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2008-08-31 02:45:08| 人氣12,766| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

台北大學企管系 實務掛帥

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「發展實用科學形式的管理教育，是台北大學企管系的最大特色。」國立台北大學企管系主任張舜德，以此形容系上近來的變革成果。

相較於其他校院商管學系，張舜德說，強調「實務」是北大企管系的競爭優勢。不只在教學上結合理論與實務，這些年來，也積極策劃鼓勵師生實務進修的各項活動，例如：定期舉辦教授訪問團、國外企業參訪團、「與成功者有約」演講、中國企業實習等。

■ 實用科學 發展重心

張舜德本身就是一位實務導向的學者，接任系主任後，他開始思索系上的「獨有賣點」，以提供師生最有價值的學習資產。他與商學院院長方文昌及其他教師，決定從實務面切入，全面改造系所發展。

由國立中興大學法商學院企管系，一脈相承至今的北大企管系，除了延續中興法商50年來的教學傳統，更培育廣大的校友人脈資產，每年從學士班、碩士班（MBA及EMBA）、博士班畢業的總人數達300多人。

為了突破現有的瓶頸，並承續商學院的傳統及治學理念，強化與企業的關係，張舜德將他深信的「實用」原則，融入系務改革。

1978年，張舜德畢業於淡江化工系，後來到台塑化工廠工作，發現大學所學與就業興趣不符，隨即出國，轉攻系統工程博士，修課以就業取向為主。未取得博士學位前，他就到克萊斯勒汽車任職。

「學要能致用，才是成功的教育！」在克萊斯勒工作期間，張舜德體會到，理論與實務兩者整合的重要性。回國後，他到中興企管系教授「作業管理」，開始主動接觸國內企業，導入自動化改善理論，協助規劃物流程序。

每隔幾年就會轉換研究領域的張舜德，從物流產業、到科技管理、再到財務規劃，為的是獲得企管方面的全盤觀點與專業知識。

■ 學能致用 才是成功

他也因此歸納出，從產業、技術、財務三個構面，調整北大企管系體質，具體改善課程、招生、師資。

張舜德坦言，剛開始著手改革系務時，確實困難重重，「要讓一個歷史悠久的老科系，裝上能加快速度、走進企業的堅實輪子，對師生來說，都是個極大考驗！」

張舜德從自身求學、學術與實務生涯的歷練，思考未來能為企管系師生創造的可能機會，他秉持「管理教育是門實用科學」的理念，努力與系上教師溝通和協調，結合京畿EMBA學生的豐沛人脈，以及業界的力量，強化系上這三方面的實務發展。

以產業的角度來推動系務改革，除了邀請知名商界領袖演講，與學生分享實務經驗；為了讓學生深入了解各產業的現況與未來，每年也會辦理兩次企業參觀活動。

值得一提的是，鑑於中國投資環境險惡，北大企管系與中華知識經濟協會合作，推薦學生暑期赴中國實習，廣獲台商、學生和學生家長的肯定。

■ 接軌產業 放眼中國

此外，系上教授邱光輝也積極投入個案教學，與國立政治大學合辦個案比賽，讓學生認識企業個案，並與京畿各校菁英互動交流。

為了讓學生了解產業應用的技術面，張舜德在「作業管理」這門課程中，引入西雅圖華盛頓大學資管系的「專案教學」法，選定一家個案企業，讓學生以專案方式，拆解該企業管理策略以及核心技術之間的關聯性。

例如，北大EMBA9學生以麥當勞做為作業管理專案，依照學理架構，分解為商業模式、行銷策略、作業競爭力與作業策略、作業程序分析、工作設計、產品設計、各區平面設計、全面品質管理、供應鏈等。

學生除在課堂上討論，逐步有系統的描繪出麥當勞的商業模式、作業管理方式，也會兩人一組，選定一家麥當勞店面，畫出附近地圖與顧客動線，進店觀察設點、配置及服務，實際踏進企業現場，做選點分析與專案研究。

台北101商場物管部總監曾謀忠指出，經過專案形態的分組規劃、參觀、拍照、提問及研討等過程，他們重新認識金拱門背後的成功因素。

北大企管系也特別強化財務的實務面。

為了讓學生實際接觸企業財務的運作情形，7月，系上師生出團至越南，參訪南寶元、永豐餘、大同等企業，安排學生與台商面對面，以「設廠整體規劃」與「財務可行性分析」為主題提問，向企業家請益財務規劃及管理策略，驗證課堂學理，讓他們真正體會管理教育與企業實務的結合價值。

張舜德表示，一般人印象中的北大企管系老車，已經裝上產業、技術、財務三個實務飛輪，期望能在競爭激烈的商管教育產業，繼承傳統，不斷創新。「北大企管堅持走實務教育興學，要讓管理教育與企業生態實際接軌！」他說。

【2008/08/31 經濟日報】

我要檢舉
#台北101#台北大學#北大企管系#京畿#克萊斯勒#中興大學#中興企管系#商界領袖#個案教學法#政治大學#華盛頓大學#越南經濟
台長： 台北光點

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