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  國家地理頻道昨晚將台北世大運的「透視內幕---台北世大運」花絮前後給播了兩遍，看了後的您有否感動？原本不被看好的活動結果大逆轉，觀賞門票還賣得不錯，選手成績也表現出色…由起先的憂慮成後來的優異，能夠得以順利落幕，原來”憂”與”優”之差異，想必就是盡”人”事。

 

  早先看過此劇集的柯市長觀後流下眼淚，台灣的困境您我都知道，多做做錯，不做也錯，口水多過汗水，口水是淡的汗水是鹹的，淨是窮扯淡這有意思嗎？男兒有淚不輕彈只是未到傷心處，柯市長的淚水是鹹的這我能懂，不過！他是語重心長的表示此次活動『所累積的寶貴經驗、教訓，都要收集起來給其他縣市供做參考之用，成為未來再辦大型國際賽事的前車之鑑』。

 
(每有大型活動，日本的出版界都會集結出版其經驗供做傳承)

  這難道會成為”秀才人情紙一張，不合時宜”或者”柯P人情口一張，用過即丟”未來如何不得而知？但不免要替新竹鄉親說句公道話，3年前若沒他來擋『皇民』的謾罵指責，那些莫民奇妙當選連勝選感言也都沒準備的政客，豈不也是”政治”波及效果所帶來的好效應？

 

  活動辦好了能帶來國人自信心，可練就百毒不侵金剛不壞之身，其實從1988年韓國成功舉辦漢城奧運過後，橫眉毛豎眼睛挑起向來稱呼”兄弟之邦”同病相憐的台、韓，此倆到底誰是兄誰是弟，可知功效！

 

  近一百年來，台灣所舉辦過的國際級大型活動，細數下來並不多！最早是日據時期的「始政四十年周年紀念台灣博覽會」(1935)，此當然是宣揚帝國殖民偉績，實不足多加筆墨，但規模之全面收教化之宏效，想了解此的人可自行谷歌一下，然後是2009高雄世運、台北聽奧，以及隔年的花博和此次的世大運。

 

  活動，光唸故事不盡人事是不會成事的，拿5年級生印象深刻的東京奧運來說個事吧！

 

  記得小學4年級時，父親帶我們幾個小孩去新竹國民戲院看此電影的紀錄片，那時才知有位十項全能的楊傳廣選手，在前次羅馬奧運獲得銀牌，而東京少了跟他競爭的強生，卻因為喝下隊友摻了瀉藥的果汁，飲恨只得第五名，不過當我在日本求學時，食堂老闆一聽說我是台灣去的，往後楊選手的大名是屢自他的口中聽到。

 

  要說活動的目的，不外提高業績引為風潮，帶來信心增加生活樂趣…像是播出「透視內幕---台北世大運」的此日正逢外國萬聖節，台北的天母商圈將此活動給移入，聽說辦得有聲有色，至於有多少業績經濟誘發效應是不得而知。

 

 

  倒知道鄰國東京澀谷的化裝遊行，是造成交通大打結，萬聖節一天的銷售額全國達1305億日幣，不僅直逼情人節業績1385億日幣，還又超過母親節業績1135億日幣，某化妝品公司更響應此活動，全公司上下員工是按此風俗的化妝來出勤上班。

 

  據日本紀念日協會的會長表示，緊抓萬聖節商機的企業陸續增加之中，日人對節慶原本就很有興致，近來，地方型的節慶有式微之趨勢，反倒全國性的大型化活動能讓更多的人參與，再者，透過照相軟體上傳臉書、推特等分享之推波助瀾，活動愈是熱絡不已。

 
(計程車司機在萬聖節也做打扮，與客同樂)

  話說活動經驗傳承極其重要猶在耳際，台北市的重陽節老人健行搶摸彩券導致多人受傷，此不也與教師節孔廟搶智慧毛沒啥兩樣，難道活動非得都的像中元節『搶孤』大家扮演搶食的餓鬼，娛樂眾家祖先的先靈或嚇退流連忘返的亡魂，才有樂趣不？

 

  活動的事先規畫、宣導及執行強度如何？經濟波及效果的良窳也因此而異。