如果兩年前有人問：掌門詩學社能維繫多久？答案一定是：不會太長。兩年。我們奇蹟般的走過兩年。從奇蹟中走過，更多的兩年在等待我們。兩年長嗎？兩年好短好短，短的今天有人再問：你們還能撐多久。我只想回答他：除了「掌門」詩刋，「門神」半月刋將在十二月和你見面。兩年，我們應該還可走好幾個兩年........
這份深信來自門神的創刋。
兩年來，外界的變遷極大，掌門的變遷也極大，從同仁的精簡，從創作的格調，從對文學的認同，從同仁自身的家庭，都有極顯著的改變。創社初期掌門的成員紛雜，以致步伐難同，經過兩年的自然凝聚，同仁由廿幾位到今日臭味相投的十幾位。創作上的格調，掌門自始便分成三類，鍾順文的獨樹一幟，簡簡的抒情詩風的完整，張志雄由寫實而抒情至分段再抒情，而兩年來生活的歷練，翁薌雨逐漸從禪中走出，陳文銓的溶合古典詩，方域從詩經擷取詩的題材，古能豪從抒情的渦流中走出，詹義農、張詩服役軍中轉變將可待，鍾達誠遠走苖栗教書，這些些，同仁作品的成熟，將會是掌門創社最豐碩的收獲。
成熟是外在環境的「壓迫」和币在層次的「掙扎」。唯有「壓迫」才能思考，才能投入全部的力量，發揮無形的潛力；唯有「掙扎」才能突破心智上的瓶頸，達到顛峰的狀態。唯有「壓迫」和「掙扎」，才能繼續不斷的向現況挑戰。這是掌門創社時的兩大初衷之一。對社內的目標。
因為當時我們深深的自覺到：憑我們幾個人對的認識尚淺，何能高談傳播詩教，所以，我們一直把出詩刋列為次要的工作，一直警覺到；不要讓掌門成為純粹辦詩刋的詩社，掌門詩刋不能以別人的作品來奠定地位（這只是同仁間自我的要求，誠摯的感謝從創刋以來賜稿的詩人），而是希望以同仁的作品使詩刋留傳。這也就是我們一直朝向的目標。辦一個詩社是很簡單，但是辦一個真正的詩社却很難。盡心盡力去做，我們也只能如此，在同仁時常聚會中，亳不隱瞞的提出批評與看法。「壓迫」與「掙扎」於是產生。這是同仁互相幫助，讓彼此的創作進步，該是最直接也是最有效的辦法吧！也是我們認為詩社所以存在的最基本的實質意義吧！
這些些的印證是我們有感知壓迫與掙扎，我們已漸漸（縱然是很慢）的朝向成熟。
成熟的代價自必是極其昂貴的。
從菊花軒的論戰開始。為了一個小小的觀點，我們爭的異常劇烈，而後大家哈哈一笑。說起菊花軒，我們便都有一股温馨的暖流，菊花軒雖小，但却像家一樣，累了可以休息，精神飽滿時，從東南聊到西北，吟詩、唱歌、評文.......為所欲為。掌門的今天，是菊花軒的給予。
兩年的期間，我們辦了东參加了幾項活動，參加高雄海專摘星文藝社的文藝座談會，正修工專晨潮詩社的新詩發表朗誦會，沙穗作品討論會。六十八年我們在七賢國小舉辦座談會，對只是本刋訂戶，六十九年我們和布穀鳥兒童詩學社於國語報社聯合舉辦現代詩兒童詩座談會，這兩次座談會，使我們覺悟：必須努力的「讀書」「消化」「創作」，即使有「壓迫」有「掙扎」，没有實際的行動，一切都是白費的，都只增加心靈的負荷罷了。
真正的滿足來自「壓迫」后，真正的快樂來自「掙扎」后。
六十七年十二月十六日中美斷交。我們再一次證實文學能產生磅礡之氣，十七日炙熱的午後，我們窩居菊花軒製作海報，內容是同仁的詩作，熱氣比不上我們心裡的火把，夜晚，我們將海報「中國人站起來」貼於高雄地下街、大統百貨公司、楠梓加工出口區，過往的行人駐足停看，有一位老先生甚而激動的一再流淚，「中國能有你們這樣的年輕人一定能站起來的。」這是他留下來的一句話。那晚，我們為所得到的共鳴心感慰藉。
而感到提起筆來便要有向歷史交待的心情；這種心情的延續，使我們更加細緻的捕捉與孕育靈思，這也就是「壓迫」後的結果。
一年多，絶大多數的同仁都是處於充實與靜思的狀態之下，充實是為了下一次的重新出發，靜思是為了發現自己，一年多，外在的變遷，加深了我們對未來抱持的信心，每一層次的苦難使作品增多一吋的深度，每一層次枷鎖使創作的欲念向前邁進一步。
於是，門神誕生了。我們每星期六夜晚在茶舘、咖啡專門店、菊花軒.......論戰，到從社務的進行，詩的創作與欣賞，詩的批評與理，論文學與文生，論鍾順文詩，張志雄詩到論古能小說「阿狗伯仔的良心研究」，這個論戰將繼續不斷的下去，所謂的「門神聚會」將使菊花軒增添一點點豪氣。
於是，門神半月刋創刋了。
門神從天籟中降臨，如陽光的遍酒「門神」從詩中走出來，渲洩我們的理想，最主要的門神從掌門裡走出來，傳播詩教，甚而引發更多人奉獻於文學。這算是傻勁嗎？「你們這一群没没無聞的小輩。」
於是，掌門將走向以詩舖成的大道上，在未來好長好長的幾個兩年，因為我們不必心懼撤旦的入侵，再頂頑強的敵人也終必臣服，因為我們有了長庇左右的守護神─門神。
我們堅信，一次的死亡就是一次的誕生。我們自誓，將持之以蠶食的精神，吃進去的是桑葉，吐出來的是絲－－詩！這點，在門神現身時，將可印證。
蠶的蛻變是值得的。
蠶的蛻變是詩的母親。是門神是掌門的精神。
就在歷史的交待上證實吧！蠶。〈1981.1.13民眾日報〉
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