DADAICBS FERRYMAN 上善若水． 水善，利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於【道】．

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將軍抽車!!

(算你狠~~~)

我棄車保帥!!

親愛的同事們
很久沒有寫上班族日記了

說到{棄車保帥}這四個字
以DADA外星人觀點來說
它最常發生在金字塔型結構的組織裡了
(現在好像每到了選舉旺季就會被拿出來用)
說其實在公司組織裡它是經常性列入考量的
不過在這之前
得先說說{地心人}和{地球人}不同的地方

地心人的環境比較特殊
因為資源有限
他們無法用分配的方式達成一種妥協或共識
所以在地心人的世界裡
他們時常思考要做的事情就是
要怎麼樣超越比自己強的人並且把他做掉

然而DADA觀察地球人的情形似乎不同許多
地球人多半擅長等待
可能他們學過德川家康的等待哲學吧
(杜鵑不鳴--傾其生以待其鳴)
基於某種因素
他們似乎都在等著比自己強的人自己陣亡消失
然後可以名正言順地就佔領那個位置

(至於外星人就不說了~~~)

DADA在進公司的第一年
當時有一位{泛政軍}下的長官私底下跟DADA說
我們都只是棋盤上的棋子
如果有更好的機會
就要想辦法往外走去看看外面的天空
最要緊的是真的能夠學到什麼

當時我也是聽的一頭霧水
不過我很謝謝她不諱言的跟我說這些事
我一直覺得
它比一些言不由衷的寒暄話語來的有價值多了

那麼組織裡什麼時候最容易發生{棄車保帥}呢??
顯而易見的是這個{帥}太過招搖時(或說功高震主)
它的{車}就容易被當成砲灰
通常這個{車}會被灌以改革派的名目
(歷史上的教訓告訴我們改革派經常都是砲灰)
或者他必須為了求全而護主

我們相信一定的忠誠度是必須的
不然可能連{帥}也會保不住

公司變大了
不再是十年前那個少數人為了一個夢想出發的時候
到了現在人事經過了一定程度的新陳代謝之後
也自然而然地分成了許多派系
雖然不見得要用到派系這兩個字來形容
但是下棋的人舉手投足之間
往往就容易讓不同功能的將官們不同調了起來
(有某個層面單純是將官們爭寵的結果)
老闆間的持股比例問題
新人舊人的權力傾軋並非新鮮事

例如{泛財軍}在剛開始時的氣勢可以說如入無人之境
她以為直接聽命於{三軍}便可以一人之下萬人之上
可惜在處理XX銀行的事件中敗退了下來
之所以能明哲保身其實只是因為
CEO和CFO同為企業的左右腳不能變動太快
由{泛財軍}全數換上新人的動作來看
她是個很懂得建立嫡系部隊的人
這一點說給大家參考參考

再說到之前的{泛銷軍}由於已經被明升暗降到他處了
他實在是以前爭議最多的人了
因為他根本沒有嫡系可言
這樣的人當時如何混到{泛銷軍}的實在令人不解
倒是由此可以明白路遙知馬力的道理

現在的{泛執軍}請了遠來的和尚試試會不會念經
看的出來{一軍}和{二軍}不怎麼喜歡他
而其下的五虎將有兩個直接聽命於{一軍}
所以{泛執軍}如果要混的久恐怕得趕快立功囉!!

我個人比較欣賞的是{泛執軍}
他是直接受命於{三軍}的人
欣賞他是因為他這個人理論實際都懂的太多了

當時{泛執軍}剛到公司之時頗遭排斥
形成新舊勢力之間的權力排擠
然而那舊勢力本來就比較偏向於學術單位
真搞不清楚他跟人家排擠個什麼勁兒
也許只是因為他認為在{三軍}之前失寵了吧

直接聽命於{三軍}的研究部門也是我比較欣賞的
倒不是因為他們的高學歷什麼的
而是他們總是默默地在付出而淡於權力之外

而說到先前離職的XX分公司虎將
實在是中了{門者捐水}的遺毒
這在{韓非子}裡就有的小故事
於此不再多說

現在又形成了一股{泛港軍}
我以為將在外君命有所不受之故
不用多久{泛港軍}就會露出真面目
嘿嘿嘿~~~
目前苦守四行倉庫的XX網路
其實用不了多久{泛港軍}就會變成主目標
所以你可要好好的撐下去呀~~~

呵呵~~~
限於篇章
先說到這裡囉~~~

路人甲--
那麼DADA你怎麼想你自己呢??

DADA--
我的小老闆是{一軍}的人
他有霍去病的實力
然而我卻只想外放
來個蘇武牧羊就好了

路人甲--
聽不懂啦!!

DADA--
不然我回去當外星人就好了總可以吧!!

嘻嘻嘻~~~

２００１／仲夏