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2004-04-19 23:41:00| 人氣44| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

讀書報告--豐田的經營方式 12

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以「售價便宜、品質優良」的汽車杜絕仿造


對泰國的格特威工廠而言，他們很難理解「永續」經營的涵義，如果不實際示範給他們看，他們便無法了解；但是到達一定的程度後，竟能夠把車子做的很好，而且可以放手讓他們去做，對於計畫，也多半能夠配合著執行。管理者對當地員工所灌輸的概念是：「製造出許多人都能夠長期搭乘的堅固汽車」，如果不將一切控制在便宜的程度，並且保證其優良的品質，車子馬上就會被仿造。

管理者對其下所屬員工所灌輸的觀念是，製造「大量」且「堅固」的車子。因為堅固耐用是品質的保證，而之所以要大量，則是為了要增加獲利機會，也因為大量生產，市場上的價格才會下降，即使有仿冒出來了，花差不多的錢，也可以買到原創的汽車，此舉也確實考量到了防範技術稍嫌落後的國家可能的反攻而作出的策略。


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台長： 啃羊

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