．聯合報社論．．周末換柱大戲的三種想像
．聯合報黑白集．宋楚瑜冷眼看換柱
．經濟日報社論．王道思維PK競爭企業
．聯晚午後熱評．垃圾危機 問題不在焚化爐數量
．聯晚午後熱評．土耳其恐攻，政客雙手染血
．聯合報社論．．周末換柱大戲的三種想像
．聯合報黑白集．宋楚瑜冷眼看換柱
．經濟日報社論．王道思維PK競爭企業
．聯晚午後熱評．垃圾危機 問題不在焚化爐數量
．聯晚午後熱評．土耳其恐攻，政客雙手染血
聯晚／土耳其恐攻 政客雙手染血
2015-10-12 14:57:08 聯合晚報 午後熱評
土耳其安卡拉日前發生死傷慘重的爆炸案，作案的恐怖份子固然要譴責，土國政治領袖恐怕難辭其咎。
土耳其今年6月7日舉行國會選舉，2002年起執政的正義發展黨（AKP）只拿到258席，失去550席國會的控制權；AKP設法籌組聯合內閣，然而各黨高層貪婪於權位，互不退讓，聯合政府難產，因而11月1日要再度選舉。
原任總理的厄多岡去年當選總統，指定達武特奧魯為總理接班人，但轉換跑道的厄多岡想修憲改為總統制、實施威權統治，這次國會選舉被視為是否支持厄多岡成為實權總統的公投。
6月以來，親政府媒體特意製造對立互不信任氛圍，企圖讓民眾畏懼動亂而支持執政黨。
在此期間，土國東南部益發動盪，因為安全部隊和庫德族工人黨（PKK）戰鬥升溫，幾個月下來，已有數百平民、安全部隊、PKK成員喪生；土國也趁敘利亞內戰、伊斯蘭國（IS）作亂，加強攻勢對付境內境外的PKK戰士。許多土耳其人認為，政府再度圍剿PKK是為了幫厄多岡「拉票」。
大批民眾上周六在安卡拉和平集會，要求民主並抗議政府和PKK的暴力對抗，卻遭到恐攻；PKK於1984年開始叛亂，導致四萬多人喪生，土國政府2012年展開和談，在今年7月之前，一連串停火協議大致有效。
連環爆之後，厄多岡表示，這顯示全民必須支持他對抗恐怖主義；他表示，不論攻擊規模大小、作案者是國內還是國外歹徒、攻擊對象是平民或軍警，都是恐怖攻擊。
厄多岡的意思很明顯：他才是對抗恐怖主義的唯一人選。
土國是否會在選前進一步箝制言論，有待觀察；已有許多知名記者吃上侮辱總統的罪名，最重可判五年徒刑。
土耳其目前風雨飄搖，若想長治久安，應該放棄威權統治，擁抱真正的民主、自由，否則將有更多平民賠上性命。
聯晚／垃圾危機 問題不在焚化爐數量
2015-10-13 15:18:40 聯合晚報 午後熱評
雲林等中部縣市垃圾大戰越演越烈，中央、地方互相怪罪；地方怪中央督導不力，中央則認為地方「本位主義」，甚至官員提出增建焚化廠，朝一縣一座焚化廠為目標。其實全台垃圾焚化廠處理能量綽綽有餘，垃圾大戰癥結不在焚化廠數量，而是如何提高焚化廠處理效能，並去除各縣市的本位主義。
目前全台有24座焚化廠，一年垃圾處理量約642萬公噸，焚化廠的處理能量和數量絕對足夠；過去幾年曾因垃圾減量有成，少數焚化廠還無垃圾可燒。
今年以來因禽流感導致禽屍體量大增，加上多個焚化廠同時歲休，以及蘇迪勒、杜鵑等颱風後垃圾量大增，中部多個縣市垃圾無法處理、堆積如山，紛紛求助其他縣市；但其他縣市因自顧不暇、代收垃圾處理費要不回、地方民代反對處理外縣市垃圾等，讓中部垃圾問題雪上加霜。
另外，目前24座焚化廠主要處理家戶垃圾，中部縣市垃圾問題，另一項原因是一般事業廢棄物數量大增，讓部分工業區內也堆滿垃圾。
