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2006-05-16 01:45:02| 人氣838| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

cost down or value up?

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那天從雜誌看到幾個有意思的數字：
根據主計處估計，台灣今年投資率會降到19.5％，為近三年最低。台灣過去五年有四年投資率低於20％（從2001到2005，平均是19.5％）。對照四年來南韓平均29.7％，日本24％，都相對偏低。甚至連香港都有23％，更不用比大陸的40％

再來看一下美國國會的研究報告，台灣過去15年對大陸的累積投資達2800億美元，是大陸所接受的外資投資金額的一半。

根據李仁芳教授的觀點，2800億美元，以年平均180億美元，年增率32％估算，2006年台灣對大陸的投資將達7400億台幣，佔GNP7.4％如果這部分的資金不是投資大陸，而是投資國內，投資率將達27％，逼近南韓水準。


這樣看來，其實台灣的投資動能並沒有減少，但重點是大部分的投資是在投資「cost down」還是「value up」?
很明顯的，絕大部分的西進投資都是為了取得低廉的土地、材料與勞力，也就是「cost down」，但是這種投資是舊有優勢的加強，並非創造新的或未來優勢。

再來比較一個數字
台灣對外國的直接投資，對大陸投資佔了65％，南韓只佔23％，對所謂可掌握前瞻技術與市場脈動的對美國市場投資，南韓佔了26％，台灣只有9.8％

比較之下，台灣產業的投資佈局大部分的資金分佈在「cost down」，而少著墨在工藝技術的鑽研和原創產品的創造以及對品牌和通路經營的「value up」策略。

台灣產業理應朝「未來價值」與「創新」之路發展，但由於走品牌、走創新的難度比「cost down」更困難艱辛，再加上「西進」的市場誘惑與較易執行等等因素，吸納了台灣大多數的資金動能。

如果就長遠未來來看，「value up」還是一條值得台灣企業冒險投資的路

（以上部分內容節錄自今週刊no485 名師講堂）

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台長： cookiecat

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