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2006-09-14 02:13:15| 人氣1,001| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

【我思☆我在】靠靠關係吧!

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這陣子,社會資本(social capital)這玩意兒在社會學界大大流行,流行到簡直快變成了「顯學」的地步!本來對這主題沒啥特別去關照或注意,但一連串事件的連結總算讓我體認到它強大力量存在的事實。

先來介紹什麼是社會資本,水靈兒簡單地解釋就好。最早提出社會資本概念的人是法國社會學家布爾迪厄(Pierre Bourdieu)在1980年於法國《社會科學研究》雜誌發表的「社會資本隨筆」。社會資本開始的定義是:個人實際擁有或潛在擁有的資源的全部,這些資源是由相互承認或默認的關係所組成,而這些關係多少是制度化的。很抽象嗎?嗯,白話一點就是說個人掌握了多少關係,就擁有多少可用的資源,一旦個人在各個分面遇到困境或障礙時,便可透過關係打通困境或疏通障礙。還是不懂嗎?水靈兒舉個親身的例子給大家瞧瞧。

最近正好是學術圈許多研究計畫開始執行的時間點,水靈兒工作的地方如之前文章提過,是一個很大的學術研究機構,而水靈兒正好也是某研究計畫的研究助理,於是也得開始計畫的執行。水靈兒主持的研究計畫設定的樣本對象是台北市公立高中學生,依照學校排名分成上、中、下三層來抽出各個層級的代表學校。學校抽樣出來後,首先要對這些高中發公文告知、並請學校單位協助研究施測的相關事宜。

公文發出的第二天,水靈兒開始打電話到這些公立高中聯絡相關處室的主任,確認是否收到公文、並詢問如何配合學校進行施測等工作。通常這些接到電話的老師、組長、主任們都會先詢問是什麼單位主持的計畫啊?研究的目的是什麼啊?施測的時間點啊?施測一次所需要的時間啊?施測的對象是什麼年級的啊?總之,問題很多,水靈兒也必須一一解釋與說明,說服這些老師、組長或主任來幫忙計畫的推動。

說不碰壁是騙人的。誰說學術圈一定會幫忙學術圈?誰說學術研究機構「大間」就一定比較順利推動計畫?水靈兒就碰壁了,還碰了一鼻子灰。有些主任就直接堅決地說「不」!「我們可以婉拒嗎?」「我們可以代替學生拒絕嗎?」「為什麼會抽到我們學校呢?」「一定要找我們學校嗎?」「可以找其他學校替代嗎?」「學生會抗拒、家長會抗議、老師們更會排斥耶!」「高二?!他們現在正值學業衝刺的時期耶。」「………..」

唉,應該沒有人想到過幹研究助理還得「賣笑」呢!水靈兒除了要對這些老師、組長、主任親切、耐心、和顏悅色外,就算他們答應讓學生給我們施測,我們還得繼續對學生、授課老師以及家長繼續賣笑…。誰說我們只要會跑統計就好?誰說我們只要會分析數據就好?誰說我們只要會寫研究論文就好?這些,通通都是「賣藝」的工作!!無奈,水靈兒也只想「賣藝」、不要「賣笑」啊。笑到我後來幾乎快要是皮笑肉不笑了…。假、假、假,假翻了!這是我最討厭做的事情了。

碰壁後,將事情處理的結果,簡單報告給老闆知道,他一聽,啊,是XX學校啊,王XX老師以前是讀那間的喔,她跟那間的校長很熟,搞不好還有學生在那兒當什麼也不一定。結果,老闆電話一打,才知道某主任原來是這王XX老師指導過的學生啊。這下來全不費功夫啦!王XX老師一封e-mail過去,今兒個那主任就打電話進來,說願意全力協助計畫的執行,甚至留下了私人的手機號碼以方便我們找到人…。

「關係」真的很重要!在這個事件上,水靈兒突然頓悟了,卻有些哭笑不得。值得笑的是原本不順利的問題迎刃而解了,想哭的是這世界還真是到哪兒都要靠關係啊!如果在這個事件上,水靈兒沒有告知老闆、老闆沒有找到王XX老師、高中主任沒有想要回報王XX老師…,那麼,主任就不會「自投羅網」接下這份當初被視為燙手山芋的計畫協助事宜的工作!那麼,水靈兒就可能得重新抽樣另一所高中、發公文、打電話聯絡相關人員…。可是,因為這層「關係」、一環扣著一環,層層包覆、又一層層剝離,找到核心人物來達成我們要的目標,Bingo!真是太完美了。