垃圾問題吵了大半年，至今仍停留在中央地方互相指責，完全無助解決民眾痛苦。垃圾問題一日不解決，除了影響環境，也可能成為疫病溫床，中央和地方應該盡早共商解決方法，包括如何跨區調度垃圾處理量、各焚化爐歲休時間錯開等，並且協調縣市檢討訂出合理的垃圾代收處理費，不要讓縣市拖欠費用，造成外縣市不願代處理垃圾。
此外，國內焚化爐建廠年代久遠、年齡老化，未來勢必延役或除役；如何提高焚化廠處理垃圾效能，也要及早因應。垃圾大戰演變至今，已經不是少數縣市問題，有賴中央、地方合作；地方縣市除了責怪中央、仰賴外縣市處理自家垃圾，也有必要思考縣內垃圾去處；但無論如何，在土地有限、垃圾減量的大前提下，增設新焚化廠，絕對不是解決問題的方法。
聯合／周末換柱大戲的三種想像
2015-10-13 01:24:01 聯合報 聯合報社論
國民黨將在本周六召開臨時全國黨代表大會，就「換柱」提案作出取捨。以目前換柱、保柱雙方的角力看，除非朱立倫和洪秀柱在會前達成某種程度的和解，否則會中之難堪將可想而知。蔡英文前天說，民進黨和國民黨最大的不同就是「團結」，現在是民進黨有史以來最團結的時刻；這話聽在藍營耳裡，不知作何感想？
國民黨二○一六選情落到今天的地步，一言以蔽之，就是不團結所致。對一般民眾而言，團結不過是句陳腔濫調；但就一個政黨而言，不團結就不可能有一致的目標，就不可能召喚民眾的認同。今天藍營的情勢正是如此：最初，是馬朱王吳等領導人各有私心盤算，置大局於不顧；然後，是地方派系東搖西擺，藍營分崩離析；如今，則是黨中央與其提名的洪秀柱形成對決，渾然不顧敵營已兵臨城下。這情勢，與二○○○年首度政黨輪替前夕的景象有幾分相似。
面對這場大選，國民黨本就情勢嚴峻之極，卻至今仍處於一種「內戰」狀態，似尚未從去年底的敗選中醒轉，如此對立的氣氛自無可能扭轉頹勢。一個耽於內鬥的政黨，自己就能把自己搞垮鬥臭，還需要敵人動手嗎？反觀民進黨，平日派系林立、各有地盤，今天眼見形勢大好，皆願放下歧見，團結在蔡英文麾下。這種臨時的和諧看似取巧，卻是政黨求取發展的必要條件。從這個角度看，周末國民黨的臨全會若不能作出有助排難解紛的決議，卻讓內部戰火繼續延燒，無論換柱計畫成功與否，都無助於力挽狂瀾，只是治絲益棼。
以目前情勢看，臨全會「換柱」大戲的發展有三種可能的想像：其一，經過黨中央全力動員與勸說，「換柱」提案在臨全會中順利通過，由朱立倫代替洪秀柱出馬角逐二○一六大選，雖未必能逆轉總統選情，卻可藉以帶動立委選情。其二，多數黨代表以缺乏「正當性」為由，否決換柱之提議，依然由洪秀柱披掛上陣；在這種情況下，洪秀柱雖保住候選人身分，卻可能全面失去黨中央及「換柱派」的任何援助，局面反而更艱難。其三，「保柱派」人馬強力反彈，在場內外抗議或叫囂，最後雖勉強通過換柱，卻造成內部嚴重撕裂，朱立倫亦失去目前挺柱民眾的支持，後座力繼續延燒。
局面會如何發展，外界無法預料，但後二者應不是藍營樂見的景象。國民黨採取非常手段，目的無非是為了避免明年總統與立委選情的雙雙崩盤，既然如此，即必須畢其功於一役，藉著臨全會的召開和討論，作為黨內結束提名之爭、共同合力對外的宣示，將「換柱」風波徹底終結。如果任何一方仍有不服，甚至仍意圖發動支持者杯葛抵制，那麼國民黨不僅這場大選將未戰先敗，明年敗戰後將是一片分崩離析無可收拾之局。
