酷斯拉（如右圖）又譯名哥吉拉或哥斯拉，早期台灣的翻譯直接叫牠「大恐龍」，由於從前的古生物繪圖把大型肉食恐龍暴龍畫成像人一樣站立的樣子，所以這個大到不行的超級恐龍一直都是以這種抬頭挺胸的姿態走向人類都市，然後造成大災難。酷斯拉在日本怪獸之中坐穩了「一哥」的位置，五十年來東寶映畫一共為牠拍了二十七部電影，美國人也曾經把牠請去紐約大肆破壞過，可以說「酷斯拉」三個字即是頂級怪獸的代名詞，是怪獸中的王者，獸中之獸。
有朋友猜，足以坐上「酷斯拉」等級的到底是哪樁？高雄捷運一百五十億，兩張紙的治水條例八百億，台灣高鐵三千億，新十大建設五千億，軍購六千多億，這些怪獸看起來一個比一個高貴，可是到了酷斯拉面前全部都不夠看，由於酷斯拉太過巨大，高聳入雲霄，反而讓人看不清牠的全貌，然而破壞之巨，影響之大，實在是需要大家多多了解牠。
總統在前幾天一番對二次金改的宣示，頗有「雖千萬人吾往矣」的決然之氣，似乎台灣金融改造的歷史性工程他當仁不讓的站在最前面，緊接著財政部罕見的在周日以大篇幅廣告說明經改的必要性。所謂二次金改，官方說法是建立「大而美」的金融體，以增加國際競爭力，而具體的作法呢，即是去年總統提出的：讓三家金控市佔率超過10％、十四家金控減半、今年年底前公營行庫減半為六家。簡單的講就是銀行合併變大，官股加速民營。
金改有何好處呢？當然大銀行的「國際競爭力」比較好囉，小市民直接享受的則是比較少的「跨行轉帳」錢，自家銀行到處都有，比較方便，大公司的金融商品跟服務當然也會比較好，而且銀行資產雄厚，不動如山，當然也比較有保障，那麼這個金改簡直是太讚了，怎麼會是怪獸呢？根本就是維護正義和平的鹹蛋超人嘛！於是當台灣企銀的員工大罷工走向街頭時，很多民眾嗤之以鼻：「又一個官股改民營的原本既得利益者跳出來反改革！」鹹蛋超人維護正義時總是會遇到一些小障礙咩。
可是隨著學術界與媒體的「深入追蹤」，尤其天下雜誌九月中一期「金控怪獸」的披露，許多人忽然驚覺所謂正義的鹹蛋超人，其實是一隻大的不得了的酷斯拉，只是大家一個沒留神，小恐龍就長成了超級大怪獸。
到底有多大呢？簡單的說，自從「金控」這種東西在隨著金改大旗出現之後，十四家金控公司迅速併掉其他銀行，其中三大家族（吳、辜、蔡）的資產增加速度超乎想像，一九九九年時，三大家族在台灣五十年來累積了2.9兆的資產，短短五年之後，資產增加到9.2兆，大約是全台灣總資產的四分之一，光是國泰併掉世華，就使蔡家在一年內多了九千億，等於一個中油再加一個台塑石化那麼多的資產，可以買高速鐵路三次囉！而政府礙於金控法，直接損失就是原本世華銀行的龐大稅收。尤其現在在政府「金控減半」的宣誓下（註），各家金控都擔心自己是七家之外，更是加速長大，於是過去三年，台灣金錢向少數人手上集中的速率遠勝以往，這頭酷斯拉的成長速率比電影中大小不對稱的卵跟成獸比率還要恐怖。
金控併掉公營行庫真的好嗎？我們來看看現在的狀況，首先，過去放款給中小企業的區域性企銀消失了，企業借錢的難度與成本都當然的提高，在商言商的民營銀行們最樂意賺的是包裝美妙利息超高的信用卡及現金卡，弱勢的個人與團體通常伴隨著較差的財務結構，所以也是現金卡和信用卡循環利息的繳款人，許多社會新鮮人因之背負還都還不完的債務，當然，因為銀行之間彼此競爭，現在你嫌利息高還可以換一家利息低一點的銀行，如果未來銀行被寡佔了呢？
金控的服務真的有變好嗎？眾所周知的例子是玉山金控接手高雄企銀之後，隨即關掉了南部不賺錢的二十三個據點，民營銀行以賺錢為目的，所謂的服務，當然也是給那些「值得服務」的人，而真正的「弱勢」又有誰來照顧呢？此外，金控法的漏洞已經被這些聰明的商人充分運用，節稅自不在話下，轉投資更是比比皆是（尤其高風險的創投公司），最糟糕的是金控本身缺乏公司之間的防火牆機制，連營收都是一體計算，危機更不容易浮現，一旦出現問題，那可會是超級巨大的金融災難。
儘管如此，政府還是要做「大」金控，姑且他有遠大的目標吧，但這其中的過程也是爭議不斷，例如國泰蔡宏圖和富邦蔡萬才，以壽險與產險起家，長久以來都祇是銀行業中的小玩家，排名在二十名之外；結果三年前他們卻同獲皇恩，以小吃大，各自娶得有官股中獲利模範生之稱的世華和北銀，一步登天，排名躍升為前十大銀行，更擠入民營業者前三大，依據今年上半年財報，兩家金控獲利中超過六成都來自世華和北銀的貢獻，難怪許多官股企銀被併時員工很不服氣自己被一個名不見經傳的銀行給併掉。而合併時的過程更是黑箱重重，富邦銀行收台北企銀時僅用股票市價換股，其中的經營、專賣（尤其是彩卷發行權利）及實際上漲了好幾倍的土地資產，算是奉送了！總統訂定「年底前公營銀行減半」的目標，更是滑天下之大稽，把時間表與合併家數綁得死死的，金控算準公營行庫有政策壓力，大可在時間期限中壓死官股價錢，公營行庫形同待宰的肥羊被綁在架上，實在是很難不讓人覺得政府在圖利「親扁」財團賤賣國產哪！
再說這個「大」真的好嗎？銀行要走入國際仍然有待政策，以我們現在對中國大陸形同「鎖國」的政策，真的有活路可走嗎？很多例子顯示銀行體質不改善，併的再大一樣不具競爭力，英國經濟學人雜誌早就說過：瘋狂的配對之舉，最後生下醜陋的金融巨獸，無法適應未來的金融環境，就像一九六○年代風行一時的工業集團，到了一九九○年代被淘汰一樣！而這個走不出去的酷斯拉，未來只好在寡佔的國內市場裡面大口吃人，屆時我們就真的要向「財團治國」的菲律賓看齊啦！
下期當然就是魔斯拉，敬啟期待^^
註：
公營年底減半，金控明年減半，這麼具體的目標數字是哪裡來的？立法委員在質詢時問財經官員，問銀行總裁，沒有人知道，只知道是從總統嘴裡說出來的，這個動輒幾「兆」的政策就這樣沒經過啥討論的端出來了，你看了不會怕嗎？
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