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2008-12-04 13:31:19| 人氣171| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

變革

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接受改變真的不是一件簡單的事，組織在變，連新聞台的版型也在變。不自覺的又翻起唸書時自已手寫的企管筆記。裡面洋洋灑灑列了許多如何讓組織接受變革的方法。溫習的過程中又想當時老師提到，管理是個過程，過程中須要多方面的專業知識，其中心理學的部份，在「變革」這個章節，更是扮演了重要的角色。
如果能深入了解個體面對變革時的回應動機，便能在推行專案過程中了解接受變革者，他們回應哪些應納入變革修正的根據，哪些只是陰面目標在作崇。自已想到這，新聞台的改版想必有他的原因，過程中我的不適應，我想也是必然的。但礙於目前轉移的機會成本實在太高，我只好認份的接受變革。但也或許，哪天這些綁住客戶的做法，會在競爭白熱化後，得以解套。就像現在行動號碼，不也可以自由的可攜門號自行移轉。

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台長： kitten

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