要如何避免這樣的殘破局面出現，就不能等到周末任由朱洪對決對撞，黨內必須有人居間穿梭，要求換柱和保柱兩方人馬保持君子之爭。最關鍵的，還是朱立倫和洪秀柱必須要有一個大局共識，節制自己和己方人馬之言行；不能嘴巴上談的是團結與愛黨，實際做的卻是為私心私利而害黨。最美好的想像，是在臨全會之前，朱洪兩人能夠握手言和，並共同宣示：無論臨全會如何決定，兩人都會攜手合作，無私地為黨的提名人助選。如此，藍營才能結束這場內戰，回歸民主選舉與政黨政治。
民進黨能團結而國民黨不能，主要原因為：一，領導階層私心盤算太多，各行其是；二，缺乏核心價值與論述能力；三，基層經營耕耘不足，與社會脈動脫節；四，制度老舊鬆散，無法彰顯公平。此刻，之所以倉卒再召開臨全會，即驗證上述每一個環節都出了差錯。問題是，當藍軍城池一片岌岌可危之聲，再不齊心對外，卻還在爭辯小是小非，難道不怕死無葬身之地嗎？
今天藍營的換柱風波，論感情、論是非、論程序，都有爭論不完的事理。重要的是，不能再袖手任由情勢惡化，否則當人們從二○一六回看此局，試問朱立倫或洪秀柱誰會懊悔更多一點？在太遲之前，這兩個人都必須審慎思考自己的作為，作出正確的抉擇；畢竟歷史不能重來，一失足恐成千古恨。
聯合／宋楚瑜冷眼看換柱
2015-10-13 01:24:01 聯合報 聯合報黑白集
對洪秀柱與朱立倫黑羊白羊的結局，宋楚瑜已有評論。他說，如果是「朱洪配」，國民黨根本是「精神錯亂」。
宋楚瑜說：國民黨批洪的兩岸政策「偏離黨的主張及主流民意」，還說洪繼續選將不利黨籍立委選情。但若最後黨主席朱立倫竟然與洪秀柱搭配成「朱洪配」參選，這豈不是「精神錯亂」？
宋楚瑜說：國民黨若認為「朱洪配」是主流民意，那就請趕快配在一起，宋楚瑜就可以凍蒜、凍蒜、凍蒜。他還說，洪秀柱是要「拋磚引瑜」。
宋楚瑜的算計精明，從他的反諷語氣中，可知「朱洪配」應當是他最不願見的結果。反過來說，宋楚瑜的話透露，「朱洪配」也許正是國民黨如今走投無路下的出路。
在國民黨一錯再錯、愈陷愈深的反覆操作下，如今不論「換柱」、「不換柱」、「朱洪配」、「洪朱配」或「朱○配」（朱與新人配），皆沒有一條容易走的路，且每一條路都是「七傷拳」，自傷恐怕尚大於傷敵。但在每一條路都不好走的情勢下，仍可作一比較。
若比較「朱洪配」與「朱○配」，朱參選的個人困難，如朱是否帶市長職參選等，並無二致。但若朱洪自願達成「朱洪配」，可使初選體制免受黨體制摧毀，而洪秀柱也免受黨體制排除，對其支持者亦算有交代。但「朱○配」則推翻了初選，排除了洪；可見，「朱○配」的操作未必優於「朱洪配」。再比較「朱洪配」與「洪朱配」，則「洪朱配」難以跳脫如今空戰與陸戰的困境，「朱洪配」卻不無整合對外論述及修補內部傷痕的可能性。如此，朱洪配也許好過洪朱配。
朱洪二人若看不清情勢，也許可從宋楚瑜的話語中得到啟示。宋最不願見「朱洪配」，國民黨的出路也許在此。
經濟／王道思維PK競爭企業
2015-10-13 01:24:02 經濟日報 經濟日報社論
全球景氣低迷，各國都為大環境不利而奮力自救，連最具競爭力的企業也戰戰兢兢、步步為營，不敢稍有閃失。在這樣鬱悶而緊繃的氛圍下，兩位頂尖企業家對企業領導人經營理念的辯論，受到高度關注，其中也蘊含著深長的意義。
