日本經營士會台灣支部第69回MPP(Management Professional Program)主導者(Leader)養成、第68回更新研修，兩天課程圓滿結束。
創立於1951年的日本經營士會，對二戰後百廢待舉的日本產業，起到振衰起敝之作用。有鑑於此，台灣支部遂將此管理顧問師之制度，在1988年導入台灣。
多年來，前輩先進活躍於台灣各個產業，支援指導各公司行號，頗得好評，績效卓著。
1950年代日本顧問宫琦肇引進美國哈佛大學case study，與日本經營士會資深顧問共同開教MPP（Management Professional Program）强調Case method方法論，更重視思考性。這有利於問題的探討與體系化解决。有資格主持MPP的人，稱為MPP Leader，必须取得認證，並每五年更新研修，方能維持此一資格。
(此一次的主導者養成暨更新，感謝邱明欽理事長擔任視訊教學的導播，讓研修能有更多元化的學習)
國語說：桃三李四橄欖七，日語說：桃栗三年柿八年(ももくりさんねんかきはちねん)，台語說：年簫月品萬世弦 (Nî-siau gue̍h-phín bān-sè-hiân)。意思是說，任何事情都需下功夫、花時間才能得以成長，絕對沒有天生就會。
日本經營士會台灣支部學有專精的各位老師、顧問，不僅要提升自己的顧問事業能力，更想帶給業者委託之案件，能夠圓滿解結，帶來更大效益，延長事業壽命…大家犧牲假期，不畏勞煩，彼此切磋琢磨，精益求精…總括一句順口溜：「顧問之名不僥倖，打鐵先練本身硬，找出經營的毛病，共同研習來對應，百鍊成鋼可取信。」該是我們這一群經營顧問師最貼切和傳神的比喻了！
溫故知新，切磋心得，聯繫情誼，謝謝各位老師先進們的參加兩天的研修，各位經營顧問師辛苦了！
2014年05月3~4日，經由日本経営士会MPP委員長上野延城老師，以及台灣支部創辦人劉成基博士的邀請，首次往台中參加MPP Leader的養成教育訓練，後自己也加入此一大家庭。
透過珠寶界雜誌社邱惟鐘社長的介紹，以前除擔任上野延城老師來台演講的即席翻譯外，也翻譯過他的多本珠寶經營書籍。
上野老師他最有名的是青蛙（かえる，kaeru）理論。
【換える】[動詞]交換。
【代える】[動詞] 代替[動詞]交換[動詞]更換、替換。
【変える】[動詞]改變、變更、變動、變化。
【帰る】[動詞]回家、返回。
【返る】[動詞]返回、回到[動詞]翻轉、反轉，[動詞]掉頭、向反方向移動，[動詞]互換前後，[動詞]變色、褪色，[動詞] (指年份)重新開始，[動詞] (引申義)重新開始，[動詞]離開、走開，[動詞] (棒球)達到本壘，[動詞]變更至不同的時間或地點。
【反る】[動詞]返回。
以上這些個字在日語都被唸成（kaeru）從中上野老師是演繹出六則的改變：
1.意識的改變
2.原點的改變
3.視點的改變
4.流程的改變
5.産品的改變
6.组合的改變
變化多端，求新求變，多重組合，真是令人覺得新鮮好玩之外，還真能套用在工作教學之上！
融入團隊（文章分享摘錄自「蔚藍晴空」臉書）
有一位夥伴，個人很優秀，但在團隊裏經常看不到他，每次公司活動都很少看到他的影子。幾星期過後，老闆和同事决定去探訪他。
在一個寒冷的冬天，老闆和同事敲開他的門，只有他一個人在家裏，坐在火爐旁。
他也猜到老闆來探訪的目的，一定是請他參與會議。但他心裏却想：「成功是我個人的事，何必一定要去按照別人的方式方法去做呢？」
出於禮貌，他請老闆和同事進來，坐在爐火旁的椅子上，等待老闆說明來意。但老闆坐下後，並沒有說什麽。
在一片死寂的安靜中，他們只是注視著火爐中的炭火，那火焰正燃燒著木塊，發出啪啪的聲音。
(一個人走得快，一群人走得遠，一個人想的糙，一群人想的精)
幾分鐘過後，老闆拿起夾炭火的鉗子，小心翼翼地撿了一塊燒得通紅的木頭，夾到旁邊擱著。然後回到他的座位上，繼續沉默著。這個朋友也安靜地看著這一幕。
過不久，那塊燒紅炙亮的炭火閃過它最後一道光芒，很快就熄滅了，不再紅也不再亮。
冷却後的炭火靜靜地躺在那冰冷的地上，看起來像是一塊死寂的黑木炭。
老闆仍然沒有說話。不久，老闆起身，撿起這塊熄滅的木炭，把它再放回烈火當中。立刻，這塊黑木炭又開始燃燒起來，跟著旁邊一堆燒得正炙的炭火，一起發出熊熊的火焰。
(李孟熹老師曾任中華工商流通發展研究協會名譽理事長‧創會會長、LMS專業技術系統研創人․群泰企業管理顧問公司首席顧問…學有專攻，身兼數職。今日能受教於他的門下，蔡蟳可真是幸運的呀)
老闆說：「回來，跟我們一起燃燒吧！」
這個人一下子明白了說：「感謝！我立刻融入團隊中去。」
團隊就是思想同心、目標同向、行動力同步、執行力到位、嚴格複製、互相幫補扶持。
今天是團隊合作的時代，衆人燒柴火焰高。再優秀的人離開群體是無法生存的，因爲生命需要相互激勵，方能迸出火花。自掃門前雪的人，常常落入自私並感到孤單！
離開團隊，可能你什麽也不是了！一雙筷子一折就斷，一把筷子就有了力量了。
今天是抱團合作的時代，唯有放下自我，找對平臺，融入團隊，才能一起共贏！
(有斐君子，有志之士，如切如磋，如琢如磨)
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劉成基博士與上野延城先生
一般社團法人日本経営士会：
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