心靈整形師 詹翔霖 副教授 天下沒有白吃的苦 要進步就必須求變，要完美則更需不斷求變 詹翔霖(仁松) 明者因境而變，智者隨情而行 演講家 演說家 講師 大學講師 教授博士 講師招聘 大學講師 如何 成為 好講師 兼任講師 專案講師 講師培訓 倫理學 企業 學術 香港讲师 演講大師 演講大師親善 運用週日充滿 閱讀 冠軍 技巧 幽默 交流 世界 因應

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新經濟時代知識管理-大葉大學 管理學教學大綱-詹翔霖教授

新經濟時代知識管理

 

（1）企業組織的知識管理

< 知識的創造與分享

< 產業知識化增加知識管理的最大化及價值化

< 企業組織的知識管理模式

（2）企業組織知識管理的核心價值

< 知識工作者的知識管理效應

< 組織知識管理的核心價值

（3）知識管理為創造智慧型企業組織之驅動能量

< 智慧型企業的知識管理策略

< 電子化企業的知識管理機制

 

人力資本為組織智慧資產的關鍵樞紐

（1）知識型與發展型企業端賴組織智慧資產的運籌帷幄

< 人力資本匯集創新動能與創業夥伴的競爭優勢

< 結構資本主導經營價值利潤策略之全球運籌體系

< 顧客資本象徵開拓新市場新顧客之領導企業

< 社會資本彰顯倫理責任治理機制之標竿典範

（2）人力資本匯聚企業的組織智慧資產

< 人力資本學說的緣起

< 學者專家與政府組織對「人力資本」之意涵

< 人力資本的投資－投入、轉換與產出

< 人力資本影響企業營運績效的衡量指標

< 人力資本的實務應用價值

（3）人力資本驅策組織智慧資產與營運績效

< 人力資本是引領企業營運績效的驅動力

< 人力資本為組織智慧資產的關鍵資本與核心樞紐

 

 組織最適人才－適性、適才、適所、適用

（1）企業組織的最適人才之意涵

< 適性（personality -job fit）：調和專心與志業

< 適才（ability-job fit）：發揮專長與專業

< 適所（position-job fit）：善盡專職與敬業

< 適用（professional-job fit）：達成專家與永業

（2）企業組織人力資本的最適人才之管理循環體系

< 最適人才建立最佳團隊創造最大利潤

< 企業組織最適人才之管理循環體系

（3）人才資產策略誠屬優質企業組織智慧資產的極致

< 人才資產策略創造高績效經營團隊

< 優質企業的人才資產策略之極致