PMP達人-專案管理經驗成長與學習 IT肥蝦個人的專案管理經驗與心得記事與分享。

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     轉眼間，秋去冬至，2010年已邁入尾聲計時，民國百年就將到來。檢視肥蝦這一年的目標達成率與成本效益比，實在是令人汗顏呀！今年一年除了養家糊口必要的工作之外，一年來擔任社區的主任委員也是耗費了不少的時間與精力，更因著自己的怠惰，使得個人設定目標的達成上，以及自我知識的充實上更是一事無成。在專案管理交流論壇上的線上讀書會的導讀只完成了一本Edward De Bono所著，吳春諭先生所譯的【在沒有問題裡找問題(Powerful Tools to Transform Your Thinking)】；在專案管理智能的學習上，只參加兩次Bryan & Joe所舉辦的workshop、PMI-TW所舉辦的「2010台北國際專案管理論壇」、熊博士的「專案經理軟技能學習」；在IT技能的學習上，也只能參加些微軟、甲骨文、優利的一些研討活動；其他一切所設定的資安、財務金融專業，以及語文的學習上，都是付之闕如，甚者更是半途而廢。

今年在學習上最愉悅之事，大概是參加了Bryan & Joe舉辦的Workshop，認識了這兩位”清新”的專案管理先進，以及他倆所聚攏的一些專案管理學習的粉絲了！從他們身上，肥蝦看到了、也學到了不少的智識與經驗，尤其是不同於現今專案管理教育與顧問市場中的風格與活力，更使肥蝦有著不同的感受。他們以靈活、彈性與活潑的教法，付予了台灣地區專案管理研習課程的不同面貌；更藉由他們的部落格、臉書，宣傳了生活與工作中專案管理的應有內涵，而不是短視應付認證考試的不當態度，真得是讓肥蝦激賞不已。

延續著原有Matt、Erin、小歆、Honda、信輝，五位好友的心力，一同在小歆創建的專案管理交流論壇上結識了雲翔與foolboy，一同分享與討論，更讓肥蝦深受感動。因著時境的變化，與Matt、Erin、小歆、Honda、信輝等雖不似以往般時常見面，但是定期的聚餐與臉書上的溝通，對於他們的情誼，肥蝦深深感謝！

一年來，劉育津老師的教導與協助，同門師兄弟－金田師兄、志中與帝林師弟的相扶互助，班上同學的融洽相處、互相勉勵，也像讓夜空中的星光一般閃爍明亮；尤其是下學期修讀李坤清老師的「軟體專案管理實務」，雖然李老師自稱離開業界參禪多年，但老師的一些思維與看法，以及同學們在課堂上的報告，更讓肥蝦收穫良多。

今年在台灣的IT研討會中，不管是微軟的三螢一雲，或是甲骨文的EXA系列，優利引入了Eclipse、ClearPath等新方案，【雲端】一詞可說是獨領風騷。不管肥蝦個人對於雲端的看法如何！來年，雲端風潮勢必延燒下去，對於雲端上的開發與應用，肥蝦也只能多多努力學習。

展望百年，在學習上，除了努力思考與撰寫論文外；對於IT技能的學習上，肥蝦也得加把勁。在微軟Dot NET的框架，雲端上的相關開發技術，Java平台的應用上，都必須多花費點心力；業務上，所應要關心的個資法、IFRS、風險管理、商業智慧等議題，也要持續關心；當然，在專案管理的專業上，也要能更進一步才行。此外，因應著工作的變遷，可能有著職位上的異動，肥蝦恐將面臨不同著迥於以往只以系統分析與專案管理的領域。

明年首要研修的課程，預計將報名金研院有關IFRS的相關課程，尤其金融商品的會計處理，從反應市場風險的真正公平價值入手，以買賣商品實務目的－交易目的、備供出售、持有至到期的觀念，到外幣持有之功能性區別，肥蝦必須再加強瞭解的程度。在專案管理方面，軟體需求工程的部分，實作多年，但只有初步的認知，但都未有學習相關的嚴謹課程，因此也計劃排入明年的學習課程；Primavera專案管理工具，肥蝦一直是緣鏗一面，有時間也想拜見拜見這有名的軟體系統。當然，最重要的還是完成世新的學業，當然追求文憑不是肥蝦的惟一目的，但入寶山怎可空手歸，下學期除了論文外，也要再選個一、二門課程來修讀。

雖然每次年末，對自我未來都有諸多的期許，但身胖性懶，每次都是徒呼負負！值此99年的最後一天，還是不免循於往例，再設定自己的目標！也心願各位朋友心想事成，萬事如意，事事順心！新年快樂！