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三論專案的價格與成本

－兼論企業對專案成本風險的承受－肥蝦在前面兩篇中提到專案經理對於專案成本所專注的事項為：「在於專案成本的有效分析、估量、掌理與監控。…專案經理則戮力追求成本與預算的掌控。」「專案經理應多設法溝通，並應依據自我的專業，就專案的成本與所需的資源等，應有適當的堅持。」對一個專案經理來說...
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新聞台: PMP達人-專案管理經驗成長與學習 | 台長：IT肥蝦
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