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2011-02-06 19:00:58| 人氣296| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

服務系統之流程

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服務需要的產生源自於客戶的需求,這幾年來『以顧客需求為導向』不再是一具口號,而是企業成功的主關鍵因素。許多人說,顧客滿意可為企業帶來利潤,可是真正帶來利潤的是忠誠的顧客。顧客本身可能因為過去經驗、市場行銷、外在的刺激、廣告的誘導等因素,對服務產生了期許或需求;而企業則為滿足顧客的需求,制定了服務的內容、理念、提供服務的基本要件,故為求在兩方的互動中平衡,即需要靠服務系統的運作。

    企業在提供完善的服務時,在準備中、接觸或給予、事後評估及記錄皆需有一套服務流程的機制規定。服務系統可區分為前線與後場。前線是顧客接受服務與服務人提供服務的接觸地方,是人員與現場的環境、設備、服務的直接互動。後場是提供前線所需服務內容的作業,也是顧客看不到或接觸不到的作業。整體上的產出作業、管理作業、輔助系統作業構成了後場活動。此二者活動的結合,讓顧客體認到所得到的服務感受,也就是所謂的服務系統產出。如同餐廳的廚房、無線手機的基地台或訊號交換機、醫院的藥房或病歷室都概括屬後場作業。在服務系統的產生與基本服務之流程,可由圖加以說明之。

 

服務系統流程圖

                                                    

                                                  服務定位                    


 

後場作業

技術、設備、材料、物品、

後場工作人員、作業規則

前場作業

前線人員、設備、現場操作流程、

現場作業規範S.O.P

 

 

 

                                                 

 

 

 

 


 

 

顧客需求之服務

 

 

 

 

 

 

 

接受服務

                                                  服務系統過程

 

 

 


 

同理心

充分授權

真誠

值得信任

具有價值

彼此互動

完美演出

迅速與效率

安全保障

                                                  顧客期盼

                                                                     

 

 

 

資料來源:本研究整理

台長: 詹翔霖副教授0955268997

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