事務經理離職後，奉命由人資經理接掌兼管。 接掌後的兩週內人資經理就被告了！告人資經理的理由為：人資兼事務經理在...
(詳全文)
發表時間：2009-09-11 17:58:39 | 回應：0
本文不是針對一個廠，而是這幾年在幾個大陸台資廠的見聞，可說是「台商人才拔擢的惡夢 (2)」。●新人報到時，總經理都...
(詳全文)
發表時間：2009-09-07 12:45:40 | 回應：1
本文不是針對一個廠，而是這幾年在幾個大陸台資廠的見聞，可說是「寬仁收買人心 (2)」。●總經理同意實施「經副理級36...
(詳全文)
發表時間：2009-09-07 12:43:35 | 回應：0
拔河比賽衝突事件 時間：○月○○日(週○)19:50左右 地點：籃球場當事人：○經理(台幹)、○副理(陸幹)、○課長(陸幹)...
(詳全文)
發表時間：2009-09-07 12:40:46 | 回應：0
作者：菲利普．金巴多
原文作者：Philip Zimbardo
譯者：孫佩妏、陳雅馨
出版社：商周出版
出版日期：2008年0...
(詳全文)
發表時間：2008-07-24 18:37:03 | 回應：0
電視劇「雍正王朝」中，康熙臨死前評論八皇子：「朕以寬仁治人，老八卻是以寬仁收買人心。」
初看此戲的時候，就...
(詳全文)
發表時間：2008-05-30 23:04:13 | 回應：0
潛規則：中國歷史上的進退遊戲
作者：吳思
出版社：究竟
出版日期：2002年08月26日
語言：繁體中文
ISBN...
(詳全文)
發表時間：2008-04-28 18:09:52 | 回應：0
一位總經理最喜歡和台幹吹噓他是如何地呼弄陸幹，而台幹則是旁觀者清的看者他被陸幹們呼弄，台幹們說也不是，不說也...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 20:06:54 | 回應：0
多年的工作經驗中，對於人才的選拔，有一個心得：聽其言、不如觀其行。因此，在每一個有制度的公司中，一定有一種具有...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 20:02:28 | 回應：0
給部屬的信／汽車保養費：○○／○○：我在台灣開的是2千CC的進口轎車上下班，假日闔家全島旅遊，幾年下來開了8萬公里...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 19:57:11 | 回應：0
給部屬的信／有關於○○○辭工一事，眾人的反應不一：1.有人額手稱慶、掌聲連連。2.有人心想卻不敢直言：看嘛，這就是...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 19:56:22 | 回應：0
公司年終尾牙安排了一連串的節目，從茶敘、餐敘、晚會、摸彩等等，因此只見「管理部」的全體同仁們各個忙的不亦樂呼...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 19:54:28 | 回應：0
此話怎講？不妨以歷代皇朝來做個比喻：
游擊隊打下了天下後，治理國家需要靠「文官」與「武官」的「體制」來運作...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 19:52:50 | 回應：0
2001年筆者任職「江浙」地區某廠時，有幾件事讓我一輩子忘不了。
●剛到差沒多久，台商協會成員在聚餐中對我禮遇...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 19:51:12 | 回應：0
一般的台商廠對陸幹的態度多半都是抱者「用他卻不信任他」，「給責任、不給權」的複雜心態。
其原因倒是可借用知...
(詳全文)
發表時間：2008-04-02 19:26:48 | 回應：0
