東京尋人啟示 台長在日本住了十二年之後，回到台灣住了三年多。 然後又跑到日本去住。原來我有著不安於室的天性。 現在個人的寫作處於放空狀態，寫不出自己覺得好笑的文章。先放空一下。 來訪的人客，請自己拉把小椅子，翻翻過去的文章看看吧。其實還頗好笑的啦。

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堅持完美，近乎苛求

 

我很喜歡這句廣告詞。

也許它跟我的價值觀是相近的。

 

這幾年的工作是「教練」，認識到「放下我執」的美妙。

學著不再像以前堅持完美，搞得他人雞飛狗跳，聞風喪膽。

但是

但是

但是

不再去堅持一些芝麻蒜皮，我發現我的螺絲鬆了。也因此，造成其它人的困擾。

後來

後來

後來

開始做行事曆後，我又走回「堅持完美，近乎苛求」的老路。

因為我的堅持+任性+搞不清楚狀況，身兼作者及業主的我，弄得合作團隊雞飛狗跳，聞風喪膽。

合作完一年，團隊也陣忙拆夥了。

第二年，合作團隊成員全部都換了。

還好，這一次的夥伴們可以理解我的理念，願意和根本是外行人+堅持+任性+還是搞不清楚狀況的我，一次又一次挑戰傳統產業的既有框架。

找新的紙張，找新的裝訂方式，讓使用者有更好的書寫經驗。

很幸運地，第三年，同樣一批團隊願意和我一起手牽手，再次合作出版新的行事曆。

 

因為校正色彩的關係，在中和地區連續跑了二次印刷廠和一次製版廠。

（我一直以為印刷機就跟印表機一樣，一個按鈕就可以完成所有的工作，根本不知道印刷之前，還有製版這回事。。。）

問了EQ超高的合作廠商，是不是會有業主來看印刷。夥伴說「沒有耶。一般都是只看數位樣，很少人會到印刷廠看封面上機。也不太會有人看黑白印刷的上機。」「之前承包一個印刷，一印就是五六十萬份，他們也不會到印刷廠來看上機」

 

 

的確。

我對細節的要求是很多。

一開始也會恨自己幹嘛這麼要求，去看到只有小狗才會發現的細節。（應該不會有人注意到這種芝麻蒜皮。。。）。

我一直在思考，對細節的「堅持」和教練的「放下我執」是否背道而馳？

 

後來，我領悟到，這並非利己，而是利人。我就釋懷了。

對產品的堅持，是因為要讓客戶拿到最好的東西。

把客戶放在第一，才能夠達到利人的目的。

這應該是我最近的核心價值。