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2004-08-05 20:32:13| 人氣284| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

價值決定論(五) ─ 尋找有價值的商業模式(2004/08/05)

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尋找有價值的商業模式,這樣的概念,幾乎可以說是大家都想實現的概念,也是大家都知道的事,絕對沒有人會認為自己所從事的商業模式是沒有價值的;不論是開一家小店,或者說更大一點的開發案,甚至於一個經濟体系,無不是都想建立一個有價值的商業模式。這些事情看似容易,其實是非常地難,證諸現今的商業活動中,又有幾人能得心應手,事業順暢無比,縱使此時大成功,也未必在以後會大成功,有多少是起起落落,令人噓唏不已,今日帝國之模樣,明日淪落者比比皆是。所以,建立有價值的商業模式,應該是非三言兩語可說清楚,或者說很成功的商業模式根本就是可遇不可求,尤其是當商業模式的價值是變動的時候,有時會令人讚歎,一切都是此一時彼一時,豈可相提並論,有價值的商業模式可能會迅速變成一文不值,甚至於是在一夕之間。

也許這樣說是有些危言聳聽,事情真的是這樣嗎?在此有一個比喻,可以說是相當的貼切,兩者幾乎是一模一樣。找尋有價值的商業模式,這樣的概念就好像股市的操作名言一樣,「買在最低點賣再高最高點」,這也是大家通通知到的名言,而且買股票的人都是抱著一定是「買在最低點麥再高最高點」的信念,只是在實際上操作的結果都是剛好相反,大部份的人都是「買在最高點賣在最低點」,結果輕者賠錢了事,重者傾家蕩產。顯然像這樣的論調,有必要更加仔細地講清楚,而且是非常地有價值,因為有價值的商業模式代表著賺錢,生意興隆,一個新興商業帝國的掘起,沒有價值的商業模式代表著虧錢,可能又是一個商業帝國的沒落。

有價值的商業模式,在最近有一個案例,談到這個案例絕對不會有人反對,那就是韓國的興起。這件事真的是彷若在一舜間,當前一波亞州金融風暴的時候,如果筆者沒有記錯的話,在1996年那時候韓國是慘兮兮的,還很多很愛國的國民捐出家中的黃金首飾,幫忙國家渡過難關,真令人感動。曾幾何時,到處可看到韓劇,讓人感到一股韓流的襲擊,在香港機場甚至於開始看到韓文的標示語。可見韓國的掘起已經是不爭的事實,在此值得探討的是,韓國用什麼方法掘起的,用本文的觀點看,韓國就是找到了一個有價值的商業模式。就是這麼簡單,找到一個有價值的商業模式,韓國就起來了,從另一個觀點看其實也是很難,因為只有韓國是這樣掘起,其他像台灣並沒有更上一層樓,顯然我們還在找尋一個有價值的商業模式。

台灣是不是會找到一個更有價值的商業模式,且讓一些有關人士去傷腦筋吧!我們這種非相關人士,也許想想自身相關的事情比較實際。假如自己要創業,那更需要用心去思索如何建立一個有價值的商業模式,假如自己也只是一個上班族,那也可以想想,在公司的商業模式中自己的價值若何,因為這是決定薪水多少的問題,現在的老闆都很精明,當價值與薪水不相符時,小心被炒魷魚,不然就及早另模高就。

諸位看官,談這麼多並未論及如何建立一個有價值值的商業模式,或者說如何找到一個有價值的商業模式;其實觀念很重要,只要觀念通的話,這些都不是問題,當面對一個商業模式的時候,更能掌握也更能有警覺力。

台長: 阿舍仔

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