十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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撒鹽

我真的不喜歡這樣做，但看到今天開會的成員，每個臉色鐵青地從門口出來，就可以知道，這場show是悲劇收場。

一套EXP系統，找那家頂新鮮的廠商，本身就是個錯誤，再加上那三個外行、沒擔當、有問題都是別人的錯，擔任種籽，是火上添油。時過八個月，藥石罔效，才在那後悔都來不及。

就那口氣，吞不下去，像乾涸池底的鯰魚，跳啊跳的掙扎著，等死罷。雖然不過幾個百萬，夜郎自大外太空損失算小，可失敗二次，教訓都沒學到？龍王大學的X教授沒教妳，被片一次叫倒楣，被片第二次就是蠢。

當事人都說，不可能公發了啦，他們不會公發。是他們不願意？還是妳做不到？又再怪夜郎自大外太空沒幫你找一個財X長，妳就不能站在那個角色的高度去掌握期程和進展嗎？責任別人扛，妳就等著領薪水，領高額獎金和每年出國玩十幾天？

已經幫找到有經驗的人，也才剛到二個星期，事情沒做好，交付就可以，為什麼要在那個愚蠢茲X主管面前八卦人家的私事？她在大陸工作時領多高薪甘妳

屁事，說新人都當主管，瑣事就不會做？用這種臆測又帶著傷害性的八卦，對你的團隊有幫助嗎？腦袋是有功用的，出門工作請記得帶著。

大家都很挫折，是不是更要想方設法把這套系統搞好，而不是會議結束後，抱著怨怒肩扛背後靈的回到座位上，趁著小總不在座位上，抓著電話筒跟愚蠢茲X部主管在罵別人，錯的是誰？

夜郎自大外太空有這幾個渾球，怎可能會好？只會每況愈下吧。賺錢時這些都不會是問題，等到市場更競爭，客戶更刁難時，這幾個傢伙就會是拖垮的最後幾根稻草。

天下這麼大，人才濟濟，何必屈就於這幾個老賊？妳不敢動她們，我來當黑臉吧。惡蛆不除，傷口永遠不會癒合。

公司的契約容量一年調高過一年，然後再用電尖峰月份又會超過契約容量，被要錢是一回事，像鄉巴佬井底蛙一年跳N次電損失的產能就很可觀，很想問問技術有沒有能源政策，像使用智慧電錶去偵測那些機器設備因老舊更耗電，有沒有考慮自發自用的綠電。

老賊也老油條，報告寫一寫就以為交差，這麼顯而易見的狀況，沒辦法預應？只能夠碰到問題和狀況，挨罵後又不吭氣。

工作氣氛糟糕透了，難怪一個個地離開，然後只會拼命要求還留下來的夥伴，交相賊的狀態，誰會願意在這樣的環境下工作，妳給的薪水又不是特別高。

我還挺想試試那家開2.5M的二手X商的人X資X主管的缺，看看到底在搞甚麼把戲，還又只是空頭支票。