運輸發展情景一覽 運輸發展情景一覽

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◎大變局——中國民間企業的崛起與變革的比例，餘下的90%必須是原來產品用過的，或者是別人 成熟的產品中原封不動搬來的，否則一律不得進入生產程序。任 正非之所以下這樣的決心，恰恰是因爲他眞正理解了創新：任何 創新都是前人知識基礎上的延伸，不可能「平地起高樓」，可積 累的知識才有意義。
第二、按照流程辦事，強化員工按流程辦事的意識，在可控 制的基礎上提高效率。經營是要做正確的事，管理是要正確地做 事。管理活動的很大一部分就是規範化、流程化、模版化、標準 化的活動　保證產品的應用質量和水平，華爲產品硏究開發採 用IPD集成產品開發模式(IBM作顧問），對產品從硏發到可生產 性進行測試、優化，測試包括結構、工藝、流水線通過性、電磁 兼容、顚簸、老化、高溫、潮熱等多項。轉產的產品也需經過多 道嚴格工序，從物料採購、IQC測試，到最後產品出廠，都有嚴 格的工序和流程文件 向您推薦：大安區麻辣鍋  永和送花  大安區美甲店  

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