美網路四強 打造「廣告部落」
【經濟日報╱編譯劉道捷／美聯社紐約八日電】 2007.10.09 02:30 am
隨著愈來愈多網友上部落格、社交網站和其他匯聚網友的媒體，不再只靠一個入口網站取得所有資訊與娛樂，Google、雅虎、微軟和美國線上今年已經投下逾100億美元，併購有助於擴大線上廣告網的企業與科技。
現在大型網路公司不再只靠入口網站吸引消費者，而是創造出廣告中心，讓廣告主一舉購買很多廣告，在網友上的眾多較小網站上刊播。
美國線上總裁兼營運長葛蘭特說：「我們不想壯大過時的入口網站，消費者在愈來愈零碎化的網站找到想要的東西，我們必須找出方法，讓廣告主利用這種零碎化的趨勢。」
根據統計，過去一年美國四大網路品牌觀眾人數增加，但網友在雅虎與美國線上停留總時間大約減少10%，停留在MSN-Windows Live的時間減少8%，停留在Google上的時間躍增57%。
但連Google北美廣告銷售主管阿姆斯壯都承認，個別網站不可能擁有用戶需要的所有產品與服務，網路天地裡形成由消費者帶動、而不是網站帶動的事業模式。
大型網路公司因此併購受歡迎的網站，希望靠自己擁有和經營的網站，賺到大部分廣告費，但也為未來作準備，希望建立由更多網站組成的廣告網，以便將來銷售廣告。
例如福特汽車找Google買廣告，不但要在Google刊播，也要在紐約時報和Google旗下廣告有理網路（AdSense）中的幾千個網站刊播，福特不必跟這麼多網站分別打交道，這些網站不必增僱廣告銷售人力，Google不必費心開發這種專業網站，卻能分享廣告收入。
這種改變不是一夜之間出現的，大型網路公司雖然希望網友直接上自己的入口網站，以免廣告收入被其他網站分掉。但是，因為顧客零碎化，廣告主不願把廣告費集中用在傳統入口網站上。
廣告主在網站網上刊廣告，可以得到標準化、效率與分散廣告的好處，也可以強化對目標觀眾打廣告，例如，只在一個網站上做廣告，可能只有十個人看，在100倍大的網站網上做廣告，廣告不必改變，應該會有1,000個人看。
這種廣告方式當然有缺點，卻已經成為無法改變的趨勢。
【2007/10/09 經濟日報】@
http://udn.com/
颱風天 網路家庭業績增三成
【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】 2007.10.07 03:57 am
強颱柯羅莎帶來強風豪雨，除了超商，大多數的商家都不營業，網路家庭24小時營業專區業績強強滾，營運長謝振豊親自坐鎮五股發貨倉庫，泡麵、衛生紙、零食一車一車出貨，預估昨（6）日業績比平日成長三成左右。
5日開始，台北風雨開始加劇，謝振豊在內部會議中，顧及員工安全，考慮暫停颱風天的出貨，但年初推24小時出貨時，強調365天全年無休，會中爭論不休，突然員工提議，「既然擔心安全，大家就睡在廠內，反而比較安全」，於是五股倉庫的員工帶著睡袋，昨晚夜宿工廠，謝振豊也一早開著四輪傳動的越野車涉水到倉庫坐鎮。
謝振豊說，昨天首度啟動「24小時到貨專區颱風作業模式」，讓尚未備妥防颱物資的消費者、或想利用颱風休假日上網採購的消費者們，還是可以安心在家享受便利的網路購物服務。
據瞭解，網路家庭元月推出24小時服務，4月將電腦等3C商品加入服務行列，初期外界質疑成本過高，經過系統不斷修正，準確率持續提高，占網路家庭營收比重，也從1%，目前已提高到一成左右，近兩個月來的訂單，更是呈現倍數成長。
另外在物流配送方面，則與統一速達合作，昨天也配合網路家庭，風雨無阻出貨，即使因為天候狀況太差無法出車送貨導致遲到，網路家庭仍將依規定賠給客人100元。
【2007/10/07 經濟日報】@
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