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　　對於基層員工而言，我個人宣導這樣的工作價值觀：1）核心工作價值觀：做優秀的自己；2）輔助核心工作價值觀：快樂地工作；3）全面（而不斷完善）的工作價值觀內容。

　　1.核心工作價值觀：做更優秀的自己

　　對於基層員工而言，樹立太高尚的工作價值觀，太遠大的理想並不切實際，如：“爭做第一”、“努力成為比爾﹒蓋茨第二”等，因每個人的生活環境、教育背景、社會閱歷及各項技能水準等都不相同，人與人之間，無法比較，不提倡盲目攀比，但可以與自己的昨天比較，人總要不斷進步，而“做更優秀的自己”的價值觀念正是以此為出發點。這種提法是從員工的角度提出，員工更樂於接受和認同。從員工的角度提出是相對於從企業的角度提出而言的，如：“只要大家努力工作，公司是不會虧待大家的”，“公司發展的好了，員工自然受益”等提法，這種說法自然沒有錯，但做為企業的經營者我們能給員工又有什麼？有多少？而做優秀的自己則是站在員工的立場，從員工個人發展的角度提出，讓員工努力從各個方面不斷提高個人素質，利於員工接受。具體包括：專業技能、人際技能、社會經驗、良好的個人品行、積極向上的價值觀等。並在實際工作中，通過培訓及引導有意識的幫助員工從各個具體方面不斷進步。

　　2.輔助核心工作價值觀：快樂地工作

　　把“快樂地工作”做為輔助工作價值觀，目的在於與“做更優秀的自己”相輔相成，把引導的方向轉移到工作上來，最終是為了讓員工積極、努力地工作。鼓勵和幫助員工不斷進步，引導員工去追求並發現自己的進步，改變員工“工作只是為了工資”等物質追求的想法。通過樹立積極的工作價值觀，從精神上激勵員工積極、努力地工作。(繼續閱讀...)

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