王永慶（1917年1月18日－2008年10月15日），祖籍中國福建泉州安溪。出生於台灣日治時期台北廳新店支廳新店區直潭庄（今屬台北縣新店市），逝世於美國紐澤西州。是台灣著名的企業家，為台塑集團創辦人，被稱為台灣的「經營之神」。
兒時的他家貧，父親王長庚早年生病無法謀業。厝裏靠的全是母親大人王詹樣女士辛苦持家，要種茶賣茶還要打持家裏。永遠她總是吃大家子的剩菜剩飯但沒有怨言，可以說是典型的台灣女性。
而王董仔小學畢業後，就到當時的魚米之鄉『嘉南平原』給人打工。一年後跟父親大人借資二百塊自開米店，當時的他為了開拓客源。他會細心的記下人客倌的呷米數量，快沒了會主動到府服務。以及自行把米裏的石頭渣們挑掉，還有延長開業時間。加上比別人早開、比別人晚關門的 策略。
不到一年後他的業蹟有暴炸式的成長，而此時的他想介入上游產業『碾米廠』。遇上了二戰美軍轟炸不得不結束營生，他的商才之道暫時的結束了。而接下來光復後的眼光則是放在木材業，他比別人更認真和用心。
當時的木材是放置在水裏供大家標售的，水面下的枝數無法計算而他總在前天夜裏自行潛入數明水下的木材量，作為第二天下標的決定。所以他總是算無遺策總能用最便宜的價錢得標，不到三十歲在當時光復不多久已經有高達五、六百萬的身價了。
在踏入他一生重大時刻的『石化業時』，他早就是富甲一方的大大好野人了。當時政府為了發展民生工業而石化業是其中一項，在此之前本是由何壽川的阿爸所負責的，但是成本高產量小。所以退出計劃。
而當時的財政部長 尹仲容發現 王董仔的 存款最肥，給了他機會王董想也不想的就投入了，拿了當時的美援78萬兩銀美金就跟著作了。不幸的則是同樣的問題他也遇上了，遇到了 產量少售價高 而他當時就深知了一個理論
市場經濟規模論: 拼了老命的生產，試圖把數量增加到最高。
建立上中下游產業整合: 自行開設 台塑外 再另立 南亞 消化 產能
而當時這兩種 策略成功了，一時之間 台灣的石化產業 相當的成功，因為他的眼光正確再加上了定位成功『 當大盤商再批料給中下游加工』， 以及台灣的經濟當時正逐步的起飛中。 很順利的 台塑南亞就這麼一步步的大尾了起來。
王董的人生哲理名言
受到其母影響，力行 勤檢樸實 即使後來貴為 富甲很多方的好野人。仍不改其勤檢的個性，吃飯很簡單 不多食，而且強調一定要養生每天運動 物慾上沒有過多的想法在。沒有因為富了貴了而開始過的很好的日子， 從他的衣服和坐了十多年的賓士甚至喝咖啡時會把 奶油再沾咖啡多用幾次可以看的出來。
其致富的理念和想法和已逝的蔡萬霖有異曲同工之妙唷如下:
賺一塊錢不是賺，能夠存一塊才是賺。
蔡桑的名言則是
賺錢是徒弟，存錢是師父
可見一般，要成為大好野人的條件除了要能夠 省錢不浪費外。
良好的存錢不浮華的超人意志力，才是朝大好野人的重點之一唷。
街談巷議
坊間風水皆約，王永慶會貴因其母。 其新店山上有塊 猴穴的風水寶地
此為茶飯後趣談，但細一瞧 其人和其弟 真的跟『猴山仔』一個樣呢^^
和年輕時期差別甚大 『他本有一長弟，但在嘉義共同打拼時期因肺結核早逝」。
結語:
王桑的商人風範，連監察院長王作榮也稱平生只服二人。一是 嚴家淦 二則是他可以看的出來其人其品，不論其私德娶某三房 放眼台灣能夠走過半世紀的商人和企業少有。王董仔可以算的上是一部台灣近代史的縮影和簡介，從他身上看到的就是過往的台灣精神。不服輸肯拼鬥和用心，為自身找活路。
唯一可惜的則是，台灣近年來 除了政治鬥爭之外。可惜再無人才再現，過往如 李國鼎之流風骨官員一一謝世，加上王永慶的離開 以上皆是上世紀人物。觀之現世 似乎再無人才可以延續上輩精神，再領台灣風騷百年 此乃是可惜也可嘆的地方。
我們子孫不肖，先人環境不如我們 資訊也不如我們 卻可掌握時勢應時而起，現下的我們無能再創袓先風華，一個『台灣經濟奇蹟』後再無其它可以傲人之處，著實的令人感到失望和無力啊。
補註
「經營之神」稱號日本神戶商科大學教授安室憲一在民國71年（1982年）年底到台灣發表「新興工業國家企業對海外投資之戰略」演講，首次以日本的「經營之神」松下幸之助相提並論，讚譽王永慶為「台灣的經營之神」，「經營之神」稱譽就不斷被各界沿用至今。
2007年 台灣百大企業當中，台塑集團名列最會賺錢的台灣企業集團，稅後純益高達新台幣二千一百九十億七千七百萬元。
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