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(網路圖片) 

12年國教議題發燒，有教育人士提出擔憂「馬太效應」，讓成績好的越來越好，成績差的越來越弱勢，教育資源跟著極端化，向兩極拉扯。

家裡面也有「馬太效應」，我們常看到小時候備受讚美，功課比人好一點的，從只領先一點點到一路領先，許多父母由於馬太效應，從小就送孩子去補習，就是要搶這種「領先一步」的優勢。

1968年，美國科學史學者羅伯．莫頓提出這個術語，引用《聖經．馬太福音》的這段話：「凡有的，還要加給他，叫他多餘；沒有的，連他所有的，也要奪過來。」幾年前，經濟學界提出「贏家通吃的社會」警訊，從教育、家庭、經濟到企業界，普遍瀰漫這種氣氛。

教育上，「馬太效應」其實是個盲點，老師會用學生過去的成績表現來評價學生，卻很難做到公平。當然，像比爾蓋茲、賈伯斯這種在校成績不好的「突然發光型」，就只好被埋沒，或者經歷更辛苦的奮鬥。

心理學研究早就證實馬太效應的存在，我們不妨稱做「錦上添花」，因為成績好的才會得到讚美和獎品，獎賞又驅策他繼續領先。被貶入「後段班」的學生和孩子只能躲在暗影，得不到應有的待遇，陰影還會越來越暗。

但是，若試著將「馬太效應」升華為身心靈練習，老師家長應了解到對孩子評價所造成的影響。讚美若是黃金，不要把黃金一直往「好學生、好孩子」身上堆，即使你真的不想讚美孩子，也要讓孩子知道那只是一時的，不代表他這個人，尤其不代表未來仍舊如此。

馬太效應的光明面則是：當一個人後來做出成功表現後，通過了考驗關卡，人們會追溯並重新評價他的早年，如果不說，沒有人記得邱吉爾曾被視為「閱讀障礙」。對於一個成功的人，早期的挫折和困頓將搖身變為勵志美談。

這個在家的練習並不僅是要你「預約未來的成功」，而是廣泛蒐集你過去的經驗，失敗也罷，不如意也沒有關係，但希望你從生命史裡找到可讓你在將來「領先一步」的資糧。

馬太效應其實也在要求我們，訂定自己的成功標準是最重要的。引用賈伯斯的名言：「讓自己成為完美的標準，不是所有人都能承受他人期待完美的眼光。」然後，你才可能在自己的標準內找到「領先一步」的開始。

過去或許是困頓的，不如意的，得不到他人讚美的眼光，但成功是條進行式，慢慢爬著的烏龜最後可能領先兔子。我們學習用這樣的觀點看待自己，也開導起步較晚的孩子。

家裡面也有「馬太效應」，我們常看到小時候備受讚美，功課比人好一點的，從只領先一點點到一路領先，許多父母由於馬太效應，從小就送孩子去補習，就是要搶這種「領先一步」的優勢。

1968年，美國科學史學者羅伯．莫頓提出這個術語，引用《聖經．馬太福音》的這段話：「凡有的，還要加給他，叫他多餘；沒有的，連他所有的，也要奪過來。」幾年前，經濟學界提出「贏家通吃的社會」警訊，從教育、家庭、經濟到企業界，普遍瀰漫這種氣氛。

教育上，「馬太效應」其實是個盲點，老師會用學生過去的成績表現來評價學生，卻很難做到公平。當然，像比爾蓋茲、賈伯斯這種在校成績不好的「突然發光型」，就只好被埋沒，或者經歷更辛苦的奮鬥。

心理學研究早就證實馬太效應的存在，我們不妨稱做「錦上添花」，因為成績好的才會得到讚美和獎品，獎賞又驅策他繼續領先。被貶入「後段班」的學生和孩子只能躲在暗影，得不到應有的待遇，陰影還會越來越暗。

但是，若試著將「馬太效應」升華為身心靈練習，老師家長應了解到對孩子評價所造成的影響。讚美若是黃金，不要把黃金一直往「好學生、好孩子」身上堆，即使你真的不想讚美孩子，也要讓孩子知道那只是一時的，不代表他這個人，尤其不代表未來仍舊如此。

馬太效應的光明面則是：當一個人後來做出成功表現後，通過了考驗關卡，人們會追溯並重新評價他的早年，如果不說，沒有人記得邱吉爾曾被視為「閱讀障礙」。對於一個成功的人，早期的挫折和困頓將搖身變為勵志美談。

這個在家的練習並不僅是要你「預約未來的成功」，而是廣泛蒐集你過去的經驗，失敗也罷，不如意也沒有關係，但希望你從生命史裡找到可讓你在將來「領先一步」的資糧。

馬太效應其實也在要求我們，訂定自己的成功標準是最重要的。引用賈伯斯的名言：「讓自己成為完美的標準，不是所有人都能承受他人期待完美的眼光。」然後，你才可能在自己的標準內找到「領先一步」的開始。

過去或許是困頓的，不如意的，得不到他人讚美的眼光，但成功是條進行式，慢慢爬著的烏龜最後可能領先兔子。我們學習用這樣的觀點看待自己，也開導起步較晚的孩子。

 

<本文轉載自由時報家庭親子版-文/呂政達>