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2013-04-08 18:45:34

嚴加拒絕

  王惕吾並不欣賞國際日報的言論立場,但他關心此事,不是爲了李亞頻的個人遭遇,而 是爲了言論自由的原則問題?,他更關切國家的形象,惟恐政府對於言論叛亂依主觀意志武斷 認定,引起國際輿論撻伐。  在主張言論...

2013-04-06 13:08:15

直接談事情

  中國儒商內部創業也算交棒清華同方很多公關應該不是靠喝酒產生的,而是靠信譽。靠的是別人對你的 信任,覺得這件事情交給你就放心。喝酒唱歌其實是建立一種信任,人與人之間 的一種關係。我們已經建立起這種關係...

2013-04-06 13:07:45

教授變成企業家

  很明確的。而且,只有分開了,企業才能辦好。那麼學校與企業之間怎麼聯繫 呢?它們之間的聯繫是靠企業怎樣去挖掘、運用學校的優勢。你可以對稅務、工 商、銀行各種關係搞公關,更重要的,你要去處理好你和學校的...

2013-04-06 13:07:13

學校新技術的思維

  中國儒商「學校新技術的思維是非常活躍、創新的:由這樣的 一個沃土長出來的棄西’或移植一些技~ .導三三、— 市場、資金結合,就形成高科技產業,」陸致成說:  陳應欽攝)差的方面,就是校園文化 與企業文化...

2013-04-06 13:06:30

校辦企業的走向

  第九馬? 中_商給中國成就。從民初到今天,知識分子爲富國強國進行不斷的摸索,一次又一次 鑄下中國邁向現代化的重要里程碑。  校辦企業的走向,反應北大、清華的另一種交鋒。  陸致成(清華同方總裁): 釋放...

2013-04-06 13:05:51

耀眼的表現

  漢生進駐,大刀闊斧整頓前,其實比較接近「集體自由發揮」。一位企業主管指 出,方正人「喜歡用自己的腦,一起創業?,而不是你當老閣,我來打H。  對於張旋龍帶進香港人的效率,以及西方企業的管理制度,許多北...

2013-04-03 20:10:42

唯一競爭對手

第一章豐田的企業理念應商,提供機器設備給在中國設廠的日本紡織業者。豐田把大批訂單加諸於中國勞工, 大發投機的戰爭財。中國這個鄰邦不僅被武力侵犯,還遭到其他形式的剝削。而且,豐 田還是保護條款這個惡法的主...

2013-04-03 20:10:02

日本政府軍國主義的掌控

Lexus傳奇車壇最令人驚艷的成功股。三井日益受到日本政府軍國主義的掌控,當時的投資並非出於利他主義。當時日本 正邁向戰爭,大舉侵略中國。一九一一 一七年,北京城北更爆發蘆溝橋事變•,同年,豐田從 日軍手上接...

2013-04-03 20:09:31

定價策略

第一早豐田的企業理念法案通過的一 一十四天之後(這項立法遏止福特和通用在日本發芽茁壯),豐田推出野外 卡車原型G1 ,有著重型懸吊系統,散熱器的水箱護柵造型創意來自傳統能劇面具。三 個月後,商用卡車開始販售,定...

2013-04-03 20:08:58

美國汽車組裝廠

  傳奇車壇最令人驚艷的成功平凡的日本人對美國汽車組裝廠印象深刻。一九三〇年,一家日本報紙推崇位於小安的 福特車廠,「已經成爲東京和橫濱之間三大著名景點之一,另外兩個是帝國歌劇院和三 越百貨公司。」同時...

2013-04-03 20:08:24

車市的利基

  第一章豐田的企業理念車市的利基。「過去這些年,我們在一般汽車市場上不遺餘力地追求品質、可靠和價 値,」豐田英一 一說,「但我們的傳統和能力已足以打造精良的車款,這是個自然而來的 挑戰o」太陽帝國不探究歷...

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