水靈兒想到前天轉電視機時在電影台又重看了一次「金髮尤物2(Legally Blond 2)」,電影中有許多部分就是在描述「關係」的重要性。例如,女主角Elle Woods為了推動保護動物草案(Bruce Bill)的通過(註1),想盡辦法要接近強而有力、可以幫忙法案推動的國會議員,在經過處處碰壁後,無意中發現該議員跟自己一樣也是「時尚姊妹會」的會員時,先前完全像是陌生人的兩個人突然聊開了、甚至可以一起笑鬧如同姊妹淘…。因為是同一個團體的團員,有了共同的話題與興趣,甚而因此有了「關係」,你跟我之間不只是「你」跟「我」而已,而是「我們」!所以我們之間比其他人來得更親密、更不一樣了。

變成「我們」做事就會比較方便嗎?大部分的時候,「是的」!社會就是這樣現實、這樣講究關係。但也有些時候不見得一定OK、妥當。有關係的確表示你有資源,但不代表你可以充分動用這筆資源,通常,還得要有某些關鍵因素或人物介入,你才有可能藉由這關鍵的鑰匙來啟動資源的運作。例如,雖然是都是「時尚姊妹會」的成員,Elle Woods也是藉由會徽(胸章、戒指)與國會議員相認、才得到認同。

此外,有的時候「我們」這樣的關係還不能亂攀。例如,最近有一個變性人因為自己的「變性身份」想要與網路購物名主持人「莉菁」攀關係,希望莉菁可以拉拔自己一把進入演藝圈,但又頻頻出來召開記者會,哭訴自己不但沒有被莉菁提攜還遭到被封殺等慘況。你認為莉菁跟自己是同類、都是變性人,應該是「我們」一族,於是覺得她應該會幫忙自己!很抱歉,這都是你多想的。就算莉菁沒有說話辯白,我猜想,莉菁也許認為「我是經過一番努力與經營才有今天的成就(也許啦,我不知道),你今天憑什麼連努力都沒有努力過、就想要藉由我來平步青雲?!」對於這樣的想法,水靈兒真的覺得無可厚非。

費孝通在《鄉土中國-差序格局》一文中,也針對中國農村的傳統社會結構提出了有關「差序格局」的著名概念,這概念有些類似社會資本:在差序格局中,社會關係是從一個、一個人推出去的,是私人聯繫的增加,於是個人的社會範圍就是一根根私人關係所構成的網絡,網絡的中心就是自己。中國社會中最重要的親屬關係就是這種丟石頭產生的漣漪圈圈的性質,一圈圈推出去,越推越遠、越遠越薄。不過,差序格局主要談的是中國農村的社會結構和社會關係是建立在「血緣關係」上的。費孝通提出:「根據生育和婚姻事實所發生的社會關係,從生育與婚姻所結成的網絡,可以一直推出去包括無窮的人,過去的、現在的和未來的人物。」於是,東西方社會裡,我們大多在東方社會看到家族企業多由自己人(有血緣關係的)來領導,而西方社會則多是個人憑藉自己的本領來晉級企業高層。

好像有些越扯越遠,趕快拉回來好了。不論是西方的社會資本理論、還是中國的差序格局理論,講究的就是那一層「關係」!不管是因為血緣有了關係,還是因為地緣、宗教、俱樂部、社團、同鄉…等原因而有關係,這關係一旦沾上了,就要想辦法經營。怎麼攀關係呢?趕緊找個大頭老闆、大頭教授、大頭角色、大頭醫生…,只要你想在什麼領域發展,就去那個領域找一個大頭,努力地跟她(他)發生關係,朝著你想要的方向步步為營。用什麼方法維繫關係或有一層良好的關係呢?拍馬屁也好、加班也好、幫她(他)帶小孩到垃圾也好、帶她(他)家的狗去大小便也好…,時時刻刻以捧她(他)為最高指導原則,耐心地放長線,然後你就越有可能釣到大魚、或是成果豐碩啊!哈、哈、哈!

還在等什麼?!趕快去拉關係啊!


註1:Bruce Bill,片中的法案名稱啦,以片中Elle Woods養的吉娃娃的名字Bruce為草案命名,事實上應該沒有這東東…(=__=)。

台長: 渥特爾
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Taki
我是在當兵時才了解到《關係》的重要
也開始懂得如何周旋在男人之間求生存
2006-09-17 01:50:09
版主回應
關係、關係
有沒有關係 好像真的很重要呢!
這真是既無奈又現實的話題啊~
2006-09-17 17:54:17
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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