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2008-12-03 21:38:09| 人氣773| 回應8 | 上一篇 | 下一篇

[2008] 如伴虎側(中)

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原先單純管好自己部門就好的我
無端因為一個事件捲入了風暴之中


原先的主管A有幾位很優秀的下屬
由於對於新主管B的不滿,萌生了離職之意
其中有一位跑來跟我說可不可以調到我的部門?
如果不行,他打算要離職......


以公司的利益來說
有一個優秀的員工要離開
儘管不是自己的部門同仁,但是對公司總是一種損失
而且我也挺欣賞他的


不過...
他因為對新主管B的不滿,所以決定跳到我這來
這對一個新主管來說,實在是給他狠狠的一巴掌
待過公家單位的我
自然知道這是件棘手的事


其實我是可以不管這件事的
偏偏個性中有著莫名其妙的「自以為古道熱腸」
況且公司也會損失一個優秀的人才,不是嗎?
 
你會怎麼做呢?


在各位思考上面這個問題時
我先說明一下大致的狀況:
其實兩位主管都是公司重點培養的人才
A謹慎穩重、管理風格細膩、也得民心
只要他答應了公司的事,就一定做得到


另一個B樂觀、敢衝,也敢求新求變
把難題丟給他,他不會說NO,全力以赴


上述的,是從光明面來講
如果換成負面觀點
很顯然的:
前者交給他新任務的時候,比較會有很多concern
或某個層面上可以說比較保守
所以老闆如果有啥新點子,他可能會在執行前就變成「決議不推動」了


後者就更妙了,過度樂觀的決策
導致公司在後頭擦屁股的事情層出不窮
或者是太多求新求變的想法
今天提的政策,到下個月可能又跟他新的規定牴觸了


從我來到公司以來,老闆就常常跟我提到:
如這兩個人相加除以二
有兩個平均的屬下,那該有多好!


從上面這段說明
就知道在老闆心中,這兩個人手心手背都是肉
是難以割捨取其一的
不過總有一天他們都會需要更高的位子
現在沒處理,有一天還是得處理


當我們決定了一個專注培養的對象時
其他人自然會「西瓜偎大邊」的靠攏過去
當有好幾股勢力同時被培養時,就容易產生派系的問題
這不是他們自己想要產生派系的
這些是環境造成,自然而然會演變成這樣的情勢
「呂游蘇謝」不就是這樣的例子?


不過對於領導人來說
只培養單一個接班對象時,那樣的風險也很高
被高薪挖角、身體出狀況、突然失志......
這些都是在職場上很容易發生的
一旦接班人出狀況,又有多少時間可以馬上培養一個出來?
這可不是簡單速成的事呀!


所以囉~當皇帝、當要臣各有不同的煩惱
對我來說
當老闆這種煩惱與壓力,其實是比當個要臣所承受的多得太多了
畢竟自己的一個決策失敗
可能就影響了好幾百個家庭的生計


回到文初的問題
我該幫這優秀同仁一把?(怎麼可以讓公司流失人才?)
或者我該裝死不受理調動案?(明哲保身?)


經過一夜的長考
我心中有了一點想法與決定......(待續)
 
 
 
 

台長: 元素
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庫馬
唉 其實教書也有這種問題
當分班後的學生想要跳槽過來的時候
那也是狠狠打了另一個老師的巴掌...
因為惜才...結果不算處理得很好...
等待你的作法.以後供參考..
2008-12-03 22:55:22
版主回應
唉...什麼叫做處理的好呢?

這事很難有絕對的
2008-12-03 23:15:51
台客兄
所以你是主管C???
當你認為這事情很困難時
那他就變成困難
當你認為可以解決
那就很簡單
一切唯心
好啦
不逼你
慢慢寫
我去別的地方亂一亂再來
2008-12-04 12:01:35
版主回應
說的倒是真理

簡單就好
2008-12-07 00:11:34
Angel -包子媽
乖~寫中集了耶!小吉鞭打有效喔!我想是因為小吉很想來我家跟包子玩吧!

不過....可惡,又在重點處停住了!感覺很像在看一部精彩的連續劇,看得正爽的時候,廣告進來亂

我不能逼你,因為樓上的台客兄人那麼nice,我也要學學他,你慢慢來喔,阿不然,來偶家的時候在用講的啦
2008-12-05 10:41:08
版主回應
對~ 要乖喔
好在這次不會寫到八
2008-12-07 00:12:25
TakaoChic
我覺得事情應該已經過了ㄅ。

元素薯叔有脫戲的嫌疑,
本集只有一個重點:有人要跳巢到你那邊。
降而已耶...
才一個重點而已可以講一大篇,事實很明顯,
薯叔您老惹... ㄎㄎㄎ~

^_^
2008-12-05 11:23:04
版主回應
媽的
拖戲也被你看出來

很明顯嗎? c...
2008-12-07 00:13:32
TakaoChic
么壽么壽,打錯字,要趕快回來改錯字,
不然可能要浸在水桶裡一直到過年了。

我是說,元素帥哥在「拖戲」喔!
不是在「脫」戲。

=_=&quot
2008-12-05 11:25:59
版主回應
你知道完全是因為帥哥兩字
所以才免浸水桶的
2008-12-07 00:14:19
虹荳秉
我當過那個「你不讓我換主管我就離職」的傢伙,後來新主管留了我,不過耍了個小手段讓舊主管沒話說。我也會想知道你怎麼做。
2008-12-05 12:50:15
版主回應
呵呵 那就等下集囉
2008-12-07 00:15:07
小珮
先弄個名目把他調得很遙遠
跟你及另一個主管都不相干
等那個部門補上新人後
唉~很無奈的就沒有職缺啦
那三個月之後順理成章再調回你門下
這樣行是不行ㄋㄟ
吼~好累喔!
2008-12-05 20:25:44
版主回應
真的...你這樣太累了
2008-12-07 00:15:36
台客兄
可不可以加入OBS的情節
應該更聳動驚人
2008-12-06 12:30:56
版主回應
話說我心中有了決定
沒想到OBS居然邀請我一起團購商品

結果訂的好開心
還跟對方殺價

就忘了處理這件事了

.....是這樣的情節嗎 ....
2008-12-07 00:17:33
是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
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