活泉茶館 ●成立宗旨：解決民不聊 ‧‧‧‧‧‧生的問題。 ‧★這「民不聊生」，您 ‧‧‧‧‧大概不了解。 ‧★民不聊生就是說：「人民如果不聊天的話，就沒法兒生活啦！」簡稱「民.不.聊.生.」。

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2016年8月24日

「快思慢想」一書中導讀提到「這本書書名叫《快思慢想》（Thinking, Fast And Slow），主要是因為我們有兩個系統在主宰著我們的思考與決策，只是自己不自覺而已。快的叫做系統一，就是各種直覺的思考，它是整個自動化的心智活動， 包括知覺和記憶，康納曼說『直覺就是辨識，不多也不少』；慢的他把它叫做系統二，是要花力氣去思考的，通常在系統一失敗後，系統二才會上場。」

館友提到「時間換算金錢,我寧願花計程車錢.你們有五個人,200元除五.一人才四十元其實不貴,而且保有時間可以玩更多更有品質更有體力,也不那麼太累. 況且人生地不熟的,有時侯錢是萬能.」

在冬山河等不到公車的那一天，我拿出地圖來看，就得到了方向，量一下距離，大概是我平常帶小孩走到教堂來回一趟的路程，總覺得一切在掌握中，根本沒有想到「200元除五.一人才四十元其實不貴」，也沒有感受到「人生地不熟」，因為我平常送貨就是靠地圖在找路（我還沒進步到使用GPS）

基本上，系統一已經決定了一切，根本就不讓小孩去招計程車。雖然走到飯店後，我的腳跟一踩在地上，就覺得很痛，但我也不會後悔做這樣的決定，因為二百元已經省到了！（它讓我隔天能大方的讓小孩吃有料的剉冰）如果會後悔，股票也就不用投資了！買賣股票中間的任何閃失會讓你後悔不完的（每天回家就聽我老爸講，今天應該賣美律，收盤跌了6元──我說你有二張解套了不會先賣一張，這樣漲上去還有一張，跌下來已經賣了一張；明天可能就是黃清照說要買鼎元和堤維西，買了鼎元，結果鼎元下跌，虧了2萬多，沒買堤維西，堤維西卻從20元漲到35元──我說你不會2種都買，這樣就賺很多了！我當兵的朋友十幾元就把堤維西認賠賣掉，到今天不就嘔死了！

最近到賣場，看到汽水類，雖然2公升保特瓶大都29元，但當我看到28元時，我想都不用想，直覺地就只拿28元那一種，除非全部都是29元，我才會考慮：維大力、蘋果西打很少出現這種價格，就先買這二種；冰淇淋1公升裝每盒39元已經很便宜，但另一種45元（但第二件5折），我算一算就買第二件5折這一種。

當然，每個人的「快思」不見得都一樣，所以就各有盲點。

這種現象我也有因應之道，比方說十幾年前還沒結婚的戀愛時期，吃飯花大錢我還是花不下去（可見我的系統一運作是何等的強烈），有一次到板橋的台北縣政府不知道第幾樓，吃餐一個人好像要六、七百元，我就打退堂鼓，最後找到一家一個人只要三百多的才吃，其實我也中了書中提到的「錨點效應」（那時我的消費模式頂多在一百多元左右，但對比七、八百元就覺得三百多便宜）昨天我太太她公司的時鐘突然壞了，去第一家店，一個要六、七百元，到另一家，便宜的只要150元，於是多買了一個，拿回家掛（這也是「錨點效應」）我說我前天在量飯店看一個也才99元！

為了避免每次花錢都要心痛（因為我的系統一都會評估合不合算，如果它覺得不合算就會感到心痛），我就一次拿一筆錢出來給她，作為「戀愛基金」，吃餐由她來付帳單；像我訂羊乳也是一次付一萬元訂一年份，小小一瓶羊乳要28元，買2瓶我就可以買1瓶近2公升的米漿或豆漿，讓那三個小傢伙喝一天，甚至我早上還可先分一杯羹！