彩色珊瑚草 太多的不期而遇, 只因為我是學食品的. 讓我成就許多的台灣第一. 不敢說是台灣最大, 也不敢說最強. 只是一股力量會督促你成為台灣最新.

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所有產品皆同, 當價格有所波動時, 就是市場重新洗牌的時候, , 對既有市場, 既得利益者而言,
是:"危機", 但對空手者而言, 確是期盼進入市場的"轉機". 因此商場上, 大多數的人還是以
維持現狀為最高原則, 一動不如一靜.
    如何化危機為轉機, 再創造新契機則是生存之道的不二法門.
海草的市場如出一轍, 絶無例外. 對海拓而在言, 在價格調整之際, 除了穩定既有市場,
?牲部份利潤之外, 又要積極開發新市場新客戶.
  所幸, 憑藉多年與菲律賓及印尼打交道的經驗, 成功開發了工業抽膠的新市場, 由每個月
一個20呎櫃, 逐步增加到每個月3個櫃, 於是我的產品線再增加一種品項--工業用鹿角菜.
而與一般三角貿易不同的是, 接單並不是由位於台北的總公司接單, 而是菲律賓所投資的
公司接單, 因為台灣並不是東南亞國協會員, 台灣接單的生意無法享有關稅優惠.
因此, 買方強烈要求接單方必須是國協成員之一, 即使海草是由印尼直接出貨至大陸.
由此觀點來看, 全力支持 ECFA的簽署勢在必行.