Before 失去的元素 人 總有一天要面對真實的自己 ~The Emperor’s Club~

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從小學到研究所甚至到了職場，我們都在考試中渡過

小學低年級，考是非題、連連看

中高年級考選擇題、填空題

高中大學考默寫、問答題

研究所叫我們自己找題目申論，open book

 

 

其實我最愛寫選擇題

不會的時候可以有邏輯性推演正確答案的方法

比如4個選項，可以先用消去法把最不可能的選項剔除

再從中依據選項中的彼此關係，選出最佳解

 

 

如果真的選不出來了，還可以用橡皮擦擲骰子

丟出一個神明指示最佳解

眼睛好一點的，偷瞄一下隔壁的 1 2 3 4 跟 A B C D

其實辨識度還挺高的!

偷瞄選擇題比偷瞄填充題容易多了

 

 

網路上有個笑話

國中地理考試，題目問巴西前首都現在為第二大城答案是?

小明寫了正確答案 “里約”；小華偷瞄了小明的答案，就趕快寫下來

老師改考卷時，又氣又好笑

一看就知道小華作弊，可是答案又讓人噴飯

因為小華寫下的答案是” 黑豹 ”

 

 

不過沒有告知答案數的複選式選擇題，我就不愛了

B、ABC、CE還是ABCDE

因為不明確正確選項數的關係

我的骰子指示法就沒法使用了

 

 

簡答題也是我擅長的題型之一

要怎麼把答案，整理成好像很有學問一樣，這可是需要技巧的!

 

 

舉例來說，試簡答小明的家庭成員狀況：

 

Ans:小明今年10歲，小明的媽媽跟爸爸結婚15年，小明加上自己家裡總共有三個兄弟姊妹，小明排行老二，上面有個哥哥小華念國中，據說爸媽就是因為懷了他哥哥結婚，才結婚的，下面有個妹妹小玉8歲，全家住在一起，另外還有一個阿公，阿公70歲；爸爸開公司在公司裡養有小三，小三胸部36D，媽媽在公司裡管帳，可是跟司機亂搞，據說司機可以一天搞三次，爸媽兩人都屬虎，難怪在家總是互相怒吼，家庭很不美滿，最近小明才知道自己還有一個外面的弟弟才2歲，是爸爸的小三生的，小明最喜歡陪阿公去釣蝦，因為阿公釣蝦時，阿公的老相好都會給他100元零用錢。

 

 

像上述這樣的答案，是很有趣，但就絕對不是一個好的問答題答案!

因為落落長，考試分數一定不高，要是簡答題我就會這樣答

 

Ans:

小明家庭成員共6人 ( 含外部成員共7人)

     

      阿公(70歲)、爸爸(50歲)、媽媽(50歲)、小華(15歲)、小明(10歲)、小英(8歲)

      父親外面私生子 一名 (2歲)

 

家庭外部成員與關係

 

      阿公 => 釣蝦場老相好

      爸爸 => 小三( 36D)，共同育有一子2歲

      媽媽 => 司機(一夜三次郎)

 

綜合家庭狀況

 

1.      家庭氣氛屬於不和樂狀態

2.      成年者均向外發展私人關係

3.      兄弟姊妹之間關係未有特別著墨

 

 

不過話說回來，到了職場上，我們又應該擅長怎樣的題型?

對我來說，現在的新鮮人多半不太會答題，也不太會問問題

主管喜歡問是非題，不過正確的回答方是應該是用是非題加上簡答題回答

 

 

我來舉個例子

主管會問這次的行銷案需要花500萬嗎?

如果你是行銷人員，你就光回答 對!需要! (然後靜默…)

我相信你應該會被釘在牆壁上

 

 

主管會問你需要花500萬嗎?

那就該回答

是的! 這次預估業績8000萬，行銷費用500萬約6%

 

 

如果有需要的話，再拿出相關的分析報告

比如:

500萬的使用分配 (雜誌廣告200萬，報紙廣告150萬，網路廣告100萬，公關活動50萬)

或是 200萬雜誌是用廣告交換，議價5折，所以其實有400萬的價值

     150萬報紙廣告，三大報，經過討論均升等為周日頭版

 

 

這樣才會讓人對你的決定感到放心，不是嗎?

至於下對上，我也常聽到下屬問主管

 

 

『經理，請問要我作哪些事?』

 

 

例如公司有一批呆滯品要打消，但是直接打消就是損失

主管要請你處理呆滯品，你不能光用問答題問主管

 

『經理，呆滯品這件事要我怎麼作?』

 

 

其實主管比較喜歡聽到的應該是選擇題

 

『經理，有關呆滯品的處理方案

 

如果打消的話可以出給寧億世公司，他們願意出830萬，我們大約還可以獲利5萬

 

如果捐贈給寧老師慈善團體的話，今年還可捐贈400萬，約可以列費用抵扣營所稅，換算68萬

 

建議是不是先賣掉一半，然後捐贈一半?

 

或是 我們這次先打消給寧億世公司，未來您在合宜的時刻，再考慮進行捐贈呢?』

 

 

 

像這樣的選擇提，讓主管很放心，因為感覺你都考慮的很周到了

但是決定權，卻又是交給主管定奪，顯現出你的尊重

當然啦，也同時規避了自己承擔成敗的風險

畢竟最後是主管決定的嘛!是吧!

 

 

在職場上，問問題、答問題真的很重要

 

我們不只要懂得怎麼問題，怎麼答問題

還要記得，要給主管選擇題!!!

 

這樣才是升遷的王道呀!! (職場良心建議文)