宏碁榮譽董事長施振榮設立的智榮基金會主辦「新時代、心王道」論壇中，施董事長秉其一向鼓吹的王道思維，主張企業領導人應積極「創造價值、利益平衡、永續經營」。台積電董事長張忠謀則認為王道的利益平衡有如數千年來思想家所描繪的烏托邦，很難做到，因為人性是競爭的，力求利己，除非經濟高度富裕、社會非常和諧，大家利益平衡幾乎只是一個崇高的理想。
在不利的大環境、企業個個奮力求存時，相信張董事長的主張會得到壓倒性的支持；尤其宏碁雖也有過光芒萬丈的時刻，到底在資訊電子的新時代，台積電獨領風騷，因而追求最高獲利的競爭思維，聲勢自非王道思維所能撼動。
為此施董事長又特撰文辯解，強調一國追求烏托邦理想固難實現，但在小組織內以烏托邦與社會主義為終極目標的王道，則相對易行。他又指出，其具體做法是以人利己的天性，設計各種誘因讓利害相關者共創價值、達到利益平衡，而王道也未忽視競爭─競爭如何能以有限資源創造最高社會價值。
將雙方的說法等量齊觀，一極簡、極客觀，經營只需面向市場、根據市場走向定出獲勝的政策全力以赴。另一則目標崇高、切合當前需要，但隨領導者主觀設定，更要進行極複雜而精密的籌計與設計，建構一套引導各方利害關係者共同創造價值而其利益復可達到平衡的誘因機制，此若非極高明如施董事長的領導者恐難勝任。而且，這些都必須付出代價，即難免損及企業獲利；除非股東全力支持，企業經營者不易一意孤行。這些問題若無法妥善解決，支持張董事長論點者恐難投向王道陣營，殊為遺憾。
事實上並非沒有解方，但要對症下藥，逐一找到答案。首先，企業經營必須面向市場，獲利的目標仍為首要；其次，求取利益關係者的利益平衡，既不能由一、二領導人主觀認定、全盤掌控，也非一蹴可幾，必須逐步漸進，因而無需好高騖遠，只要方向正確，就成功了第一步；第三，以有限資源創造更高社會價值的競爭，勝負的判定必須客觀、超然而且為各方共同接受。
針對這些需求確有一解方。首先，參與行動者不應是一、二最高領導人，而是企業整體；其次，企業對社會的最高價值其實不假另求，早有共識，例如，維護環境生態永續、營造幸福工作條件、不欺瞞作偽生產黑心商品、關懷弱勢扶持社區、與上下游廠商共謀其利等，幾已涵蓋所有利益關係者，因此只要努力以赴，即能共創社會價值，而隨彼此利益的增進，趨向平衡；第三，由於民智大開，上述價值正逐漸成為消費者對企業的期待，倘能清楚判別企業是否起心動念全力以赴，市場自會選擇購買或拒絕企業的產品或服務，企業的獲利乃與價值創造密切相連，企業的方向與股東的期望亦可契合無間。
這種既能趨向「王道思維」，又與市場競爭沒有矛盾的企業，不妨稱之為「王道企業」，以與針對領導人的王道思維有所區隔。這樣的企業所在多有，在台灣也如雨後春筍，各界響應。事實上，台積電除了專業的超強競爭力之外，在環保節能、員工福祉、扶助弱勢各方面的優異表現，多為人所稱道，因而在某種程度上，亦可稱之為「王道企業」；這很可能對其市場競爭力也發揮了可觀的成效。在口舌上，張、施兩位頂尖企業家針鋒相對；骨子裡，卻殊途同歸。
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