的競爭意識

  • 27. 羅森塔爾效應 :滿懷期望的激勵

  • 28. 彼得原理 :晉升是最糟糕的激勵措施

  • 29. 保齡球效應 :讚賞與批評的差異

  • 30. 末位淘汰法則 :通過競爭淘汰來發揮人的極限能力

  • 31. 默菲定律 :從錯誤中汲取經驗教訓

  • 32. 垃圾桶理論 :有效解決員工辦事拖沓作風

  • 33. 比馬龍效應 :如何在“加壓”中實現激勵

  • 34. 橫山法則 :激勵員工自發地工作

  • 35. 肥皂水的效應 :將批評夾在讚美中

  • 36. 威爾遜法則 :身教重於言教

  • 37. 麥克萊蘭定律 :讓員工有參加決策的權力

  • 38. 藍柏格定理 :為員工製造必要的危機感

  • 39. 赫勒法則 :有效監督,調動員工的積極性

  • 40. 激勵倍增法則 :利用讚美激勵員工

  • 41. 倒金字塔管理法則 :賦予員工權利

  • 42. 古狄遜定理 :不做一個被累壞的主管

溝通是管理的濃縮

松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什麼時候,企業管理都離不開溝通。

  • 43. 霍桑效應 :讓員工將自己心中的不滿發洩出來

  • 44. 傑亨利法則 :運用坦率真誠的溝通方式

  • 45. 溝通的位差效應 :平等交流是企業有效溝通的保證

  • 46. ​​威爾德定理 :有效的溝通始於傾聽

  • 47. 踢貓效應 :不對下屬發洩自己的不滿

  • 48. 雷鮑夫法則 :認識自己和尊重他人

  • 49. 特里法則 :坦率地承認自己的錯誤

崇尚團隊合作精神

比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。

  • 50. 華盛頓合作定律 :團隊合作不是人力的簡單相加

  • 51. 木桶定律 :注重團隊中的薄弱環節

  • 52. 苛希納定 ​​律 :確定最佳管理人數

  • 53. 凝聚效應 :凝聚力越大,企業越有活力

  • 54. 懶螞蟻效應 :懶於雜物,才能勤於動腦

  • 55. 蟻群效應 :減掉工作流程中的多餘

  • 56. 飛輪效應 :成功離不開堅持不懈的努力

  • 57. 米格—25效應 :整體能力大於個體能力之和

決策是管理的心臟

管理學家 西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心,它關係到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領導者科學理性的決策等於成功了一半。

  • 58. 儒佛爾定律 :有效預測是英明決策的前提

  • 59. 吉德林法則 :認識到問題就等於解決了一半

  • 60. 手錶定律 :別讓員工無所適從

  • 61. 皮爾斯定律 :完善培養接班人制度

  • 62. 羊群效應 :提升自己的判斷力,不盲目跟風

  • 63. 自來水哲學 :大批量才能生產出廉價產品

  • 64. 松下水壩經營法則 :儲存資金,以應付不時之需

  • 65. 巴菲特定律 :到競爭對手少的地方去投資

  • 66. 吉格勒定理 :設定高目標等於達到了目標的一部分

  • 67. 卡貝定律 :放棄有時比爭取更有意義

  • 68. 布利丹效應 :成功始於果敢的決策

  • 69. 普希爾定律 :再好的決策也經不起拖延

  • 70. 沃爾森法則 :把信息和情報放在第一位

  • 71. 哈默定律 :天下沒有壞買賣

  • 72. 隧道視野效應 :不能缺乏遠見和洞察力

  • 73. 青蛙法則 :時刻保持危機意識

  • 74. 墜機理論 :依賴“英雄”不如依賴機制

  • 75. 奧卡姆剃刀定律 :不要把事情人為地複雜化

  • 76. 帕金森定律 :從自己身上找問題

創新是企業的生命

創新是企業發展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵的競爭中永遠立於不敗之地。

  • 77. 達維多定律 :不斷創造新產品,同時淘汰老產品

  • 78. 路徑依賴 :跳出 思維定勢

  • 79. 跳蚤效應 :管理者不要自我設限

  • 80. 比倫定律 :失敗也是一種機會

競爭決勝的智慧與策略

21世紀是一個充滿競爭的時代,企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業決定勝敗的關鍵因素。

  • 81. 犬獒效應 :讓企業在競爭中生存

  • 82. 零和遊戲原理 :在競爭與合作中達到雙贏

  • 83. 快魚法則 :速度決定競爭成敗

  • 84. 馬太效應 :只有第一,沒有第二

  • 85. 生態位法則 :尋求差異競爭,實現錯位經營

  • 86. 猴子—大像法則 :以小胜大,以弱勝強


成也細節,敗也細節

細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗,往往是由於細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位,企業就不會存在問題。

  • 87. 破窗效應 :及時矯正和補救正在發生的問題

  • 88. 多米諾效應 :一榮難俱榮,一損易俱損

  • 89. 蝴蝶效應 :1%的錯誤導致100%的失敗

  • 90. 海恩法則 :任何不安全事故都是可以預防的

  • 91. 王永慶法則 :節省一元錢等於淨賺一元錢


打好營銷這張牌

沒有成功的營銷,就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段,在市場同質化極強的產品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。92. 凡勃倫效應 :商品價格定得越高越能暢銷

  • 93. “100-1=0”定律 :讓每一個顧客都滿意

  • 94. 魚缸理論 :發現客戶最本質的需求

  • 95. 長鞭效應 :加強供應鏈管理

  • 96. 弗里施法則 :沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意

  • 97. 250定律 :不怠慢任何一個顧客

  • 98. 布里特定理 :充分運用廣告的促銷作用

  • 99. 尼倫伯格法則 :成功的談判,雙方都是勝利者

  • 100. 韋特萊法則 :從別人不願做的事做起

台長: 翠玨軒
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