人人都希望能遇到像半澤一樣的主管，但主管真的希望僱用跟半澤一樣的下屬嗎？
《半澤直樹》由以擅長描寫小市民的奮鬥歷程、金融與政界黑暗面，以及曾任職銀行的池井戶潤小說作品改編而成當紅日劇，在日本關東地區的平均收視率創下令人咋舌的42.2%，而關西地區更創下瞬間最高收視率50.4%的巔峰紀錄，成為日本平成時代民營電視台最高收視率的日劇。
在緯來日本台的引進下，《半澤直樹》為台灣燃起一陣「加倍奉還」的熱血風潮，許多人對上週剛播畢的逆高潮大結局產生兩極的評價，究竟為何事必躬親、追根究柢並充滿一身熱血想要改變「部下的苦勞是上司的功績；上司的過錯是部下的責任」職場通病的半澤，會落得發配邊疆的下場呢？雖然日劇中只改編了原著小說的前兩部，第三部闡述著半澤憑藉自身能力突破冷宮困境的小說去年已出版，而第四部也正在日本連載中，但比對現實工作環境裡，這樣安排的結局，是否也透漏著一絲警訊？
不可讓「以下犯上」成為公司的合理風氣
經過千辛萬苦終於將證據展示在所有人面前，揭開了黑幕讓正義浮上檯面，但不顧眾長官的勸退，堅持要大和田常務為了自己所犯之錯而當眾下跪道歉的半澤，在新仇舊恨下並沒有顧慮到長官的顏面，情緒上也太過激進，在所有一級主管面前緊咬著「公理與承諾」，而將「以下犯上」在大庭廣眾之下合理化，也只有戲劇上跟白目鬼才會出現，假使中野渡行長放任半澤凡是有理走天下而不顧大局的行為，那等同默許了下屬可以任意挑戰主管的權威，在組織管理上而言會成為一大問題。
適時闡述工作建議的「想法表達」與據理力爭的「以下犯上」，是無法畫上任何關聯號，就算遇到自己站得住腳的紛爭，也要顧慮到主管的身份，你可以將半澤的永不放棄當作努力目標，但在職場上除了要懂得做事，更要懂得做人，給對方留一條後路與顏面，絕對會為自己在未來開啟另一扇視野更好的窗。
搞清楚握有「生殺大權」的真正老闆是誰
劇情高潮不斷、更迭起伏的最後，是誰只奪了大和田的常務一職，卻保留了董事會成員之位？是誰將滿心能高升銀行更核心位職的半澤，發配到子公司擔任營業企劃部長？是看起來最宅心仁厚、堅信半澤可以解決問題的銀行最高層─中野渡行長，他掌有決定「生殺大權」的耀眼權杖，輕輕一揮，就懾服了想要謀串行長之位、桀傲不馴又老愛搞派系的大和田常務，讓他為了自己尚能在銀行裡生存而對行長將永保感恩之心，並且營造兩大派系大和解的景象，同時，也把將來可能再度引起風波的半澤調離核心，製造太平盛世之態。
將半澤外派有許多目的，不但可以平撫人心，讓其他人不敢造次，同時也是種保護行為，畢竟經過了這場風雨，大和田常務的原有勢力很可能會有報復反撲，再者，假使未來再次遇到危機時，可以再度調派半澤回來解決問題，處理得當是能力所及而應當的，也正好一掃之前外派的陰霾，給予合理的獎賞，但若無法解決也正有個人能頂個黑鍋、收拾善後，一舉多得。
職場中常見有派系鬥爭，身為最高長官，當下面部屬爭得你死我活、面紅耳赤之時，在重要關頭出面斡旋調停，展現大慈大悲的老闆，通常也是最後漁翁得利的最大贏家，搞清楚其中奧妙，就能讓你了解自己到底該奮不顧身，還是明哲保身？
老闆「惜才」，並不代表他喜歡你的「長才」
看似被中野渡行長寄予重望的半澤，擁有一般人所沒有的毅力、決心與觀察力，這通常是企業所樂見的員工特質，但在劇中，半澤的「加倍奉還」守則卻是讓老闆卻步的性格，也是容易引起紛爭的導火線，冤冤相報何時了，職場上沒有絕對的公平公正，只有轉念後的自我安慰，就算據理力爭討得一口氣，也不見得能獲得長官的賞識，別忘了中野渡行長對半澤所說的：「你做的太過了！」也道出了他對於半澤尖銳個性的無奈。
你要知道，企業、老闆再珍惜人才，也不代表你所有的「長才」都被職場認可，只要能讓辦公室氣氛和諧，人才處處有、何必惹是非，砍一個人總比維持職場和樂要來的輕鬆簡單許多。
戲劇終歸是戲劇，有收視率的壓力而被迫必須灑點狗血，與現實生活中仍有差距，除了打發時間之外，假使能讓自己對於工作、生活中有點啟發與省思，何嘗不是個意外的收穫呢？
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