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2006-05-07 09:11:21| 人氣1,354| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

產經動態》台印通訊市場分析

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* 鄧介民(工研院IEK/ITIS計畫產業分析師)


印度通訊市場蘊藏可觀商機。對台灣而言,面對印度通訊市場一波波的開放,是否有足夠的資訊去面對這樣的市場,和攫取這可觀的商機?是以本文要作的簡單分析,以便於台灣產品,因應這一波商機,進入印度市場。印度通訊市場是採取逐步開放,漸進式自由化的方式,以電信市場改革為先,帶動相關產業的建立。最後希望能建立印度自主的自由通訊市場。其改革歷程如下:

1990年推動印度經濟改革,電信自由化政策擬定。1991年正式經改,電信自由化政策實施,劃分印度全國為A、B、C、D四級,21個分區。2001年由私營企業VSNL獨占國際電信業務。國營BSNL及MTNL寡占全國地區及長途電信業務。MTNL僅負責德里及孟買兩大城市,其餘地區由BSNL負責。2002年開放國外投資電信營運企業,投資上限42%。2004年開放國外投資上限74%。

由於印度經濟成長,購買人口上升,通訊需求龐大,進口通訊產品如電話機、答錄機、Pager、手機、傳真機、數據機及公共電話等,皆有廣大的市場。通訊網路設備多自國外進口,例如交換機採有Alcatel、Siemens、Fujitsu、AT&T、GPT、Erisson及NEC等大廠產品,此外Lucent、Fujitsu及Siemens也在印度生產通訊傳輸設備。

主要分為固定通訊,行動通訊與寬頻網路等三個市場,其中固定通訊市場,主要是國有電信營運商壟斷,MTNL在德里和孟買,BSNL在兩個大城市以外的所有地區營運。行動通訊市場部分,印度是世界上最大的行動通訊市場之一。行動通訊資費最低的國家,實行單向收費,市內通話費用低於1個盧比。國際長途壟斷,用固定電話打國際長途費用比行動電話費用高。

在寬頻網路市場方面,上網戶數已由2005年1月的5萬戶增至7月的45萬戶,平均成長率約為60%。平均收費降價後將達平均每月300盧比的低價水準。BSNL寬頻戶數的目標為2005年底前10萬戶,2010年達1,000萬戶

台灣產品大多數於用戶端消費產品(CPE),以物美價廉著稱,而印度CPE產品呈現兩極化,高品質的產品價位高,低價位產品品質差,因此有合宜的市場進入區間。台灣產品可切入高品質價位中等的市場區間。

通訊市場部分,台灣主要在網路產品有強大能力,因此寬頻接取類產品為主要商機,可分為專線、DSL和Cable等產品。網路建制部分Ethernet LAN 的交換器和路由器,家庭網路的Home Plug和Home PNS等。接取設備部分有光通訊(PON/FTTx),非同步傳輸機件(ATM)、T專線(T carrier)、xDSL與Cable等系列產品。

台印之間由於語文障礙和文化差異,雙方瞭解度不足,因此對彼此廠商的認知不足,主要還是增加台灣廠商於印度的知名度,相信會增加許多商機。


【2006/05/07 經濟日報】

台長: 台北光點
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