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2005-08-17 11:45:59| 人氣443| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

是被訓練還是揹黑鍋??

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我們公司有一個很弔詭的企業文化....
當有一些案子時,不管活動案、創新提案、流程改造案....
如果不是老總或副總親口交辦的案子....
主管一定會丟給下面部屬『全權負責』...
主管會大意凜然的告訴你...這是授權、信任你的能力、讓你有機會表現自己、是在幫你搭舞台......

好...
聽到主管如此提拔自己...接著感激涕零後是拼老命...
然後...在執行過程中...
其他部門承辦人員刁難時...跑去問主管怎麼辦??主管說去找他的主管談...什麼?我去?當然...你是承辦人ㄝ...承辦人最大...找他主管是應該的啊...其實直接找他主管就好了,根本不必找承辦人.....
聽到這樣...菜鳥會跑去找該部門主管...老鳥開始幹在心裡...

想想看...
如果別的單位來協調時...直接找你主管...
你主管要嘛再把問題踢回給你....要嘛直接接手做...
通常是前者啦...
不管哪一種情形...你會很爽的跟來協調的人一起做事嗎??
而自己主管事後也會人前人後抱怨那個人沒禮貌..沒有職場倫理...
那...那那那....
現在換成我要去當那個冤大頭???

更詭異的是..
案子過程中通常主管啥事不管..啥文件都簽『可』...
但是...萬一...
老闆表現出對此案處理情形有意見時...
嘿嘿嘿...
承辦人就爽囉...
菜鳥會被操得團團轉...一下改這樣,一下補那邊,等會再開會......
老鳥被唸到臭頭...來公司這麼久,連老闆的想法都猜不到,怎麼提拔你....

結案時...
菜鳥做的漏洞一堆,結個案結3個月還沒處理完...
老鳥做的了無新意,換湯不換藥,上次的問題這次照舊,只不過因為上次改過所以這次很快就解決了,大家沒事....
整個文化弔詭的重點是....
老闆親自交辦的案子一定是主管自己做...或者全程跟監承辦人做....
通常這種案子...速度最快,效率最高,最沒有協調困擾.....

到頭來...
常聽到公司高層說找不到主管,要培養主管人選....聽起來就是公司除了目前這些檯面上的主管就再也找不到人才了.............

廢話...
主管的案子順利完成...
下屬的案子人仰馬翻...
這樣當然找不到人才啦....
我們做下屬的勒...
每次聽到交辦案子....
跟躲鬼一樣閃得遠遠的....
暗幹在心裡....
你是在訓練我還是找我揹黑鍋啊~~~~

我要檢舉
台長： 只敢背後嗆聲

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