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2022-07-22 12:20:13| 人氣100| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

眼光

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這麼多年工作上的訓練,我能夠從一個人的履歷表初步判斷是否符合公司的需求,再來,我能從三分鐘簡單幾句話知道這個人基本性格與工作模式。這星期面談的二個業務頭,第一個是我和大哥都同意邀請,第二個就出乎我意料之外,就他過去歷練,要成為我公司業務頭,應該有十萬八千里的距離。

我反覆思索大哥會點名他的原因,年輕、學歷還可以、有第三國外與能力、有國外工作經歷、很重要ㄧ點,和第一個人選相同的是,求才網站制式履歷表之外,自我推薦信是否有用心寫,讓大哥認為應徵者對工作的重視程度。在最初的履歷資料篩選,這是一個重要的分辨點,當大多數人用的是求才網站的罐頭訊息時,你的自我推薦信可以讓你有所不同。

但這樣還是不夠,要有對人的敏感度,從看見他履歷表的第一眼開始,在關鍵字「業務」、「國外業務」「業績」「達成」「管理」「目標達成」的輔助下,才能從數十封履歷表中篩出你要邀約的人選。

我不以外在取人,但有些人我就能以直覺看到潛在的能力,這是這麼多年,看過無數各職類、職等所累積出來的能力。

這叫「知人善任」。這也是大哥的罩門。

台長: Montblanc
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全站分類: 工作甘苦(工作心得、創業、求職)

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