「媽媽，為什麼不能買很貴的玩具？」旦旦問。
「喔～因為啊.....我們的錢，第一個要拿來買奶奶或吃飯，
第二個要付電費，讓我們晚上可以點燈，熱了還能有冷氣....
第三個要買汽油，可以開車出去玩。」
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二個禮拜前，旦旦看著百貨公司的玩具：
「媽媽，你可不可以買這裡的玩具給我？」她指著一個玩具專櫃。
「喔～好啊....那我們要等等....等你可以一直走路，累了還可以自己走路....
如果你能這樣連續7天....那媽媽就帶妳來這裡買玩具。」我給了承諾。
於是，旦旦真的開始發憤自己走路，不會動不動就說累，想要被抱。
三天後，我們去清大散步，也許真的走太久了，旦旦又沒吃早餐，
她說：「媽媽，我又餓又累，抱抱！」
我說：「可是我們在等7天耶～」
旦旦說：「可是我好累。」
我說：「那這樣吧！」
選擇1：妳現在撐著自己走路，四天後，我們就去買玩具。
選擇2：我現在抱妳，然後從頭算起，七天後，我們也可以去買玩具。
知曉事情輕重的樹，試圖再次說給她聽，幫她算日子，
但小女生真的累了，她選擇了2。
於是我們又從頭算起。
旦旦即使再累，當我提醒她，她也會自己走路。
後來，樹也加入了。
他跟爸爸要一輛四驅車，
爸爸給他一個家事條列，
爸爸說，一個禮拜後，每天，家事都被做了，去買玩具。
跟旦旦相比，樹兒的腦袋清楚多了，
他變得積極而敏覺，「等一下，我還要把鞋子排整齊.....」
然後樹的一個禮拜，眼看著就要到了，
這期間，旦又延後一次。
那天要去公園玩，我提議開車。
樹提議走路，他說：「媽媽，這次走很遠，如果旦旦自己走路了，
那就提早一天完成，她和我都可以禮拜三去買玩具。」
喔～替妹妹著想，我接受這提議。
那日，我們去了郵局，還去公園，
回程的時候，沒有午睡的旦旦，已經歪著頭走路了。
樹一直鼓勵她：「加油，只剩兩天了。」
於是就有了，昨日，我帶他們去百貨公司買玩懼的計畫。
（其實，旦旦出生後，四年內，孩子們不曾去百貨公司買玩具呢！）
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我事先猜到，旦旦要的玩具，應該是我不想給她的---芭比娃娃屋。
我只想買同一個專櫃的，森林家族的小配件給她。
於是，出發前幾日，我跟旦旦說：
「媽媽想要買，兔子的浴室組合，或是，小baby兔子給妳，好不好？」
旦旦很愉快答應了。
到了出發前，旦旦說：「媽媽，為什麼只能買浴室和baby兔子呢？」
我說：「因為，媽媽今天不想要花太多錢呀！」
我說：「旦旦，等一下去買百貨公司，如果妳想要的，是媽媽不想買的，
而媽媽想買的，妳又不喜歡，那我們兩個不要在那裡吵架，妳也不要在那裡哭哭，
我們回家再商量，好嗎？」
旦旦答應了。
我也跟樹說：「媽媽不曉得四驅車多少錢，但媽媽覺得，
如果一輛車子，超過500元，就太貴了，媽媽很難感覺值得，
那時候，我們就不要買，好不好？」
一向節儉會計算的樹同意，他點點頭，說：「好。」
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在百貨公司門口：
「媽媽，為什麼不能買很貴的玩具？」旦旦問。
「喔～因為啊.....我們的錢，第一個要拿來買奶奶或吃飯，
第二個要付電費，讓我們晚上可以點燈，熱了還能有冷氣....
第三個要買汽油，可以開車出去玩。」
所以，錢要分配....這樣才剛剛好。
因為邊走路邊說話，為了讓她聽清楚，我把她抱起來，方便臉對臉說話。
旦旦越聽越懂，開始沉思。 我知曉，她同意了。
然後，我說了實話：「而且啊，媽媽的錢，還要存起來，可以做兩件事。」
第一件事，我們可以一起去旅行。
第二件事，如果救舅舅出來要花錢的話，媽媽才有錢用。
「舅舅還沒出來啊！」旦旦問。
「是啊。」我安靜回答。
於是，我們花了很短的時間，
在兔子森林家族裡，旦旦挑了兔子baby娃娃車，
一個小娃娃車，裡頭有兩隻雙胞胎baby兔子，
還有小小的奶瓶和奶嘴。
旦旦快樂極了，她一直開心說：「兔子媽媽有小寶寶了。」
非常快樂的，「兔子媽媽可以推小寶寶出去玩了。」
樹則在專櫃內，很厲害地，挑了499的車子，
那個定價標籤很淡，我都看不出來，但小孩子眼睛很明晰。
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前天上台北，跟高中老朋友聊天。
我說：「這是我第一次，給孩子條件句，說如果....就買玩具給你。」
然後我替自己解了套，
我擔憂，孩子掉入一種，條件式的物質驅動力。
我說：下次我要極小心，
我會說：
你有兩個選擇，
選擇1，很認真做一個禮拜家事，然後我們去買四驅車。
選擇2，偶而做偶而忘記，然後，有一天，我們也會去買四驅車。
是的，兩個選擇，
而不是，如果....就買....的造句。
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晚上跟展說，下午買玩具的歷程。
與旦旦對話那一段，展直呼精彩。
呵呵，這些對話的確挺精彩的。
教孩子思考，
讓孩子明白，我的價值觀的先後次序。
給孩子有選擇。
這的確，是我做得很專業的事情。
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2009五月的講義，關於，對孩子表達真誠的價值觀，
有一篇我寫的文章，若你喜歡，可以去找來看。
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